PLAN DE ATENCIÓN A EMPRESAS DE PROPIEDAD SOCIAL

INDIRECTA COMUNAL
TRANSPORTE VENEZUELA
 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

En materia de Organización y Funcionamiento:

 Conformación de la brigada de productores mediante la postulación de la asamblea de ciudadanos

y ciudadanas del ámbito del Consejo Comunal beneficiado.
 Se han impartido módulo de formación del modelo de gestión técnico-político.
 Articulación con los Consejos Comunales he Instituciones aliadas para la prestación del servicio.
 Se han establecido tabuladores con precios justos y accesibles para los usuarios.
 Se garantiza el mantenimiento preventivo de las unidades de transporte.
 Los niveles de producción del servicio han permitido el pago oportuno del incentivo a los
productores.
 Actualmente se tiene un avance de siete (07) empresas registradas ante taquilla única.
 Transporte Venezuela cuenta con diecinueve (19) empresas a nivel nacional puestas en marcha y
ha generado ciento treinta y cuatro (134) puestos de trabajo directo y doscientos un (201)
puestos de trabajo indirecto, lo cual genera una ocupaciones productiva de trescientas treinta y
cinco (335) personas..
 VEHICULOS ASIGNADOS

Nº
ESTADOS CANTIDAD DE CONSEJOS VEHICULOS ASIGNADOS
COMUNALES
1 AMAZONAS 1 5
2 ANZOATEGUI 2 10

3 APURE 1 5
4 BARINAS 1 5
5 BOLIVAR 1 3
6 CARABOBO 1 5
7 FALCON 1 5
8 LARA 2 10
9 MERIDA 1 5
10 MIRANDA 2 8
11 NUEVA ESPARTA 1 5

12 PORTUGUESA 1 3

13 SUCRE 1 5
14 TACHIRA 1 5
15 ZULIA 2 11
TOTALES 19 90
 VEHICULOS SINIESTRADOS O DAÑADOS

Nº
ESTADOS CANTIDAD DE CONSEJOS VEHICULOS SINIESTRADOS O DAÑADOS
COMUNALES
1 AMAZONAS 1 0
2 ANZOATEGUI 2 0

3 APURE 1 1
4 BARINAS 1 0
5 BOLIVAR 1 1
6 CARABOBO 1 1
7 FALCON 1 1
8 LARA 2 1
9 MERIDA 1 1
10 MIRANDA 2 1
11 NUEVA ESPARTA 1 0

12 PORTUGUESA 1 1

13 SUCRE 1 1
14 TACHIRA 1 1
15 ZULIA 2 0
TOTALES 19 11
 VEHICULOS CON PROBLEMAS DE SEGUROS

Nº ESTADOS CANTIDAD DE CONSEJOS VEHICULOS CON

COMUNALES PROBLEMAS DE SEGUROS
1 AMAZONAS 1 0
2 ANZOATEGUI 2 1

3 APURE 1 0
4 BARINAS 1 0
5 BOLIVAR 1 0
6 CARABOBO 1 1
7 FALCON 1 0
8 LARA 2 0
9 MERIDA 1 0
10 MIRANDA 2 2
11 NUEVA ESPARTA 1 0

12 PORTUGUESA 1 0

13 SUCRE 1 0
14 TACHIRA 1 0
15 ZULIA 2 1
TOTALES 19 4
 VEHICULOS ROBADOS

Nº ESTADOS CANTIDAD DE CONSEJOS VEHICULOS ROBADOS

COMUNALES
1 AMAZONAS 1 0
2 ANZOATEGUI 2 0

3 APURE 1 0
4 BARINAS 1 0
5 BOLIVAR 1 0
6 CARABOBO 1 0
7 FALCON 1 0
8 LARA 2 2
9 MERIDA 1 0
10 MIRANDA 2 1
11 NUEVA ESPARTA 1 0

12 PORTUGUESA 1 0

13 SUCRE 1 0
14 TACHIRA 1 0
15 ZULIA 2 1
TOTALES 19 4
 VEHICULOS OPERATIVOS

Nº ESTADOS CANTIDAD DE CONSEJOS VEHICULOS OPERATIVOS

COMUNALES

1 AMAZONAS 1 5

2 ANZOATEGUI 2 9

3 APURE 1 4
4 BARINAS 1 4
5 BOLIVAR 1 2
6 CARABOBO 1 4
7 FALCON 1 4
8 LARA 2 7
9 MERIDA 1 4
10 MIRANDA 2 3
11 NUEVA ESPARTA 1
4

12 PORTUGUESA 1
3

13 SUCRE 1 5
14 TACHIRA 1 4
15 ZULIA 2 8
TOTALES 19 71
 BALANCE DE EPSIC REGISTRADAS

SITUACION DE REGISTRO DE EMPRESAS

REGISTRADA RIF
ESTADO CONCEJO COMUNAL OBSERVACIONES
NO SI NO SI
AMAZONAS NO NO
ANZOATEGUI LAS MERCEDES NO NO
ANZOATEGUI SIMON BOLIVAR II OESTE NO NO
APURE LAS MAPORAS NO NO
BOLIVAR CAMBALACHE III-I SI SI FALTA APERTURAR CUENTA
BARINAS MADRE VIEJA LIMONCITO NO NO
LOS MAGOS DE LA FLORIDA
CARABOBO SI SI
III

BANCO BICENTENARIO CTA. CORRIENTE

FALCON SI SI
0175-0496-75-0072204686
JEBE NUEVO
LARA JOSE MARIA VARGAS NO NO
LARA GUADALUPE II SI SI FALTA APERTURAR CUENTA
MERIDA PIE LOMA DEL GUAYABAL NO NO
MIRANDA PILON DE MICHANDIA NO NO FALTA DOCUMENTCION
MIRANDA MERECURE LAS TEJAS NO NO FALTA DOCUMENTCION
NUEVA ESPARTA EL DATIL NO NO FALTA DOCUMENTCION
SI
PORTUGUESA SAN ANTONIO II SI FALTA APERTURAR CUENTA BANCARIA

SUCRE PUERTO DE LA MADERA NO NO

TACHIRA PERPETUO SOCORRO SI SI MODIFICAR EL REGISTRO

ZULIA TEPEEZUWA APAHIN SI SI NO TIENE CUENTA BANCARIA

TOTAL 19 11 07 11 07
 SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO

PROPUESTAS

1 REGLAMENTO DE TRABAJO
2 GUIAS DE COSTO DE FLETES Y KILOMETRAJES
3 PUBLICIDAD Y COMERCIALIZACION DE LAS EMPRESAS DE
PROPIEDAD SOCIAL INDIRECTA COMUNAL A NIVEL NACIONAL Y
REGIONAL
4 FINANZAS Y FORMATOS DE CONTROL ADMINISTRATIVO
5 CREACION Y DISTRIBUCION DE FONDOS
 REGLAMENTO DE TRABAJO

Toda empresa de propiedad social indirecta comunal debe contar con un manual de
normas y procedimientos internos aprobado en asamblea de productores y productoras con
amplio régimen de cumplimiento establecidos la ley de sistema económico comunal basándose
en los artículos 34 perdida de la condición de integrante y 35 .
A continuación se mencionan algunas de las normas del reglamento interno:
Se debe garantizar y mantener la limpieza en el área de trabajo designada por los productores
responsables de la misma.
Dar el uso correcto a las áreas comunes como baños, oficinas, cocina, patio, estacionamiento,
entre otras.
El acceso a los equipos y vehículos es restringido, solo el personal previamente autorizado
debe hacerlo.
Respetar y cumplir con los distintos avisos y señalización respecto a la seguridad industrial.
Mantener libre las áreas de acceso, transito y escape.
Velar por el buen funcionamiento y abastecimiento de los equipos de emergencia, como
extintores y botiquín de primeros auxilios.
Restricción de acceso a las instalaciones a personas no autorizadas por la administración.
 REGLAMENTO DE TRABAJO

Inspección por parte de los funcionarios de seguridad en el acceso y salida de personas y

vehículos.
el portón de acceso debe permanecer cerrado
Los vehículos deben ser estacionados en las áreas señaladas para tal fin en posición de
evacuación.
Las personas ajenas al proceso productivo, deben permanecer en la sala de espera, ubicada en
la sede administrativa.
Queda terminantemente prohibido la ingesta de bebidas alcohólicas, sustancias psicotrópicas y
tabaco dentro de las instalaciones de la empresa o área de trabajo
 GUIA, COSTOS Y KILOMETRAJE

Debido a las realidades económicas de cada estado se verificaran los siguientes ítems de costos y
gastos diarios y mensuales según su capacidad de gestión productiva.
 Depreciación de vehículo
Monto del vehículo/5 años = depreciación anual /12meses= depreciación mensual/30dias= depreciación
diaria
Incentivo a productores (as)
Monto mensual de nomina total de incentivos/ 30 días= costo de incentivo diario
Aporte de financiamiento
cuota de amortización mensual / 30 días =amortización diaria
Seguro pagado por anticipado
monto póliza de seguro anual /12meses=póliza mensual/30=p0liza diaria
Gastos operativos
mantenimiento de vehículo mensual / 30 días = costo de mantenimiento diario
Gastos administrativos
total gastos administrativos /30dias = gastos administrativos diarios
 GUIA, COSTOS Y KILOMETRAJE

Costos de Fletes
Debido a la sumatoria de los costos reflejados anteriormente se puede aplicar la el porcentaje de la ley de costos y
precios justos del 3% al 18% del servicio.
A continuación se anexa una tabla referencial de precios de fletes nacionales y comparación de precios capitalistas.
TABULADOR EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL TRANSPORTE VENEZUELA
PRECIO SOCIALISTA
ESTADO CIUDAD PRECIO CAPITALISTA
5% 10% 15%
MIRANDA BARUTA 1300 1235 1170 1105
MIRANDA CAUCAGUA 1500 1425 1350 1275
MIRANDA CARRIZAL 1300 1170 1170 1105
MIRANDA CHARALLAVE 450 427,5 405 382,5
MIRANDA CUA 450 427,5 405 382,5
MIRANDA CUPIRA 1200 1140 1080 1020 NOTA: EL TABULADOR NO
REFLEJA EL 30%MENOS EN
MIRANDA EL GUAPO 1300 1235 1170 1105 COMPARACION CON PRECIO
MIRANDA EL HATILLO 1300 1235 1170 1105 CAPITALISTA ACORDADO EN
MIRANDA EL JUNQUITO 1300 1235 1170 1105 ANTERIORES
MIRANDA GUARENA 1400 1330 1260 1190 PLANIFICACIONES DE
MIRANDA GUATIRE 1400 1330 1260 1190 COSTOS FALTA SU
ACTUALIZACION
MIRANDA HIGUEROTE 1600 1520 1440 1360
MIRANDA LOS TEQUES 1400 1330 1260 1190
MIRANDA MARICHE 1400 1260 1260 1190
MIRANDA OCUMARE 300 285 270 255
MIRANDA PARACOTO 600 570 540 510
MIRANDA RIO CHICO 1700 1615 1530 1445
MIRANDA SANTA TERESA 600 570 540 510
MIRANDA SANTA LUCIA 650 617,5 585 552,5
MIRANDA YARE 500 475 450 425
DTT. CAPITAL CARACAS 1300 1235 1170 1105
MIRANDA PTO. AYACUCHO 6000 5700 5400 5100
MIRANDA ANACO 2800 2660 2520 2380
PUBLICIDAD Y COMERCIALIZACION DE LAS EMPRESAS DE PROPIEDAD SOCIAL
INDIRECTA A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL

Creación de medios de publicidad a través de canales de comunicación comunitaria (radio,

prensa escrita y televisión) y medios alternos para dar a conocer las empresas de propiedad social
indirectas comunal.
Elaboración de trípticos y propaganda, crear una red para la articulación de delegados (as) a
nivel nacional con la comisión estatal y comisión nacional impulsando la comunicación efectiva y
eficaz de manera real.
ejemplos: vía internet (correo u otros), vía mensajes de texto, vía telefónica local o celular, así
mismo crear formas dinámicas en cuanto a los encuentros de delegados institucionales para el
impulso y apoyo de empresas con nudos críticos en sus diferentes áreas, de esta manera se hace
referencia de la realización de planes estratégicos ya sean elaborados por la comisión de delegados
nacional o por la nueva propuesta de la subcomisión de delegados regionales.
 FINANZAS

En aras de impulsar las empresa de propiedad social indirecta comunal, a través del
fondo de desarrollo Microfinanciero se debe mantener al día los libros contables, actas de
asambleas, inventarios de equipos, libros diarios y mayor, de ingreso y egreso u otros
foliados y sellados ante taquilla única, para mantener la información detallada de la situación
económica y aplicación efectiva de las unidades de contraloría y administración y así
cumplir con el ciclo productivo y la creación de fondos internos de las organizaciones
socioproductivas.
 FINANZAS

En aras de impulsar las empresa de propiedad social indirecta comunal, a través del
fondo de desarrollo Microfinanciero se debe mantener al día los libros contables, actas de
asambleas, inventarios de equipos, libros diarios y mayor, de ingreso y egreso u otros
foliados y sellados ante taquilla única, para mantener la información detallada de la situación
económica y aplicación efectiva de las unidades de contraloría y administración y así
cumplir con el ciclo productivo y la creación de fondos internos de las organizaciones
socioproductivas.
 FINANZAS

Se anexa tabla propuesta para el control diario y especifico de la unidad administrativa

SITUACION FINANCIERA DE EPSIC TRANSPORTE VENEZUELA
CUENTAS POR SALDO EN RESULTADO DEL
ESTADO CONCEJO COMUNAL INGRESOS GASTOS TOTALES
COBRAR CUENTA EJERCICIO
AMAZONAS ECOS DEL RAUDAL Bs. F 0,00
ANZOATEGUI LAS MERCEDES Bs. F 332.500,00 Bs. F 47.200,00 Bs. F 8.000,00 Bs. F 269.000,00 Bs. F 63.500,00
ANZOATEGUI SIMON BOLIVAR II OESTE Bs. F 98.100,00 Bs. F 7.000,00 Bs. F 6.298,04 Bs. F 84.801,96 Bs. F 13.298,04
APURE LAS MAPORAS Bs. F 231.000,00 Bs. F 23.000,00 Bs. F 3.347,00 Bs. F 204.653,00 Bs. F 26.347,00
BOLIVAR CAMBALACHE 3-1 Bs. F 366.610,00 Bs. F 147.464,00 Bs. F 219.146,00 Bs. F 147.464,00
BARINAS MADRE VIEJA EL LIMONCITO Bs. F 618.970,00 Bs. F 6.000,00 Bs. F 60.000,00 Bs. F 552.970,00 Bs. F 66.000,00

CARABOBO LOS MANGOS FLORIDA 3 Bs. F 444.914,48 Bs. F 27.598,00 Bs. F 4.256,02 Bs. F 413.064,48 Bs. F 31.850,00
FALCON JEBE NUEVO Bs. F 501.140,00 Bs. F 0,00 Bs. F 452,46 Bs. F 500.687,54 Bs. F 452,46
LARA JOSE MARIA VARGAS Bs. F 581.583,01 Bs. F 27.510,00 Bs. F 10.000,00 Bs. F 561.748,17 Bs. F 19.834,84
LARA GUADALUPE II Bs. F 184.400,00 Bs. F 36.100,00 Bs. F 22.554,02 Bs. F 125.745,98 Bs. F 58.654,02
MERIDA PIE LOMA EL GUAYABAL Bs. F 307.000,00 Bs. F 13.000,00 Bs. F 7.000,00 Bs. F 281.000,00 Bs. F 26.000,00

MIRANDA PILON DE MICHANDIA Bs. F 141.920,00 Bs. F 28.000,00 Bs. F 7.000,00 Bs. F 106.920,00 Bs. F 35.000,00

MIRANDA MERECURE LAS TEJAS Bs. F 230.000,00 Bs. F 51.000,00 Bs. F 5.300,00 Bs. F 173.700,00 Bs. F 56.300,00
NUEVA ESPARTA EL DATIL Bs. F 271.700,00 Bs. F 12.000,00 Bs. F 52.092,00 Bs. F 207.608,00 Bs. F 64.092,00
PORTUGUESA SAN ANTONIO II Bs. F 250.000,00 Bs. F 45.200,00 Bs. F 5.500,00 Bs. F 240.000,00 Bs. F 10.000,00
SUCRE PUERTO DE LA MADERA Bs. F 709.921,31 Bs. F 48.600,00 Bs. F 137.580,65 Bs. F 523.740,92 Bs. F 186.180,39
TACHIRA PERPETUO SOCORRO Bs. F 104.143,00 Bs. F 32.000,00 Bs. F 143,00 Bs. F 72.000,00 Bs. F 32.143,00
ZULIA NUDE EL PALITO BLANCO Bs. 332.500 Bs. 2,0 Bs. 63.500 Bs. 269.000 Bs. 63.500
ZULIA TEPEEZUWA APAHIN Bs. F 578.200,00 Bs. F 28.000,00 Bs. F 90.000,00 Bs. F 392.000,00 Bs. F 186.200,00
TOTAL Bs. F 5.952.101,80 Bs. F 579.672,00 Bs. F 419.523,19 ################ Bs. F 1.023.315,75

DATOS SUMIISTRADOS POR DELEGADOS DE PROYECTO

 CREACION Y DISTRIBUCION DE FONDOS

Con base sobre la ley del sistema económico comunal para facilitar el desarrollo armónico y eficiente de
sus actividades y funciones se debe constituir tres fondos internos:
1er fondo de mantenimiento productivo
Es el que permite garantizar el ciclo productivo brindando respuesta eficaz a las contingencias surgidas en el
ejercicio productivo .aplicado por unidad administrativa el cual su margen porcentual sobre el excedente bruto
será del 70%
2 do fondo de atención a los productores (as)
Destinado a cubrir las necesidades imprevistas de los integrantes de la organización socioproductivo tales
como :contingencia ,emergencia o problemas de salud que no puedan ser cubiertas por los afectados, aplicado
por unidad administrativa y su margen de aplicación es del 30%.
3 er fondo de reinversión social
Destinado al desarrollo social comunitario, comunal y nacional constituido por el 10% de los excedentes de las
organizaciones socioproductivas transferidos a la instancia de agregación del poder popular en asamblea de
ciudadanas y ciudadanos y al ejecutivo nacional mediante decreto del presidente de la republica con margen
porcentual del 2% para el plan nacional de eficiencia.
 CREACION Y DISTRIBUCION DE FONDOS

El control y de los diferentes fondos esta reflejado al tipo de empresa de propiedad social indirecta comunal con
ámbito de servicios en este caso de transporte Venezuela los cuales se administraran de manera mensual y trimestral
para reportes internos mediante asamblea de productores y productoras de las empresas y con base en el articulo 24
numeral 5 y articulo 27 numeral 4 de la ley del sistema económico comunal para la aplicación y revisión del fondo de
reinversión social ante la asamblea de ciudadanos y ciudadanas y su respectiva rendición de cuenta.
CREACION Y DISTRIBUCION DE FONDOS
 CREACION Y DISTRIBUCION DE FONDOS

TOTAL EXCEDENTES (Bs. / MES) Bs. F 25.000,00

17.500,00 5.000,00 2.500,00

FONDOS PORCENTAJES ASIGNACION Bs./mes

FONDO DE MANTENIMIENTO
70 17.500,00
PRODUCTIVO (GASTOS OPERATIVOS)

FONDO DE ATENCION A LOS

PRODUCTORES Y PRODUCTORAS 20 5.000,00
(AHORROS Y RIESGO)
FONDO COMUNITARIO PARA LA
REINVERSION SOCIAL 10 2.500,00
(ATENCION SOCIAL)
 CREACION Y DISTRIBUCION DE FONDOS

ASIGNACION
FONDO DE MANTENIMIENTO PRODUCTIVO
(GASTOS OPERATIVOS) Bs. F 17.500,00

REPARACIONES MENORES O CONTIGENCIAS

Reparacion de

Compra de
Excedente del fondo en el mes Bs. F 17.500,00

Bs. F 0,00
Total Egresos del Fondo de Mantenimiento
Productivo (Gastos Operativos)
 CREACION Y DISTRIBUCION DE FONDOS

ASIGNACION
FONDO DE ATENCION A
PRODUCTORES Y PRODUCTORAS Bs. F 5.000,00

SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO

SEGURO FUNERARIO

IMPREVISTOS O RIESGO

INCIDENTE DE XXXXXX
Excedentes del fondo en el mes Bs. F 5.000,00
ENFERMEDAD DE XXXXXX

Total Fondo de Atención a Bs. F 0,00

Productores y Productoras
 ASIGNACION
FONDO COMUNITARIO PARA LA
REINVERSION SOCIAL Bs. F 2.500,00

Deposito en la cuenta de la Unidad de Administracion Financiera Comunitaria del Consejo Comunal

CUENTA DESTINO CUENTA ORIGEN

BANCO
CUENTA N°
TIPO
N° BAUCHE
FECHA DE LA TRANSFERENCIA O DEPOSITO
DIA MES AÑO
 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Puntos Críticos y/o debilidades encontradas:

 Sistema de control administrativo y contable informal.

 Unidades de transporte siniestradas, averiadas o robadas.
 Poco conocimiento en procedimientos y cobertura de la compañía de seguro
 Infraestructura aun en proceso de ejecución.
 Mobiliario y equipos faltantes.
 Evaluación del estatus del proceso de registro.
 Fortalecimiento de la vinculación con la Gran Misión Vivienda Venezuela.
 Aun no se ha aperturado la cuenta bancaria asociada a la empresa para la administración
centralizada.
 La falta de repuestos e insumos y/o el alto costo para el mantenimiento de los vehículos.
 Se refleja un nivel de morosidad de 27 % en el pago de la cuota de amortización.
 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

MONTO A INDICE DE
Nº ESTADO CONSEJO COMUNAL CUOTA MENSUAL RECUPERADO DEUDA ACTUAL
RECUPERAR MOROSIDAD
1 AMAZONAS COMUNIDAD ECOS DEL RAUDAL Bs 17.318,00 Bs 138.548,00 Bs 140.837,00 Bs 0,00 0%
2 ANZOÁTEGUI LAS MERCEDES Bs 20.883,00 Bs 250.599,00 Bs 150.297,00 Bs 100.301,00 40%
3 ANZOÁTEGUI SIMON RODRIGUEZ Bs 20.883,00 Bs 0,00 Bs 0,00 Bs 0,00 0%
4 APURE LAS MAPORAS Bs 20.886,00 Bs 167.085,00 Bs 83.542,00 Bs 83.542,00 50%
5 BARINAS MADRE VIEJA LIMONCITO Bs 20.855,00 Bs 250.255,00 Bs 235.000,00 Bs 15.255,00 6%
6 BOLÍVAR CAMBALACHE 3-1 Bs 13.725,00 Bs 150.974,00 Bs 76.949,00 Bs 74.025,00 49%
7 CARABOBO LOS MANGOS DE LA FLORIDA III Bs 20.886,00 Bs 187.970,00 Bs 146.201,00 Bs 41.769,00 22%
8 FALCÓN JEBE NUEVO Bs 20.879,00 Bs 229.670,00 Bs 208.791,00 Bs 20.879,00 9%
9 LARA JOSÉ MARÍA VARGAS Bs 20.869,00 Bs 229.557,00 Bs 155.602,00 Bs 73.955,00 32%
10 LARA GUADALUPE II Bs 20.886,00 Bs 146.199,00 Bs 103.534,00 Bs 42.665,00 29%
11 MÉRIDA PIE LOMA EL GUAYABAL Bs 20.886,00 Bs 146.199,00 Bs 72.000,00 Bs 74.199,00 51%
12 MIRANDA EL PILON DE MACHILLANDA Bs 13.731,00 Bs 137.313,00 Bs 75.000,00 Bs 62.313,00 45%
13 MIRANDA MERECURE LAS TEJAS Bs 20.886,00 Bs 167.085,00 Bs 116.418,00 Bs 50.667,00 30%
14 NUEVA ESPARTA EL DATIL Bs 20.886,00 Bs 146.199,00 Bs 142.700,00 Bs 3.499,00 2%
15 PORTUGUESA SAN ANTONIO II Bs 13.729,00 Bs 151.019,00 Bs 95.716,00 Bs 55.303,00 37%
16 SUCRE PUERTO DE LA MADERA Bs 20.886,00 Bs 167.085,00 Bs 161.544,00 Bs 5.541,00 3%
17 TÁCHIRA PERPETUO SOCORRO Bs 19.795,00 Bs 217.742,00 Bs 39.895,00 Bs 177.847,00 82%
18 ZULIA ASENTAMIENTO CAMPESINO TEPEEZUWA APAHIM Bs 17.990,00 Bs 143.920,00 Bs 138.700,00 Bs 5.220,00 4%
19 ZULIA AGROALIMENTARIO DE NUDE PALITO BLANCO Bs 24.453,00 Bs 171.169,00 Bs 122.268,00 Bs 48.901,00 29%
TOTAL GENERAL Bs 371.312,00 Bs 3.198.588,00 Bs 2.264.994,00 Bs 935.881,00 27%
 ACUERDOS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Actividades a desarrollar:

 Entrega para el estudio de material ilustrativo para procedimientos de contabilidad básica.

 Levantamiento del inventario de unidades defectuosas por repuestos siniestros o perdidas totales
para ser conciliado con la compañía de seguros.
 Entrega de instructivo y orientación para procedimientos con el seguro.
 Planificación del cronograma de terminación de obra de infraestructura para dotación mobiliario y
equipos.
 Sistema de comunicación y articulación entre empresas de Transporte Venezuela para el
encadenamiento en Red Socioproductiva que permita conseguir los beneficios de un
conglomerado comercial.
 Agilizar el proceso de registro de la empresa ante taquilla única.
 Realizar articulaciones que permitan aumentar sus ingresos mensuales, con el propósito de
generar mayores recursos para el cumplimiento de los compromisos.
 REPUESTOS E INSUMOS

Actualmente nuestra red de Empresas de Propiedad Social Indirectas Comunales

Transportes Venezuela a nivel nacional cuenta con una flota de noventa (90) Vehículos 350
SUPER DUTTY, los cuales presentan diversas fallas distribuidas de la siguiente manera:

VEHICULOS VEHICULOS VEHICULOS CON PROBLEMAS DE VEHICULOS VEHICULOS OPERATIVOS

Nº ESTADOS ASIGNADOS SINIESTRADOS O SEGUROS ROBADOS
DAÑADOS
01 ANZOATEGUI 10 0 1 0 09
02 PORTUGUESA 03 0 0 0 03
03 LARA 10 1 0 2 07
04 SUCRE 05 0 0 0 05
05 MERIDA 05 1 0 0 04
06 MIRANDA 08 2 2 1 03
07 ZULIA 11 1 1 1 08
08 TACHIRA 05 1 0 0 04
09 BARINAS 05 1 0 0 04
10 FALCON 05 1 0 0 04
11 CARABOBO 05 0 0 0 05
12 NUEVA ESPARTA 05 1 0 0 04
13 APURE 05 1 0 0 04
14 BOLIVAR 03 1 0 0 02
15 AMAZONAS 05 0 0 0 05
TOTALES 90 11 4 4 71
VEHICULOS ASIGNADOS
 PROPUESTAS PARA POSIBLES SOLUCIONES

Vehículos Siniestrados o Dañados: se propone para la solución de esta categoría la

actuación efectiva de la empresa aseguradora (Seguros Horizonte), así como también el
reporte oportuno del siniestro. Es de suma importancia que la actuación por parte de la
aseguradora sea en un mediano o corto plazo, ya que si los vehículos mantienen un largo
tiempo a la espera de su reparación, nuestras empresas disminuirían su productividad y
causaría pérdidas considerables en las mismas.
 PROPUESTAS PARA POSIBLES SOLUCIONES

Vehículos Con Problemas En Seguros: en análisis realizados en los estados con esta
problemática se pudo determinar que la institución FONDO DE DESARROLLO
MICROFINANCIERO (FONDEMI), no a realizado el pago de la póliza correspondiente
por estado en este caso ANZOATEGUI, MIRANDA Y ZULIA, Se plantea la articulación
con las sucursales de Seguros Horizontes de los estados mencionados para solventar la
problemática.
 PROPUESTAS PARA POSIBLES SOLUCIONES

Vehículos Robados: se realizo una evaluación y se determino que los sistemas de

rastreo satelital (Gps), deben ser monitoreados y controlados por el Delegado del
Proyecto, la Dirección del Vice Ministerio de Economía Comunal en conjunto con la
institución FONDO DE DESARROLLO MICROFINANCIERO (FONDEMI), ya que de esta
manera se puede minimizar los robos de las unidades de transporte así también se puede
llevar un control real de los traslados realizados y la ubicación exacta del vehículo. Esta
propuesta se ha venido realizando en repetidos encuentros anteriores y la misma no ha
sido tomada en consideración.
 REPUESTOS E INSUMOS

Otras de las problemáticas que se presentan en nuestras empresas, es la

adquisición oportuna de repuestos e insumos necesarios para la producción tales como
Cauchos, Pastillas de Frenos, pistones, Aceites, Filtros, diversos repuestos y accesorios
Internos y Externos como Micas, Faros, Stop, Manillas de Puertas, Posa Manos Entre
Otros, que el mercado capitalista los ofrece a precios detallados a un costo excesivo y en
algunos casos no se encuentra. Esto nos afecta de manera tal que los vehículos tienen
que ser recluidos en talleres por falta de repuesto lo que hace disminuir la producción y
retrasar un poco la empresa además de incrementar las deudas del financiamiento.

Por tal motivo recomendamos la creación de una sede central de Venta y

Distribución de Repuestos e Insumos, mediante la figura de Empresa de Producción
Social Indirecta Comunal Repuestos e Insumos Venezuela que se dedique a cubrir la
necesidad existente a bajo costo, ya que podrá adquirir estos insumos y repuestos a
precios mayoristas o importados, los mismos podrán ser vendidos o financiados no solo a
las empresas de Transporte Venezuela sino también a las diversas Empresas de
Producción Social Indirecta Comunal, existentes en nuestro país. Esta iniciativa de
propuesta de crear una sede central de venta de repuesto, también se puede incluir en los
proyectos tipos de la gran Misión Saber y Trabajo.
 REPUESTOS E INSUMOS

Cabe destacar que en líneas generales el 90 % de los vehículos requieren el cambio

de cauchos un Aproximado de 426. Por experiencias vividas en los meses transcurridos en
la diferente empresa del país se pudo diagnosticar que al cambiar las pastillas de los
frenos se debe remplazar los pistones de baquelita que trae el vehículo por pistones de
hierro ya que estos son los adecuados de esta forma se garantiza el mejor funcionamiento
de los vehículos en cuanto a frenos.
 MENSAJE DE AMOR A LA PATRIA

LA GRAN MISIÓN SABER Y TRABAJO FUE UNA DE LAS

MEJORES POLÍTICAS CREADAS E IMPLEMENTADAS POR

NUESTRO COMANDANTE SUPREMO Y LÍDER DE ESTA

REVOLUCIÓN BOLIVARIANA HUGO RAFAEL CHAVES FRÍAS.

Eficiencia o Nada!!..