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Sistemas • Evidencian el
educativos de los florecimiento de la
interacción en las
países últimas décadas a
Latinoamericanos través de la tecnología.
• Genera interacción
según el uso para
Tecnología en el abordar la información
devenir educativo que propicie la
construcción de un
conocimientos.
CAPITULO II
MARCO TEORICO
Antecedentes de la Investigación
Bases Teóricas CAPITULO V
Bases Legales CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
Tipo de investigación
Diseño de la Investigación
CAPITULO IV
Modalidad de la Investigación
ANALISIS Y PRESENTACIÓN DE LOS
Técnica e Instrumento de RESULTADOS
recolección de datos
Validez y Confiabilidad de los
Instrumentos
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
•Cambios generados por la inserción de la
tecnología en los diferentes ámbitos en los
que hace vida el individuo.
A nivel mundial
•Pérez (2010): …“Una revolución tecnológica
puede ser definida como un poderoso y
visible conjunto de tecnologías”…
El dominio de
herramientas
tecnológicas en el
ámbito educativo
hace mención Centrada en las
directa a la Énfasis en la
aptitudes que
didáctica. envergadura del
serán
líder
desarrolladas en la
transformacional
docencia y por
que emerge
Compromete la ende en el
acciones en las
proyección de un contexto áulico por
aulas.
profesional capaz parte del mediador
de promover la
transformación
educativa a través
de su accionar.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Muñoz (2014) en su
investigación titulada:
Técnicas y herramientas • En el Instituto Superior Pedagógico Juan Montalvo y
tecnológicas y pedagógicas propuesta de capacitación docente a través de B-
interactivas, utilizadas por Learning. Trabajo presentado para la obtención del
los/as docentes en el Grado Académico de Magister en Educación Superior.
proceso de formación Instituto Superior de Posgrado. Facultad de Filosofía.
profesional. Universidad Central del Ecuador. Quito.
Contreras, F. (2016) en su
investigación titulada:
liderazgo transformacional • Interciencia. Tesis para optar al Grado de Máster.
Universidad de Chile. ISSN: 0378-1844.
y su incidencia en la interciencia@ivic.ve. Asociación Interciencia.
gestión docente el caso de Venezuela.
un colegio en el Norte de
Chile.
Palomares (2014) en su
investigación titulada: • Caso Práctico: Facultad de Odontología Universidad
Página Web Docente como Gran Mariscal de Ayacucho. Trabajo de Grado
Herramienta Tecnológica Presentado como Requisito Parcial para Optar al Título
de Comunicación de Magíster Scientiarum en Docencia en Educación
Instruccional Dirigida a la Superior. Maestría en Educación Superior. Universidad
Optimización de la Calidad “Gran Mariscal de Ayacucho”.
Educativa.
Bases Teóricas
Masificar
información…
El tejido de relaciones entre
personas es fundamental…
Contrarrestar la fuerte
tendencia a la
deshumanización…
Bases Legales
Constitución de la
1999 República 2005
Bolivariana de
Venezuela. Ley de Ciencia,
Tecnología e
Innovación de
Venezuela.
El Art.103: El Art.2,10,11:
Insta a la reflexión en Se garantiza el fiel
virtud del génesis de cumplimiento
esta investigación, lineamientos y
visto que, para el fiel políticas nacionales
cumplimiento es en materia de ciencia,
indispensable la tecnología,
incorporación de la innovación y sus
tecnología. aplicaciones.
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Tipo de investigación
DESCRIPTIVA Técnica de recolección de Instrumento de recolección
datos de datos
“Medición de variables,
manejando los datos con ENCUESTA CUESTIONARIO
precisión y de forma “procesos de comunicación “las personas que suministran
sistemática” verbal – escrita” la información “ I
MUESTRA
Diseño de la investigación “parte representativa de una
población “ Validez
DE CAMPO Determinada por el juicio
“recolección de datos 23 DOCENTES de expertos .
directamente de la realidad”
Modalidad de la
POBLACIÓN
Investigación
“estrato presente en el contexto Confiabilidad
PROYECTO FACTIB;E Por medio de la técnica
en que se refiere el objeto de
“investigación, elaboración y estudio” test - retest
desarrollo de una propuesta de
23 DOCENTES
un modelo operativo “
CAPÍTULO IV
PRESENTACION Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
Variable: Herramientas Tecnológicas
Dimensión: intercambio de información
Indicador: software educativo
Cuadro Nº 5
Frecuencia al ítems
Criterios Frecuencia Porcentaje
Gráfico 1
5 12 52%
4 11 48%
SIEMPRE
3 - - CASI SIEMPRE
ALGUNAS VECES
2 - -
CASI NUNCA
1 - -
NUNCA
TOTAL 23 100
4 12 52%
SIEMPRE
3 8 35% CASI SIEMPRE
ALGUNAS VECES
2
CASI NUNCA
1 3 13%
NUNCA
TOTAL 23 100
4 8 35%
SIEMPRE
3 2 9% CASI SIEMPRE
ALGUNAS VECES
2
CASI NUNCA
1 5 22%
NUNCA
TOTAL 23 100
• Entrelazar la factibilidad
Al Ministerio del académica de capacitar,
Poder Popular para alfabetizar y proyectar la
la Educación tecnología para alcanzar el
Universitaria establecimiento del liderazgo
transformacional.
DESCRIPCIÓN
Se estructura en
apartados:
APARTADO I.
Centralización
APARTADO III.
de la APARTADO II. APARTADO IV.
Construcción y
información Soporte Plan para la
transformación
Objetivos del Teórico aplicación del
del hacer
Programa Justificación del programa de
institucional
Conceptualizaci Programa de capacitación.
Iniciación /
ón básica para Capacitación Por semanas.
Concentración
la comprensión
del programa.
CAPÍTULO VI
LA PROPUESTA
Presentación
La capacitación permite desde la experimentación obtener un alto nivel a través de crear,
desarrollar, transferir y proyectar la colaboración para el logro de los objetivos, de manera que
responda debidamente a la exigencia de la sociedad moderna. Claro está, tomando en cuenta
las potencialidades e intereses de forma real para desmembrar la tesis de idoneidad y
enfatizar la complementariedad como método garante de interrelación entre los individuos.
Por este motivo, surge el Programa de Capacitación Fundamentado en Herramientas
Tecnológicas para la Promoción del Liderazgo Transformacional en Docentes de la Escuela
Bolivariana Dr Carlos Arocha Luna, Charallave, Estado Bolivariano de Miranda, como un factor
clave para aumentar la capacidad y calidad de vida, aunque el desafío de dicha institución es
enfrentar el individualismo y transformar a través del liderazgo la forma de percibir en pro del
beneficio institucional.
Objetivo General
Objetivos Específicos
Iniciación / Concentración
•INICIACIÓN. CONSTRUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL HACER
INSTITUCIONAL
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Mecánica de pregunta
Manejo de respuesta individualizada
individualizada
SI ¿Cómo?
¿Con mi accionar tributo a la
NO ¿Qué pudo hacer?
transformación institucional?
ASPECTO DESCRIPCIÓN
INSTRUMENTO Vídeos
1.INICIACIÓN. CONSTRUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL HACER
INSTITUCIONAL.
LINK DE VÍDEOS
(Interpretación a través de
la siguiente pregunta
generadora: ¿se relaciona
el video con su cotidianidad
laboral?
ESTILOS DE
LA CONVIVENCIA. LINK
EL PUENTE. LINK COMUNICACIÓN. LINK
https://www.youtube.com/w
https://www.youtube.com/w https://www.youtube.com/w
atch?v=u5651tdwyXo
atch?v=LAOICItn3MM atch?v=Os-Yfp4YXnI
•CONCENTRACIÓN. CONSTRUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL HACER
INSTITUCIONAL.
ASPECTO DESCRIPCIÓN
LINK DE VÍDEOS
(Interpretación a través de la siguiente
pregunta generadora: ¿Considera
usted posible que el mediador logre
ejerce este liderazgo para el bienestar
organizacional?
ASPECTO DESCRIPCIÓN
Slideshare
Buscar el link de generación
y garantizar una publicación
idonea siguiendo las
normativas.
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presentaciones.html
Por semanas
FASE SEMANA APARTADO HORAS DIARIAS HORAS
SEMANALES
I 1 I 2 8
1.INICIACIÓN
II 2 II 3 9
1.1 INICIACIÓN
III 3 III 5 25
2.CONCENTRACIÓN
IV 4 IV 6 18
2.1
CONCENTRACIÓN
V 5 V 2 8
GENERACIÓN DE
HERRAMIENTAS