FACTIBILIDAD DE

NEGOCIOS

M.F. JESÚS RAMÍREZ GÓNGORA

EBC
 OBJETIVO GENERAL

• El alumno analizara la propuesta de un proyecto de inversión por

medio de técnicas de evaluación financiera para determinar su
factibilidad.
ESTUDIO TÉCNICO

• Objetivo Especifico de la Unidad

• El alumno analizara los aspectos objetivos de un proyecto de inversión
a través del estudio técnico para determinar el manejo optimo de los
recursos de una empresa u organización.
ESTUDIO TÉCNICO

• El estudio técnico puede subdividirse a su vez en 4 partes

• Determinación del tamaño de la planta
• Determinación de la localización optima de la planta
• Ingeniería del proyecto
• Análisis organizativo
1.1 UBICACIÓN OPTIMA DEL PROYECTO

• 1.1.1. Factores que definen la ubicación

• Como determinamos la ubicación óptica de un proyecto
• Ubicación geográfica
• Facilidades de acceso
• Logística
• Apoyos político
• Apoyo fiscal
• Los objetivos del análisis técnico operativo de un proyecto son los
siguientes:
• Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto que se
pretende
• Analizar y determinar el tamaño, la localización, los equipos, las
instalaciones y la organización óptimos para realizar la producción.
1.1.2 AHORRO DE COSTOS EN SUMINISTRO Y
COMERCIALIZACIÓN
• El abasto suficiente, cantidad y calidad de materias primas es un
aspecto vital en el desarrollo de un producto. Muchas grandes
empresas se han visto frenadas por la falta de este insumo. Para
demostrar que este aspecto no es limitante para el tamaño del
proyecto, se deberán de enlistar todos los proveedores de materias
primas e insumos y se anotaran los alcances de cada uno para
suministrar estos últimos.
• En etapas mas avanzadas del proyecto se recomienda presentar tanto
las cotizaciones como el compromiso escrito de los proveedores para
abastecer las cantidades de material requeridos.
1.1.3 VENTAJAS FISCALES EN LA UBICACIÓN

• En algunas entidades con tal de que las empresas vayan a

establecerse, les ofrecen ciertas ventajas fiscales para poder
establecerse.
• Ejemplo
• Pago de predial
• Impuestos
1.1.4 FACILIDAD ADMINISTRATIVA Y SOCIAL
EN LA INSTALACIÓN DEL NEGOCIO
• Se requiere de apoyo en las entidades para poder establecer un
negocio, así mismo la parte social es muy importante.
1.2 TAMAÑO OPTIMO DEL PROYECTO

• 1.2.1 Manejo y características de los bienes muebles e inmuebles y

capital de trabajo
• Hay ciertos procesos o técnicas de producción que exigen una escala
mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles los
costos serian tan elevados que no se justificaría la operación de la
planta.
• Las relaciones entre el tamaño y la tecnología influirán a su vez en las
relaciones entre tamaño, inversiones y costo de producción.
• en términos generales se puede decir que la tecnología y los equipos
tienden a limitar el tamaño del proyecto al mínimo de producción
requerido
1.2.2 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

• El organigrama de la empresa u organización ira en relación del

tamaño de la empresa (desde una pequeña, mediana o gran empresa).
ORGANIGRAMA EJEMPLO
1.2.3 TAMAÑO DE NEGOCIO EN FUNCIÓN DE
SUS INGRESOS Y NUMERO DE EMPLEADOS
• En las organizaciones dependiendo de su producción y de sus ingresos,
estará la relación de su tamaño y de su plantilla de personal o
empleados.
• No es lo mismo una pequeña empresa (PYME) que una gran empresa,
sus requerimientos son diferentes al igual que su producción y su
plantilla de personal.
1.3 INGENIERÍA DEL PROYECTO

• 1.3.1 Procesos para la elaboración del producto y/o servicio

1.3.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS INSUMOS
1.3.3 OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE
PRODUCCIÓN