para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de las metas grupales. Harry Truman: es la capacidad para conseguir que los hombres hagan lo que no les gusta y que les guste hacerlo. Concepto de hoy: Facilitador COMPONENTES DEL LIDERAZGO 1. Capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder. 2. Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones. 3. Capacidad para inspirar a los demás. 4. Capacidad para actuar a favor del desarrollo de una atmósfera conducente ante las motivaciones y al surgimiento de éstas. PRINCIPIO DEL LIDERAZGO Los individuos tienden a seguir a quienes, en su opinión, les ofrecen los medios para satisfacer sus metas personales. Por ello, cuanto mayor sea la comprensión de los administradores de lo que motiva a sus colaboradores y de la forma como operan estas motivaciones, y cuanto más demuestren comprenderlo en sus acciones administrativas, tanto más eficaces serán probablemente como líderes. TEORÍA DEL GRAN HOMBRE Los líderes nacen, no se hacen. Rasgos Físicos: energía, apariencia y altura. Rasgos de Inteligencia y Capacidad. Rasgos de Personalidad: adaptabilidad, agresividad, entusiasmo y seguridad en sí mismo. Desempeño de tareas: impulso de realización, persistencia e iniciativa. Sociales: sentido de cooperación, habilidades de relaciones interpersonales y capacidad administrativa. Patrones de Conducta LIDERAZGO CARISMÁTICO Confianza en sí mismos Convicciones firmes
Articular una visión
Emprender un cambio
Comunicar expectativas elevadas
Necesidad de influir en los seguidores y apoyarlos
Entusiasmo y emoción
Mantener los pies sobre la tierra
CONDUCTA Y ESTILOS DE LIDERAZGO
1. Liderazgo basado en el uso de la autoridad
2. Rejilla administrativa 3. Variedad de estilos (poder e influencia) ESTILOS BASADOS EN EL USO DE LA AUTORIDAD 1. Autocrático: impone y espera cumplimiento, es dogmático y seguro y conduce por medio de la capacidad de negar u otorgar premios y castigos. 2. Democrático o Participativo: consulta a sus colaboradores respecto de acciones y decisiones probables y alienta su participación 3. Liberal: hace un uso disminuido de su poder, concede independencia REJILLA ADMINISTRATIVA