EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y SU

DETERMINACIÓN MATEMÁTICA

Mg. CPC. Cesar Enrique Santos Gonzales.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

• Diferenciar entre costos Fijos y Variables, y los efectos de los cambios en el volumen
sobre cada uno de estos costos
• Definir Margen de Contribución por unidad
• Calcular el Punto de Equilibrio tanto en Volumen de Ingresos como en Unidades
• Describir el análisis Costo - Volumen - Utilidad
• Describir y Calcular el Margen de Seguridad
• Punto de Equilibrio Multiproducto
• Comprender las limitaciones del análisis del Punto de Equilibrio.
¿De qué depende el éxito de una empresa?

“DE SUS COSTOS”

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¿Que sucede si no hay control de los costos?

Crecimiento en las
Demandas y expectativas
de los clientes

Presión
Competencia Global sobre el
precio

Cambio rápido en las

tecnologías
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Entonces, ¿Por qué los productos son costosos?

Por lo siguiente…

1. Demora en los procesos

2. Costo de actividades que no agregan
valor
3. Mal uso de los recursos (insumos,
personal, servicios públicos, materiales,
etc)
4. Costo de capacidad ociosa
5. Falta de controles (medición de
desempeño)
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS

• Establecer precios
• Establecer Márgenes brutos y netos
• Reducir Costos
• Evaluar Rentabilidad
• Conocer el Punto de Equilibrio
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CLASIFICACIÓN DEL COSTO: Por su Variabilidad

Costos Fijos Costos Variables

Son los costos que permanecen Son los costos cuya magnitud
constantes en su magnitud dentro cambia en razón directa del
de un periodo determinado, volumen de la producción.
independientemente de los
cambios registrados en el
volumen de producción
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COSTOS FIJOS:

- Sueldos
Costos dados en una
- Alquileres
unidad de Tiempo
- Teléfono
- Servicios de Seguridad, etc
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COSTOS VARIABLES

- Materias Primas
- Mano de Obra Directa
- Costo de la mercadería adquirida (Empresa Comercial).
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COSTOS TOTALES

Por definición, y como se mencionó anteriormente, los costos totales incurridos en la

operación de una empresa durante un periodo dado, se cuantifican sumando sus costos
fijos y variables, expresándose esta relación según se indica a continuación:

COSTOS TOTALES = COSTOS VARIABLES + COSTOS FIJOS

CT = 20Q + 1,800.00 (Ecuación Lineal del Costo Total)

EL PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el cual los ingresos totales son
iguales a los Costos Totales.

Para su calculo, primero se debe determinar:

a. los ingresos en base a un precio de Venta.
INGRESO TOTAL = PRECIO x CANTIDAD DE UNIDADES VENDIDAS
IT = 5Q (Ecuación lineal del Ingreso Total)
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
b. Margen de Contribución Unitario: O Margen de Ganancia, es la diferencia
entre el precio de venta por unidad y el costo de ventas por unidad.
c. Razón del Costo Variable: Es la proporción entre el costo variable unitario y el
precio de venta unitario.

METODOS DE CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

1. Método Algebraico
2. Método del Margen de Contribución
3. Método Grafico
METODOS DE CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
1. Método Algebraico:

IT = Pvu x Q Donde:
IT = Ingresos Totales
CT = Cvu x Q + CF Pvu = Precio de Venta Unitario
En el caso de un PE, la U = 0 Q = Cantidad Producida
CT = Costo Total
Entonces: IT = CT Cvu = Costo Variable Unitario
CF = Costo Fijo
Pvu x Q = Cvu x Q + CF
Pvu x Q – Cvu x Q = CF
Q(Pvu - Cvu) = CF
Qeq = CF = PE En Und.
Pvu - Cvu
METODOS DE CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
2. Método del Margen de Contribución:

PE = CF Donde:
Mcu Pvu = Precio de Venta Unitario
Cvu = Costo Variable Unitario
PE = ____CF____ = PE En Unidades CF = Costo Fijo
1 – Cvu/Pvu Monetarias Mcu = Margen de Contribución Unitario
Mcu = 1 - Razón Cvu
METODOS DE CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
3. Método Grafico
COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
Es el calculo del Punto de equilibrio mediante la fijación el un Volumen (Ventas) Objetivo,
con la finalidad de lograr la Utilidad Operativa Deseada.

Ud = IT - CT Donde:
IT = Ingresos Totales
Ud = Pvu x Q – (Cvu x Q + CF)
Pvu = Precio de Venta Unitario
Ud = Q(Pvu – Cvu) - CF Q = Cantidad a producir para
lograr utilidad objetivo
CT = Costo Total
Entonces: Q es igual a:
Cvu = Costo Variable Unitario
Q = Ud + CF = Ventas en Unidades para CF = Costo Fijo
Pvu - Cvu lograr la Utilidad Objetivo Ud = Utilidad Objetivo
CASO PRACTICO
La empresa Trujillo SA desea calcular su punto de equilibrio para su producto estrella “X” por
ello de acuerdo a los datos que hemos venido trabajado tenemos:
Pvu = S/. 5.00
Cvu = S/. 2.00
CF = S/. 1,800.00
a. Calcular su PE en Unidades y en Soles.
b. Calcular que cantidad deberá producir si es que desea tener una utilidad de S/. 1,200.00
Resolviendo: a

PE en Unidades PE En Soles
PE = ___CF___ PE = ___CF___
Pvu - Cvu 1 - (Cvu / Pvu)

PE = 1,800.00 PE = 1,800.00
5-2 1 - (2 / 5)
PE = 600 Und. PE = S/. 3,000.00
CASO PRACTICO
b. Calcular que cantidad deberá producir si es que desea tener una utilidad de S/. 1,200.00
Resolviendo: b
Q = Ud + CF = Ventas en Unidades para
Pvu - Cvu lograr la Utilidad Objetivo
Q = 1,200.00 + 1,800.00
5-2
Q = 1,000 Unidades
PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO
En el caso que la empresa produce mas de una línea de productos, es necesario
determinar un Margen de contribución Promedio Ponderado por unidad, sin embargo
para ello se debe tener un estudio minucioso de ponderación de los productos de
acuerdo a sus ventas:

PROMEDIO PONDERADO MCU = (MCU PROD 1 X POND1) + (MCU PROD 2 X POND2) + (MCU PROD 3 X POND3)

Ejemplo:

Promedio Ponderado MCu = (8 x 0.50) + (14 x 0.40) + (2 x 0.10) = 9.80

PE und = CF / Promedio Ponderado Mcu
PE und = 490,000.00 / 9.8
PE = 50,000.00 Und
PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO

Cvu Cvt.

PE en unidades monetarias
PE = CF / Promedio Ponderado del % MCT
Promedio Ponderado del % MCT = MCT / IT
Promedio Ponderado del % MCT = 490,000 / 800,000 = 0.6125
PE = 490,000 / 0.6125
PE = S/. 800,000.00
MARGEN DE SEGURIDAD
Es el exceso de ventas reales o presupuestadas que están sobre el volumen de ventas
del punto de equilibrio.
Este margen de seguridad proporciona un limite cuyo margen de ventas puede disminuir
antes de que ocurra una perdida.

MARGEN DE SEGURIDAD = VTAS PRESUPUESTADAS – VTAS PUNTO DE EQUILIBRIO

% MARGEN DE SEGURIDAD = MARGEN DE SEGURIDAD x 100

VTAS PRESUPUESTADAS
MARGEN DE SEGURIDAD
Ejemplo MS Ingresos: Ejemplo MS Unidades:
Vtas Presupuestadas = S/. 5,000.00 Vtas Presupuestadas = 1,000.00
Vtas PE = S/. 3,000.00 Vtas PE = 600.00
Entonces: Entonces:
MS = 5,000 - 3,000 MS = 1,000 - 600
MS = S/. 2,000.00 MS = 400.00
% MS = 2,000.00 x 100 = 40% % MS = 400.00 x 100 = 40%
5,000.00 1,000.00
LIMITACIONES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

• Es mas adecuado el análisis de un producto a la vez

• Dependiendo del nivel de producción, la clasificación de los costos fijos y variables
no es tan sencilla en la practica, pues se presentaran algunos costos mixtos.
• Solo considera al volumen de producción como único factor de importancia que
afecta el comportamiento de los costos
• Supone que el precio de venta unitario y otras condiciones del mercado
permanecen sin ningún cambio
“Para realizar un efectivo análisis del Punto de Equilibrio, la clave esta
en una clasificación adecuada de todos los costos de la empresa”
 BIBLIOGRAFÍA

CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO

CONTABILIDAD DE COSTOS: UN ENFOQUE DE
657.42 HORN 2012 HORNGREN, CHARLES T. 2012
GERENCIA
FARFAN PEÑA SANTOS CONTABILIDAD DE COSTOS ENFOQUE PERUANO
ALBERTO INTERNACIONAL