Pengendalian Hasil

Apa itu Pengendalian Hasil?

Pengendalian Hasil merupakan
sistem pengendalian yang
memfokuskan pada hasil dari
suatu kegiatan untuk mencapai
tujuan dari organisasi.
 Kelaziman Pengendalian Hasil
Pengendalian hasil digunakan untuk mengendalikan
perilaku karyawan pada berbagai tingkatan organisasi. Agar
lebih efektif pengendalian membutuhkan implementasi
desentralisasi organisasi.
Kelemahan desentralisasi:
1. Risiko tidak terdeteksinya kecurangan manajer
2. Risiko biaya operasional yang tinggi
3. Risiko terhadap reputasi perusahaan
Kelaziman Pengendalian Hasil
Manfaat Desentralisasi :
Akan dapat lebih jelas dalam menilai
kinerja tiap manajer divisi maupun
karyawan.

Selain desentralisasi, sistem insentif

kinerja juga penting dalam penerapan
pengendalian hasil.
Pengendalian Hasil dan Masalah
Pengendalian
Pengendalian hasil merupakan pengendalian yang
bersifat preventif dalam mengatasi berbagai
masalah yaitu:
1. Pemahaman karyawan mengenai apa yang
harus mereka kerjakan dan hasilkan
2. motivasi karyawan
3. keterbatasan individu
4. feed back atas pengendalian yang sedang
dijalani untuk menilai strategi, organisasi, dan
karyawan.
 Elemen Pengendalian Hasil
Implementasi dari pengendalian hasil
memiliki empat elemen yang bertahap:
1. Mendefinisikan dimensi kinerja
2. Pengukuran kinerja
3. Pengaturan target kinerja
4. Pemberian imbalan