Son Costos predeterminados

que sirven de base para

medir la actuación real.
Determinan de manera
técnica el costo unitario de
un producto determinado.
Por lo tanto es el proceso de
medir, analizar, calcular en
informar sobre el costo, la
rentabilidad y la ejecución
de las operaciones.
 Cuando existe diferencia
entre el costo real y el
estándar se denomina que
existe una “VARIACIÓN”

VARIACION
FAVORABLE
Cuando lo real es
menor que el estándar.
  IDEALES O TEÓRICAS
 REGULARES
 ALTO NIVEL DE
RENDIMIENTO FACTIBLE

Estas se clasifican según su grado de rigidez y flexibilidad.

Son normas rígidas que en la practica
nunca pueden alcanzarse.
Desde que se conoce la contabilidad de
costos los empresarios optaban por esta
norma para inducirla al personal a tratar
de alcanzar el mejor nivel de eficiencia.

Una ventaja es que se puede

usar en periodos relativamente
largos sin tener que
cambiarlas.
 Estas se basan en promedios
pasados que han sido ajustados
para tomar en cuentas las
expectativas futuras.
Una ventaja es que pueden ser
útiles a la gerencia en la
planificación de actividades a
largo plazo y a su vez en la
efectiva toma de decisiones.
Es el mejor criterio para evaluar el
comportamiento del producto por
lo que ha generado que sea la mas
utilizada, incluyen un margen para
ciertas deficiencias de operación
que se consideran inevitables.
MATERIA PRIMA: Consta de
dos elementos que son;
Cantidades y Precios.
 MANO DE OBRA: Consta de
dos elementos producción
estándar o asignada por hora
y la tasa salarial por hora.
COSTOS INDIRECTOS:
Pueden ser Variables
(Servicios Públicos) o fijos
constan del costo vencido de
las maquinas e instalaciones
en que incurrirá la empresa
independientemente del nivel
productivo.
Determinar métodos de trabajo, medir
resultados y fijar responsabilidades.
Facilita la elaboración del
presupuestos de requisiciones de MP,
MOD y CIF.
Conocer la capacidad no utilizada por
la producción y las perdidas que
ocasiona periódicamente.
Conocer el valor del producto en cada
paso de su proceso.
Genera apoyo en el control interno de
la empresa.
Las variaciones de las normas
conducen a la gerencia a generar
programas de reducción de costos.
Son fundamentales para la
PLANEACION.
Optimiza las operaciones y costo
interno de la empresa.
El grado de rigidez o flexibilidad de
los estándar no permite calcularlos de
manera especifica.
Si no se revisan las normas cuando se
producen cambios de fabricación
importantes, se obtiene una medición
o evaluación inapropiada.
Cuando las normas se revisan con
frecuencia, la efectividad para evaluar
el comportamientos se debilita.