Cecibel Menéndez Que es la organización • Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para lograr un objetivo común. • La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). • Ya que es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. OBJETIVOS • Lograr sus objetivos individuales • Tratar de conquistar y de retener a las personas en la organización • Disponer de los pasos necesarios para integrar personas con el perfil adecuado para los puestos de la organización Clasificación de la organización • En cuanto a su estructura: puede ser formal o informal. Una organización formal, está planeada y estructurada siguiendo un reglamento interno. Mientras que la organización informal, son las relaciones generadas entre las personas de forma espontánea, resultado del propio funcionamiento y desarrollo de la empresa. • En cuanto a la localización: puede ser local, nacional, multinacional, global e internacional. • En cuanto a su finalidad: puede ser con fin de lucro (empresas), sin fin de lucro (ONG), y con fines representativos, y administrativos (organismos gubernamentales). • En cuanto a su propiedad: puede ser privada o pública. RECURSOS HUMANOS Y SU ORGANIZACIÓN La administración de recursos humanos es primordial en una organización ya que es el activo más importante.
• Procesos para integrar personas:
Se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas. Incluyendo el reclutamiento y la selección del personal. • Procesos para organizar personas: Son procesos de diseño de actividades que las personas realizaran en la empresa. Incluyen el Diseño Organizacional, Análisis y Descripción de puestos, colocación y evaluación de desempeño. • Procesos para recompensar a las personas: Son los procesos para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades individuales mas elevadas. Incluyen la remuneración, recompensas, prestaciones y servicios sociales. • Procesos para desarrollar a las personas: Son los Procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal. incluyen la administración del conocimiento, competencias, aprendizaje, desarrollo de carreras, y programas de comunicación y conformidad. • Procesos para retener a las personas: Son procesos para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas. Incluyen la administración de la cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida. • Procesos para auditar a las personas: Son los procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas, verificando resultados. Incluyen banco de datos e información administrativa.