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INTEGRANTES:

JOE CHUMBIPUMA BUSTINZA


IVAN CRUZ MEJIA
DANIELA FLORES ACEVEDO PROFESOR:
SARA LA TORRE ACEVEDO
JAVIER ANTONIO VARGAS
MERLY LEONA
 Ser una empresa
totalmente reconocida por
las principales empresas a
nivel nacional, como la
mejor opción en donde
podrán identificar y
potencializar las
habilidades de liderazgo y
de trabajo en equipo de
sus empleados mediante
métodos y dinámicas
patentadas por nosotros”
 Ofrecer nuevas opciones en
donde las diferentes empresas
puedan identificar y
potencializar las habilidades de
liderazgo y trabajo en equipo,
realizando actividades con
caballos y utilizando dinámicas
patentadas por nosotros;
contando con personal
altamente especializado que
trabaja en equipo para
satisfacer la necesidad de
nuestros clientes, para así
poder llegar a ser una empresa
líder en este sector, generando
grandes utilidades para el
crecimiento de nuestra
empresa.”
fortalezas DEBILIDADES
• Pertenecer a la UNALM.
• Contamos con el espacio suficiente dentro de
• En el Perú a nivel empresarial no se toma en
la UNALM para realizar las sesiones.
cuenta el bienestar de los empleados.
• Contamos con los caballos necesarios para
• No siempre los empleados de las empresas
las sesiones.
están dispuestos a participar de este tipo de
• Contamos con la certificación
sesiones.
correspondiente por parte de PACAGUA.
• Cronograma de dinámicas nuevas propuestas
por nosotros.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Sector poco difundido a nivel nacional.


Mercado nuevo. • Existen 2 empresas que se dedican
• El liderazgo y trabajo en equipo de los
al tema de coach con caballos:
empleados de las diferentes empresas es
fundamental para el bienestar económico de EPONA y EQUUARA.
las mismas.

ANÁLISIS FODA
7 4
8 2 1

6 3

9 5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Numero de clientes: 6
Pago por persona: S/.350
Numero de sesiones por semana: 2
Numero de sesiones mensuales: 8

Esquema de una sesión

Reinversión
Asistente
Caballos

Profesional

Ganancia
Espacio

Gastos
varios
SESION S/.350 S/.200 S/.150 S/.300 S/.100 S/.100 S/.900 S/.2100

MENSUAL S/. 2800 S/.1600 S/.1200 S/.2400 S/.800 S/800 S/,7200


S/. 16800
Numero de clientes: 20
Pago por persona: S/.250
Numero de sesiones por semana: 4
Numero de sesiones mensuales: 16

Esquema de una sesión

Reinversión
Asistente
Caballos

Profesional

Ganancia
Espacio

Gastos
varios
SESION S/.350 S/.300 S/.250 S/.500 S/.100 S/.100 S/.3400 S/.5000

MENSUAL S/. 5600 S/.4800 S/.4000 S/.8000 S/.1600 S/1600 S/,54400


S/. 80000
INFRAESTRUCTURA OFERTA CLIENTE

•Dinámicas
•Espacio Relación
•Reflexión Desarrollar Empresas:
personal
actividades
•Empresa
personales: •Alimentos
transporte
•Transporte
•Novedosas técnicas •Liderazgo •Web
•Educación
•Caballos •Empleo de Caballos •Revistas
•Contacto naturaleza •Trabajo en •Visitas
•Servicios
comerciales
•Autoanálisis no crítica
equipo varios.

MODELO ECONÓMICO

Estructura de Fuente de
costos Ingresos
GRACIAS

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