Planeación

INTRODUCCIÓN

La planeación empresarial permite que la organización

tome parte importante en la formación de su futuro,
permitiendo emprender actividades y participar de ellas
para controlar su destino.
 Objetivos de la
planeación empresarial

• mejorar la capacidad de la organización

para adaptarse a los cambios en el
ambiente.
• mejorar la capacidad de la organización
para adaptarse a los cambios en el
ambiente.
• mejorar la capacidad de la organización
para adaptarse a los cambios en el
ambiente.
 CARACTERISTICAS

• Es un proceso permanente y continuo.

• Se orienta siempre hacia el futuro.
• Persigue la racionalidad en la adopción de
decisiones.
• Supone la selección de un curso de acción entre
varias alternativas.
• Es sistémica.
• Es recurrente.
• Es una técnica cíclica.
• Mantiene una relación cinegética con las
restantes funciones del Ciclo Administrativo.
• Es una técnica de coordinación, integración,
cambio e innovación.
 Procedimientos de la planeación empresarial

Los procedimientos son planes que establecen un método requerido para manejar
las actividades futuras de una empresa.

• Determinan el orden lógico que deben seguir

las actividades.
• Promueven la eficiencia y especialización.
• Delimitan responsabilidades, evitan
duplicidades.
• Determinan cómo deben ejecutarse las
actividades, y también cuándo y quién debe
realizarlas.
 Proceso dentro de la planeación
empresarial

Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la

administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los
gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales,
desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de
alcanzar las metas que desea la empresa.
La planeación implica que los administradores piensen con antelación en
sus metas y acciones, y que basen sus actos en algún método, plan o
lógica, y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivos de la
empresa y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos.
 Principios de la Planeación

• Principio de la universalidad: Supone la inclusión de todo el universo de

factores que propicien desarrollar el plan de forma efectiva, a saber: tiempo,
personal, materiales, presupuesto, etc.
• Principio de racionalidad: sustentación de los planes deben apoyarse en el uso
de la lógica, por lo que deben incluir metas logrables
• Principio de la precisión: Para lograr el cumplimiento de las metas con la
eficacia y eficiencia deseadas, es imprescindible realizar el proceso de
planificación con un alto grado de precisión
• El principio de la unidad: Todos los planes que se elaboren en la organización
deben responder a un plan general único, para lo cual es preciso garantizar su
coordinación e integración.