Toda empresa a la hora de producir su

productos o su servicio debe asumir ciertos

costos que le tomara llevarlos acabo.
Normalmente estos costos dependerán de la
materia prima que se utilice, la mano de obra
que se necesite, el alquiler del local, el pago
de impuestos y servicios.

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 FINALIDAD DEL PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCION

• Planeación de la propia producción.

• Revisión de la capacidad de producción de la fabrica.
• Programar las necesidades de materia prima.
• Programar necesidades de mano de obra.
• Determinar el costo de producción.
• Calcular las necesidades de financiamiento.

TIPOS DE COSTOS DE PRODUCCION

• Costos fijos
• Costos variables
• Costo total
• Costo unitario

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 Realizar un pronóstico de ventas ajustado a la realidad
es de enorme importancia, ya que sobre la base de
éste pronóstico se deberá tomar decisiones que luego
resulta muy difícil o caro modificar: toma de
financiamiento a largo plazo, incorporación o
desvinculación de personal, incorporación de nuevas
líneas de producción, etcétera.

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 ¿CÓMO SE REALIZA EL
PRONÓSTICO?

1. Fijar los objetivos

del pronóstico.

Se lo puede usar para estimar el potencial

de un mercado al que se piensa ingresar,
para mostrar el cash flow presupuestado,
etcétera. Distintos objetivos requieren
técnicas diferentes.

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 2. Determinar la
exactitud que se
precisa.

Ésta a su vez depende de la

variabilidad de los datos, de la
complejidad de línea de
productos involucrada, del
período de tiempo considerado
y del estado de madurez del
mercado considerado

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 3. Hacer un
pronóstico
preliminar.

Se parte de lo
conocido (ventas
históricas)
proyectándolo hacia
el futuro.

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 4. Modificar el pronóstico
preliminar en base a los
cambios internos, de la
propia empresa.

• ¿Qué cambios se van a

introducir?
• ¿Van a cambiar los precios?
• ¿Se hará una nueva
campaña de publicidad?
• ¿Se incorporarán más
vendedores?

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