LEAN CONSTRUCTION

CONSTRUCCIÓN SIN PÉRDIDAS

CARACTERIZACIÓN DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN

• Curva de aprendizaje limitada

• Alta presión de trabajo
• Deficiente motivación
• Escasa o nula capacitación
• Relaciones antagónicas entre los actores del proyecto
• Planificación y gestión deficiente basada en la experiencia
• Poca o nula investigación y desarrollo
 Problemática en la gestión
• Escasa formación y experiencia en los nuevos sistemas de gestión y planificación de obras.
• Control de calidad ineficaz que no garantiza el cumplimiento de las especificaciones técnicas.
• Escaso rigor en el cumplimiento de las medidas de seguridad.
• Errores y omisiones frecuentes en los expedientes técnicos.
• Falta de interés en la formación y capacitación de los trabajadores de construcción civil.
• Falta de coordinación entre los actores del proyecto.
• Falta de transparencia y comunicación entre las partes interesadas
• Baja productividad comparada con otras industrias.
 Concepto de pérdidas en la construcción y
niveles de actividad

 Trabajo Productivo (TP). Trabajo que aporta valor en forma directa

 Trabajo Contributorio (TC). Trabajo que no aporta valor pero constituye un apoyo al TP
 Trabajo No Contributorio (TNC). Actividades no necesarias que no aportan valor.
Nivel del trabajo productivo en 50 obras
formales de la ciudad de Lima

Descripción TP TC TNC

Mínimo Trabajo Productivo 20 % 35 % 45 %

Promedio TP 28 % 36 % 36 %

Máximo Trabajo Productivo 37 % 36 % 27 %

 Trabajo no contributorio
TRABAJO NO CONTRIBUTORIO % de incidencia Causas frecuentes

Transportes 13% Deficiente flujo de materiales

Deficiente distribución de
instalaciones

Tiempo improductivo 10% Cuadrillas sobredimensionadas

Actitud del trabajador

Esperas 6% Falta de espacio

Deficiente suministro de materiales

Trabajo rehecho 3% Trabajos mal ejecutados

Incumplimiento de especificaciones

Cambio de diseños
 Trabajo Contributorio
TRABAJO CONTRIBUTORIO % de incidencia Causas frecuentes

Transporte manual 14% Distribución de materiales

Distribución de instalaciones

Mediciones en obra 10% Verificación de dimensiones

Instrucciones 6% Información

Limpieza de obra 3% Retiro de obstrucciones

LEAN CONSTRUCTION – CONSTRUCCIÓN
SIN PÉRDIDAS

Consiste fundamentalmente en implementar un sistema de producción en la construcción que minimice o

elimine todas aquellas actividades y transacciones que no añaden valor al producto a través de procesos
de mejora continua para diseñar y construir a un menor costo, con mayor calidad, seguridad y con plazos
de entrega más cortos, con criterios de sostenibilidad y protección medio ambiental.
Características
• Se articula el diseño y la construcción
• Se promueve la reducción de las pérdidas en todo ciclo de ejecución de un proyecto
• Se gestiona el desempeño general de todo el proyecto como un temas más importante que
el mejoramiento de las actividades en particular.
• Se hace un control preventivo en vez de un control posterior
• Se articula la participación de todos los agentes del proyecto mejorando su participación y
comunicación.
Modelo de conversión vs. Modelo de
conversión y flujos

El modelo de conversión no considera los flujos físicos

El modelo de conversión y flujos
Estimación de desperdicios