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MODELOS SIMBOLICOS
MODELOS DESCRIPTIVOS
Están expresados en lenguaje convencional. La
selección de alternativas se hace en base a la
intuición y el sentido común.
• MODELOS FISICOS O ICONICOS
Son aquellos que lucen como el sistema fisico
correspondiente. Estos pueden ser aumentados
disminuídos o estar en la misma escala.
SEGUN SU FORMA DE PRESENTACION
MODELOS DETERMINISTICOS
• Son aquellos que no incluyen propiedades relacionadas
con fenómenos aleatorios (probabilisticos)
MODELOS ESTOCASTICOS
• Son aquellos que incluyen variables o relaciones
funcionales que dependen de fenomenos aleatorios
MODELOS LINEALES
• Son aquellos que incluyen solamente funciones
lineales
2.- SEGUN SU ESTRUCTURA
MODELOS NO-LINEALES
• Son aquellos que incluyen funciones no lineales.
Modelos de segundo y tercer orden
MODELO ESTATATICO
• Son aquellos que representan un sistema de
manera que las varibles y las relaciones
funcionales no sufren alteraciones debido a
cambios en el tiempo.
2.- SEGUN SU ESTRUCTURA
MODELO DINAMICO
Es aquel que representa a un sistema de
manera que el tiempo juega un rol muy
importante.
MODELO CONTINUO
Se caracteriza por tener variables y funciones
contínuas en el tiempo.
Definición del problema
Formulación del problema y
construcción del modelo
Resolución
Verificación, validación, refinamiento
Interpretación y análisis de resultados
Implantación y uso extensivo
PROBLEMA
MEJOR
DECISION ALTERNATIVA
ALTERNATIVAS
NECESIDAD
DE
MEJORA
40 TEORIA DE DECISIONES
La toma de decisiones es un proceso más
complejo, mediante el cual, se hace un
estudio del origen de la decisión y se realiza
el proceso de satisfacer las necesidades que
originan el proceso de decisión.
41 TEORIA DE DECISIONES
El proceso de toma de decisiones es
un proceso estructurado, que tiene un
principio y un final, además de un
procedimiento definido.
42 TEORIA DE DECISIONES
Análisis del
problema Selección Alternativa
de más óptima
alternativas
Información
histórica Implementación
(Puesta en marcha)
Asesoramiento
Multidisciplin.
Consecuencias
43 TEORIA DE DECISIONES
DECISION PROBLEMA
44 TEORIA DE DECISIONES
DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE
Es aquella cuando la toma de decisiones se
realizan sobre problemas determinísticos En
estos problemas se supone que toda la
información relevante se conoce con cierta
certeza.
Este entorno de toma de decisiones
permitió formular modelos matemáticos
útiles (programación lineal, `programación
entera programación no lineal, entre otros.)
45 TEORIA DE DECISIONES
DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE
Es aquella cuando la toma de decisiones se
realiza sobre problemas probabilísticos en
lo que algo (o toda) de la información
relevante no se conoce con certeza en el
momento en que la decisión debe tomarse.
En este marco la toma decisiones puede ser
sin experimentación o con experimentación.
46 TEORIA DE DECISIONES
LA Oil es dueña de un terreno donde puede
haber petroleo.
Un consultor en geología ha informado a la Oil
que existe un posibilidad de 1 en 4 de
encontrar petroleo.
Por esto, otra compañía ha ofrecido a Oil
comprar el terreno en 90,000 um
47
TEORIA DE DECISIONES
Si la Oil encuentra petroleo, su ganancia
esperada será de 700,000 um
La Oil tendrá una pérdida de 100,000 um si
encuentra el pozo seco.
¿Cuál es la mejor decisión?
48
TEORIA DE DECISIONES
Jugador 1: Empresario con:
Alternativas:
E1: Perforar buscando petróleo
E2: Vender la Tierra
Jugador 2: La naturaleza con:
Estados de la naturaleza:
1: Hay petróleo
2: Pozo seco
49
TEORIA DE DECISIONES
Alternativas 1:Hay 2: Pozo Seco
Petroleo (miles de
Valor
(miles de um’s)
Esperado
um’s)
Perforar 700 -100 100
(buscar
petroleo)
Vender la 90 90 90
tierra
probabilidad 0.25 0.75
Se
51
elige: Perforar TEORIA DE DECISIONES
Regla de Decisión de Bayes
Alternativas
Perforar(buscar petróleo) 0.25 (700) + 0.75 (-100)
= 100
Vender la Tierra 0.25 (90) + 0.25 (90)
= 90
52 TEORIA DE DECISIONES