Definisi……

Bhs Yunani
Disiplin Ilmu yang
Nomos Ergon
Ergon
Kerja 
omic mempelajari
Hukum
Manusia dalam
kaitannya dengan
Tujuan: Pekerjaannya
Pengetahuan yang utuh tentang permasalahan-permasalahan
interaksi manusia dengan teknologi dan produknya, sehingga
dimungkinkan adanya suatu rancangan sistem manusia
mesin ( teknologi) yang optimal

Human Factors Engineering atau

Human Engineering (USA) Manusia memiliki batas-batas
kemampuan (jangka pendek /
Biomechanic panjang) pada saat berhadapan
dengan lingkungan sistem
Multi disiplin kerjanya seperti mesin; metode,
Bio-Technology >>>>
• Kedokteran, Biologi sistem& prosedur kerja
Scandinavia •Psikologi
•Sosiologi
Engineering Psychology atau
Arbeltswissensschaft (Jerman)
 Disiplin Ergonomi……….

Mempelajari keterbatasan dari

kemampuan manusia baik secara
fisik maupun mental psikologis
dalam berinteraksi dengan
teknologi dan produk-produk
buatannya

Cabang keilmuan yang sistematis memanfaatkan informasi-informasi mengenai

sifat, kemampuan, dan keterbatasan manusia untuk merancang suatu
sistem kerja sehingga orang dapat hidup dan bekerja pada sistem tersebut dengan
baik sehingga mencapai tujuan yang diinginkan dengan efektif, efisien, aman
dan nyaman. Sutalaksana, dkk, 1979

Memperbaiki performansi kerja manusia seperti menambah kecepatan kerja,

accuracy, keselamatan kerja, mengurangi energi kerja yang berlebihan serta
mengurangi datangnya kelelahan yang terlalu cepat, meminimalkan kerusakan
yang disebabkan oleh kesalahan manusia (human error)
 Ergonomi…

Psikolo
gi
ENVIRONMENTAL
Engineeri Manaje WORKPLACE
ng men ORGANISATIONAL

Ergon
omi USER
TOOLS AND
Desain Anatomi TASK OR JOB
EQUIPMENT

Fisiologi
 Sejarah …... Aplikasi Ergonomi di Industri

Taylor (1898) – Restrukturisasi kerja “ ingot loading task’ di Bethlehem Steel

– USA. Taylor telah mendemonstrasikan bagaimana dengan pendekatan
manajemen ilmiah ( scientific management) melalui pengaturan tata cara
kerja (methods engineering) dan penjadwalan kegiatan (work-rest
schedules) mampu meningkatkan produktifitas kerja operator secara signifikan

Taylor telah memberikan landasan dalam perancangan kerja (work design) dan
formulasi langkah-langkah yang harus dilakukan untuk melaksanakan studi gerak
dan waktu (time and motion studies) guna mendapatkan standar-standar kerja

Frank & Lilian Gilberth dengan studi-studinya tentang skilled performance,

perancangan stasiun kerja (workstation design) dan rancanagn produk/fasilitas
kerja khususnya untuk orang cacat (handicapped people)

Mayo (Hawthorne Plant, 1930-an) dan Munserberg yang penelitian-

penelitiannya berhubungan dengan kecelakaan kerja di industri (industrial
accidents)
 Ergonomi…

Where is ergonomi • Diterapkan dimana saja: di rumah,

applied ? di tempat kerja, di perjalanan dll.

When is ergonomic • Diterapkan kapan saja selama 24

? jam

Who must apply • Setiap individu maupun kelompok

ergonomics ? dari usia bayi sampai dewasa

How is ergonomics • Semua disiplin ilmu

applied ?
 Ergonomi……

Physical size Endurance Strength

(anthropometric) (cardiovascular) (biomechanical)

Manipulative Environmental Cognitive

(kinesiology) (external) (thought)

Employee safety and health concern

Cost-or-productivity related fields
The comfort of people
FITTING THE “TASK” TO THE
PERSON
 Anthropometri
Anthro  manusia
Metric  ukuran
satu kumpulan data numerik yang
berhubungan dengan karakteristik
fisik tubuh manusia, ukuran, bentuk
dan kekuatan, serta penerapan dari
data tersebut untuk penanganan
desain. (Stevenson 1989)
Faktor yang
mempengaruhi ukuran
tubuh manusia:
• Umur
• Jenis Kelamin
• Suku / Bangsa (Etnic)
•Posisi Tubuh ( Posture)
•Cacat tubuh
•Tebal-tipisnya pakaian
•Kehamilan (Pregnancy)
Percentile:
Suatu nilai yang menunjukkan prosentase
tertentu dari orang yang memiliki ukuran
pada atau di bawah nilai tsb.
Anthropometri
• Static / Structural Body Dimension : posisi
standard & tidak bergerak
• Dynamic / Functional Body Dimensions :
posisi tubuh saat berfungsi melakukan
gerakan yang dilakukan dalam pekerjaan
Perancangan
•Areal Kerja (Work Station, Interior Mobil)
•Peralatan Kerja (Mesin, Equipment, Perkakas)
•Produk Konsumtif (pakaia, kursi/meja)
•Lingkungan Kerja Fisik
 Anthropometri….

 Tentukan ukuran tubuh yang penting dalam desain

(misalnya tinggi duduk, tinggi mata, tinggi siku duduk, dll)
 Definisikan populasi yang akan menggunakan desain
tersebut (misalnya anak-anak, wanita, etnis dari negara
tertentu, kelompok umur, dll)
 Tentukan prinsip dasar yang akan digunakan (misalnya
desain untuk individu ekstrim, rata-rata atau yang
dapat disesuaikan)
 Pilih berbagai macam ukuran persentil yang sesuai (5%,
50%, 95%, dll)
Jika ada kondisi khusus yang dibutuhkan misalnya
menggunakan pakaian tertentu, berikan nilai
kelonggarannya
 Contoh Perancangan dengan
Menggunakan Data Anthropometri
14

 Tinggi Pintu
 Perancangan Rak (tinggi untuk jangkauan
tangan ke depan maksimum)
 Tinggi Genggaman Kopor
 Tinggi Tempat Duduk
 Ukuran Handle (Pegangan Tangan)
 Perancangan Pengaman Mesin Perkakas.
Hal-Hal yang “Mengerikan” Seputar Kantor
Posisi Pengguna Komputer yang IDEAL
 Endurance (Cardiovascular)

 Endurance problem are characterized by the

stress
that they pace on the cardiovascular system
(heavy job, extensive physical effort).
 Endurance problems can result in the
establishment
of work/recovery cycles or of standard for a fair
day’s work.
 Designing tasks and jobs to conform to a
predetermined expenditure of energy (or kcal
expenditure)
 Strength (biomechanical)

 Strength problem dicirikan dengan kerja keras pada

otot (dapat menyebabkan cedera/kecelakaan kerja) 
dianalisa dengan teknik Biomekanik -> studi ttg gerakan
yang dihasilkan oleh sistem muskuloskeletal
 “Suatu usaha sistem muskuloskeletal dan
sistem saraf yang terkoordinasi untuk
mempertahankan keseimbangan, postur, dan
kesegarisan tubuh selama mengangkat,
membungkuk, bergerak, dan melakukan
aktivitas sehari-hari”
 Kinesiology

 Kinesiology problems are characterized as inability

to perform the fine motions required on the job or
difficulty in the performing tasks at the required
speed.
 Show up in assembly tasks or task requiring
fine control of dials and instruments.
 Assembly errors, alignments problems and
dropped pieces are the outcome of kinesiology
problems
 Environmental (external)

 Environmental problems are those which

involves the surroundings of the worker.
 Some typical problems : heat/cold stress, lighting,
noise, vibration, etc
 Cognitive (thought)

 Cognitive problem typically show

up as operating errors of some
type.
 The limit of short term memory
and the assosiated difficulty with
long and complicated string of
numbers are common cognitive
difficulties.
 Similar, perceptual problems
associated with vision and hearing can result in
errors.
 Pendekatan Ergonomi & Aplikasinya di Industri

 Perancangan, modifikasi, penggantian/perbaikan fasilitas kerja

untuk meningkatkan produktivitas, kualitas produk dan lingkungan
kerja fisik
 Perancangan, modifikasi area dan tempat kerja,tata letak
(layout) fasilitas produksi untuk memudahkan dan mempercepat
operasi kerja, material handling, service dan maintenance
 Perancangan dan modifikasi tata cara kerja (work methods)
termasuk dalam hal ini mekanisasi/ otomasi proses dan alokasi
beban kerja dalam sebuah sistem kerja manusia-mesin
 Perancangan kondisi lingkungan fisik kerja yang mampu
memberikan kenyamana, keamanan/keselamatan dan kesehatan
kerja bagi manusia-operator (temperatur, noise, pencahayaan,
vibrasi, dll) untuk meningkatkan motivasi kerja, kualitas kerja,
kualitas lingkungan kerja dan produktivitas.
 Indikator Perlunya - Ergonomi

 Kualitas produk rendah

 Istirahat terlalu panjang
 Pekerja tidak dapat memenuhi standar produksi
 Pekerja biasanya pergi dari tempat kerja
 Personal and fatique Allowances terlalu tinggi
 Sering terjadi kecelakaan atau nyaris terjadi kecelakaan pada pekerjaan
 Sering terjadi Absen
 Output produksi rendah
 Pekerja biasanya komplain terhadap job requirement
 Labor turnover sangat tinggi
 Terdapat banyak material waste
 Operator sering melakukan kesalahan dalam melakukan tugasnya
 Terdapat banyak sekali jumlah barang yang di reject dari operasi tertentu.
 Pekerja banyak yang ingin pindah ke bagian pekerjaan yang lain
 Pekerja membutuhkan frequent rest periods
 Assignment …..

 Carilah kondisi di sekitar anda yang tidak

Ergonomis…
 Jelaskan mengapa tidak ergonomis…
 Berikan solusi perbaikannya….