La capacidad empresarial puede definirse como el proceso

de utilizar la iniciativa privada para transformar el concepto

de empresa en una nueva compañía, o para ampliar y
diversificar un negocio o una empresa existentes que tienen
un elevado potencial de crecimiento. Los empresarios buscan
una innovación para aprovechar una oportunidad y movilizar
capital y aptitudes de gestión, y asumen riesgos calculados al
abrir mercados para nuevos productos, procesos y servicios.
El fomento de la capacidad empresarial
(FCE) es el proceso de mejora de las
aptitudes y los conocimientos
empresariales mediante una
capacitación estructurada y programas
de creación de instituciones. El objetivo
del FCE es ampliar la base empresarial
con el fin de agilizar el ritmo de creación
de nuevas empresas. Eso acelera la
generación de empleo y el desarrollo
económico. El FCE se centra en la
persona que desea iniciar o ampliar una
empresa.
 Observación del medio o entorno.
 Identificación de algo que podamos
hacer y de lo que podamos obtener
beneficios.
 Reunión de las herramientas físicas
y psicológicas necesarias para llevar
a cabo la actividad.
 Implementación y puesta en marcha
de la actividad. Recepción de las
recompensas.
 SISTEMA DE MERCADO ABIERTO.
 EMPRESA PRIVADA.
 EXPLOTACIÓN DE CAMBIOS.
 VALOR AGREGADO.
 PRODUCTOS/SERVICIOS NECESARIOS
 NUEVAS FRONTERAS
 INICIATIVAS INDIVIDUALES
 COMPETENCIA
 INSEGURIDADES
 BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES.
 HACER QUE LAS COSAS OCURRAN
 .CREACIÓN DE MAYOR RIQUEZA.
Adoptando el enfoque empresarial en la forma de pensar y
dirigir actividades, tantos los individuos como de la sociedad
acelerarían su progreso hacia una mejores niveles de vida
porque el empresariado es el motor del desarrollo de la
economía.
Tener la capacidad no solo de crearse sino de mantenerse
en el tiempo y generar satisfactorias utilidades es el objetivo
que todas pretenden alcanzar y para ello deben crear no solo
las condiciones de los bienes o servicios para ofertar sino
que también deben hacerse sólidas en su estructura
financiera que será la que le indicará como distribuir sus
recursos y finalmente le arrojará los resultados que le
permitirán continuar o no compitiendo en el mercado
Ventajas de Ser Emprendedor:

1. Autonomía: Quizás es la independencia y la libertad

para tomar decisiones lo fundamental para esta ventaja,
de igual forma consiste en la administración de cada
persona.

2. Control Financiero: Es necesario tener una buena

administración de ingresos y egresos hasta generar una
excelente rentabilidad.

3. Desafió: Para muchos emprendedores, el desafió

consiste en el entusiasmo y la actitud para iniciar un
proyecto
Desventajas de ser emprendedor:

1. Sacrificio Personal: El emprendedor debe trabajar

arduamente , razón por la cual no tiene tiempo para la
familia, la recreación, la diversión entre otros.

2. Sobre Carga de Responsabilidades: Dado que los

recursos económicos son escasos, no existe la
probabilidad de contratar varias personas para
desempeñar las diferentes funciones, razón pro lo cual
es necesario que el emprendedor desarrolle múltiples
funciones a la vez.
Finalmente, encontramos la capacidad de ganancia que es la
parte donde se evidencia los resultados de las políticas
económicas, administrativas y financieras, a través de los
flujos de fondo que determinan en forma cuantitativa nuestra
eficiencia en el manejo de nuestros recursos, aclarando y
recordando que estos recursos además de los económicos,
también están acompañados de los tecnológicos y el de
talento humano.