06/06/2018

TRABAJO EN EQUIPO, COLABORASION Y SOLUSION DE CONFLICTOS.

El liderazgo empático.

Alumno. Arnold Hernández Aguirre.

Profesor. José González Méndrez

 Sociedad del conocimiento.
Se basa en el fenómeno que surge a partir de las
estructuras económicas, sociales y políticas dentro
de la humanidad y el entorno en que se desarrolle.

La re-arquitectura organizacional.
Son todos aquellos cambios que sufre la estructura
organizacional y laboral con la implementación de
nuevas tecnologías, las empresas de primer mundo
han optado por remplazar con máquinas que faciliten
los procesos con esto incrementando su
productividad, esto siendo factor importante para el
despido masivo de empleados, él proceso de
selección de nuevos empleados será muy distinto, ya
no se basara en las horas trabajadas, si no por la
relación que generen con los clientes y miembros de
la organización y se medirá en la obtención de
resultados favorables.
La importancia del liderazgo en las organizaciones.

El liderazgo es parte esencial de las organizaciones

pues la mayoría del tiempo se requiere tener un líder,
que mantenga organizado y revise que cada parte
cumpla con su tarea determinada, y con esto
beneficiando el capital humano mediante motivación,
visión, orientación y determinación.

El liderazgo estratégico.

Es un tipo de liderazgo basado en crear un flujo

mediante la conducta, el pensamiento, sentimientos y
la debida motivación se logren los objetivos y la
creación de ventajas competitivas que rebasen las
expectativas de un país.
 Tipos de liderazgo:

Estratégico. Autocrático.

Se basa en la capacidad de anticipar las cosas, en
tener visón y conservar la flexibilidad para atribuir
facilidades a los demás, así como el crear cambios a
medida que sea necesario; alimenta la estrategia y
organización.
Es una forma extrema de liderazgo, donde los lideres
tiene el control absoluto sobre el equipo, el líder
ordena y espera obediencia y se rige mediante la
capacidad de conceder recompensas o castigos.

Transformador.

Es considerado como el verdadero liderazgo por

mayoría de los teóricos del liderazgo, pues inspiran a
sus equipos en forma permanente, siempre
trasmitiendo su entusiasmo y motivación.
 Tipos de liderazgo:

Situacional. Democrático.

Se basa en tener un estilo de liderazgo según sea la
situación, con esto dirige, persuade y delega con
madurez.
Consulta a sus subordinados sobre las acciones y
decisiones a tomar, propone y fomenta la
participación por la tarea desempeñada, a pesar de
que el líder democrático es el que toma la última
decisión.
 ¿Cuál es el estilo de liderazgo mexicano?

No existe un estilo como tal definido en México, pero

hay muchos lideres pensadores que promueven
cambios los culés muchas veces no son visibles,
pero dentro de sus empresas lo son.

¿cuál estilo sería adecuado adoptar en el país?

Yo considero que a México le falta un liderazgo

democrático, pues las decisiones o aportaciones que
se hagan para poder sacar adelante cualquier
proyecto no deberían de depender de una sola
persona, por más experiencia que se tenga es
necesario tener distintos puntos de vista sobre las
decisiones a tomar o acciones a emprender.
 Liderazgo empático.

Es aquel que expresa sus emociones se

comporta y actúa humanamente, posee
una brújula emocional, conoce sus
emociones y las sincroniza con la de los
integrantes de su equipo, es empático,
reconoce y satisface las necesidades de
los individuos, se caracteriza por ser
justo y solidario.
 Designa dos líderes mexicanos que apliquen el liderazgo empático y
explica qué beneficios han dado a la sociedad.
Carlos Slim Helú.

El ingeniero Slim continúa en la actividad empresarial, aunque

su esfuerzo y actividad principal se encuentran enfocados en la
educación, la salud y el empleo en México y en el resto de
América Latina, a través de las Fundaciones que preside y de las
empresas relacionadas en el ramo de la infraestructura
 Designa dos líderes mexicanos que apliquen el liderazgo empático y
explica qué beneficios han dado a la sociedad.
Carlos Kasuga.

Preside el Consejo Directivo de Distribuidora Kay,

empresa dedicada a la manufactura de juguetes
inflables, así como del Consejo Directivo de la
empresa Yakult, compañía que elabora productos
lácteos fermentados, y dirige K Line de México, firma
de transporte marítimo.

Como parte de sus actividades socioculturales,

Carlos Kasuga Osaka está al frente del Consejo de la
Fundación Grupo Alimentaria, es vicepresidente del
Comité de las Celebraciones del Centenario de la
Migración Japonesa a México, y preside, además, del
Instituto Internacional de Ciencias de la Vida,
asociación civil que opera en México.
 Características del liderazgo empático.

Humanismo: El líder empático debe ser por definición humano, comprendiendo a cada uno de sus
seguidores, incorporando su creatividad, responsabilidad y constancia para la resolución de conflictos
y barreras que encuentre en su camino.
Conocimiento: Debe dominar el campo en donde se desarrolla.
Justicia: Como una práctica que le permita el equilibrio entre premiar y sancionar.
Motivación: Elemento indispensable para trasmitir energía al equipo de trabajo.
Toma de decisiones: Elemento indispensable que le brindará un método y una estrategia para
decidir por las mejores alternativas.
Servicio: Hacer del trabajo y la solidaridad con sus compañeros un privilegio.
Asesoría: Apoyar a cada uno de sus seguidores justo en el momento que lo requieran.
Valores: Fomentar la observación de los valores institucionales e individuales de forma práctica y
con el ejemplo, es necesario señalar que los valores sólo se aprenden viviéndolos.
 Trabajo en equipo.

El trabajo en equipo se define como una unión de

grupo que trabaja con fuerza, que crea una finalidad
para lograr una meta y un objetivo en común,
mediante la cooperación, con fianza, responsabilidad
y un buen liderazgo. productividad.

La productividad se refleja como resultado favorable

del trabajo en equipo, siendo este la suma de factores
como buena comunicación, responsabilidad, empatía,
Comunicación. rendimiento todo esto en un lapso de tiempo
determinado.
En la comunicación se interactúa compartiendo ideas,
pensamientos, sentimientos y conocimiento, siendo
esta el canal para informar e interactuar dentro de los
equipos.
 La empatía.
La empatía es una capacidad que se desarrolla al percibir, compartir y comprender el sentir de
los demás.

El coaching.
Es un método que por principio tiene la motivación, se ayuda a hacer crecer emocional mente a
los integrantes de una equipo u organización y se basa en los siguientes puntos; capacitar,
orientar e impulsar.

El clima organizacional.
Es el ambiente generado por los participantes de un equipo o grupo de las organizaciones, es
la interacción que se tiene entre integrantes en lo físico, emocional y social.
 Referencias:
G., V. (2006). Liderazgo empático un modelo de
liderazgo para las organizaciones mexicanas. mexico:
Red Revista del Centro de Investigación/ revisado el
06/062018-
slim, c. (2018). . Carlos Slim Helú .. [online]
Carlosslim.com. disponible en:
http://www.carlosslim.com/biografia.html [revisado el
8 /Jun/2018].
luis valls. (2013). Carlos Kasuga, el líder detrás de
Yakult. Revisado 06/06/2018, de forbes Sitio web:
https://www.forbes.com.mx/carlos-kasuga-el-lider-
detras-de-yakult/