SEGURIDAD BASADA EN

EL COMPORTAMIENTO
 ACTIVIDAD “LOS TRES ELEMENTOS”

Prevención de accidentes y enfermedades basado en comportamientos seguros

 ¿QUE ES PELIGRO Y RIESGO?
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de
causar daño en la salud de los trabajadores, en los
equipos o en las instalaciones.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que

ocurra una o más exposiciones o eventos peligrosos y
la severidad del daño que puede ser causada por
estos.

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 DE DONDE NACE EL ANÁLISIS
DEL RIESGO
Nace de el instinto de supervivencia desde hace millones de años,
el cual es innato ejemplos clásicos:

MIEDO, TEMOR,
• Miedo a las serpientes PELIGRO
• Temor hacia animales basados en su aspecto.
• Miedo a la oscuridad, al vacío.

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 ¿QUÉ ES LA PERCEPCIÓN?

Es un proceso abiertamente cognitivo,

de carácter espontáneo e inmediato.

Permite realizar estimaciones o juicios

PERCEPCIÓN a cerca de situaciones, personas o
objetos.

Nace de la información que inicialmente

selecciona y posteriormente procesa la
persona.

Las SITUACIONES suelen ser color de cristal que configuran sus creencias,
sus estereotipos, actitudes y motivaciones.

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 ¿PERCEPCIÓN DEL RIESGO?

Es la evaluación que
hace una persona sobre
la probabilidad de que
ocurra un evento
adverso y sus
consecuencias, es la
relación entre los costes
que supone llevar a
cabo la conducta y los
beneficios que de ella se
derivarán.

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 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
PERCEPCIÓN DEL RIESGO
PERSONALES DEMOGRÁFICOS

Personalidad,
creencias, Edad, Nivel
aprendizaje, Educativo, Nivel
familia, Socioeconómico.
motivación.

SOCIALES

Entorno de
trabajo,
creencias
socio
culturales.

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EJEMPLOS COTIDIANOS DONDE SE ASUME EL
RIESGO

• Saltar desde la estación de

Transmilenio y pasar la vía sin
cruzar por el sendero peatonal.
• Cruzar por el sendero peatonal
con el semáforo en verde para
los vehículos.
• Transitar por el piso húmedo,
con señalización de posible
caída.
• Transitar en la calle con
audífonos.
• Manejar vehículo respondiendo
mensajes de whatsapp.
• Caminar revisando el celular.

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¿COMO SE MODIFICA LA PERCEPCIÓN DEL
RIESGO?

Existen factores que REFUERZAN la

ejecución o no de conductas preventivas
estos son:

1. Percepción del costo Vs beneficio: si

el coste es mayor la conducta
preventiva no se va a ejecutar.

2. Disparadores: es decir situaciones que

refuercen el mensaje de prevención
como: ver a un compañero que sufrió
un accidente por la conducta de
riesgo, campañas que refuercen la
conducta preventiva.
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 ACTIVIDAD “los riesgos de mi
trabajo”

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 COMO NACE EL COMPORTAMIENTO

Antecedente Comportamiento Consecuencia

EVENTOS QUE PRECEDEN RESULTADOS

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 ¿PORQUE SE PRODUCEN LOS
COMPORTAMIENTOS POR LOS
ANTECEDENTES O POR LAS
CONSECUENCIAS?

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 ¿PORQUE SE ATIENDE EL
TELÉFONO POR EL TIMBRE O POR
SABER QUE NECESITA EL QUE
LLAMA?

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 Tanto los antecedentes como las
consecuencias influyen en el
comportamiento.
Influyen indirectamente, primariamente,
sirven para predecir las consecuencias.

Controlan los comportamientos de

forma directa y efectiva.

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 EJEMPLOS DE ANTECEDENTES

Reglamentos,
Señalización Instrucciones jefe
Normas

¿ Son suficientes
para garantizar
un
comportamiento
Capacitación y seguro?
Información
Entrenamiento

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 EJEMPLOS DE CONSECUENCIAS

Recibir Recibir felicitaciones

Recibir una sanción
Retroalimentación o una distinción

Sufrir lesiones Sufrir un accidente

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ANÁLISIS COMPORTAMENTAL EN
ACCIDENTALIDAD
¿Por qué hacemos lo que hacemos?

ANTECEDENTE COMPORTAMIENTO CONSECUENCIA

• Antes del •Un acto observable. •Después del
comportamiento, comportamiento,
dispara el mismo. determina la repetición
o no del mismo.

AFECTA
TIEMPO: PROBABILIDAD: SIGNIFICADO:
inmediato o tardío real o dudosa positivo o negativo.

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 EJERCICIO DE COMPORTAMIENTOS

ANTECEDENTE COMPORTAMIENTO CONSECUENCIA TIEMPO PROB SIGN

 Daños y
 Prisa. tardío dudo -
lesiones.
inm real -
 No
 Sanciones. tardío dudo -
capacitación.
No uso de
 Ahorro de
 Baja elementos de inmed real +
tiempo.
percepción protección
del riesgo. personal de
 Confort. inmed real +
acuerdo a
 Otros no actividad.
 Mejor visión. inmed real
usan epp. +
 Aprobación
 Ausencia de inmed real +
de los
supervisión.
colegas.

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 ANALIZANDO NUESTROS
COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS

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 EJERCICIO DE COMPORTAMIENTOS

ANTECEDENTE COMPORTAMIENTO CONSECUENCIA TIEMPO PROB SIGN

 Daños y
 Prisa. tardío dudo -
lesiones.
 No
 Sanciones. tardío dudo -
capacitación.
 No uso de
 Ahorro de
 Baja elementos de inmed real +
tiempo.
percepción protección
del riesgo. personal de
 Confort. inmed real +
acuerdo a
 Otros no lo actividad.
 Mejor visión. inmed real
usan. +
 Aprobación
 Ausencia de inmed real +
de los
supervisión.
colegas.

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 EVALUACIÓN
1. Que factores influyen en la percepción del riesgo.
2. La percepción del riesgo nace desde:
a) La modernidad
b) La revolución industrial
c) Nuestros antepasados por el instinto de supervivencia
3. Mencione en su vida laboral las conductas en riesgo que ejecuta,
analice las posibles consecuencias.
4. Los comportamientos inseguros que ejecuta en su trabajo deben ser
modificados por:
a) La empresa
b) La sociedad
c) Sus compañeros de trabajo
d) Sus Jefes
e) Usted
5. ¿Como puede aportar al cambio hacia una cultura de seguridad en su
empresa?.

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 GRACIAS

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