empresarial, significa ‘interesado’ o ‘parte interesada’, y que se refiere a todas aquellas personas u organizaciones afectadas por las actividades y las decisiones de una empresa. STAKEHOLDERS EXTERNOS (CLIENTES,PROVEEDORES,COMUNIDAD Y GUBERNAMENTALES)
STAKEHOLDERS INTERNOS VALORES Relación cliente
( ACCIONISTAS,DIRECTIVOS Y Confianza Pago de impuestos COLABORADORES) Cumplimiento de leyes Transparencia y Proveedores (evaluación y selección) Plan de formación cultura abierta Medio ambiente y generación futuras Remuneración salarial Responsabilidad Apoyo con comunidad local Calidad con estándares altos. Integridad Administraciones publicas y entidades Sistema de Gestión SST Transformación reguladoras. Crecimiento en ascensos laborales. Medios de comunicación. TIPOS DE CULTURA CONCLUSIONES ACCIONES DE MEJORA Instrumental. Cultura empresarial a El bien común se basa en las La cultura empresarial ha de estar enfocada a todos los stakeholders. corto plazo. Es convencional y necesidades de los stakeholders Esta cultura es el conjunto de valores restringida, por lo que se centra o grupos de interés. Las y formas de pensar que caracterizan básicamente en los accionistas. organizaciones pueden buscar el comportamiento del personal. Se los valores compartidos y trata del estilo propio y la Institucional. Cultura empresarial a trascender de lo particular implantación de los valores largo plazo. Es amplia e integradora, hacia lo común. Se trata del específicos de una manera determinada. En definitiva, es el pues comprende a los diferentes entrelazamiento de la empresa modo de hacer las cosas en una stakeholders. con la sociedad. organización. Referencias: La organización: los stakeholders