Вы находитесь на странице: 1из 9

MANAJEMEN

PUSKESMAS
KELOMPOK 2
MANAJEMEN KEPERAWATAN
• Manajemen keperawatan merupakan kegiatan yang
berhubungan dengan perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian aktivitas-aktivitas upaya
meningkatkan mutu,kualitas dan kwantitas pelayanan
dibidang kesehatan.

• struktur kegiatan operasional dalam melakukan pelayanan


keperawatan yang akan mendukung proses penyembuhan dan
pemulihan kesehatan pasien yang dirawat selama 24 jam.
PUSKESMAS
• Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang
menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih
mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai
derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di
wilayah kerjanya (Depkes, 2014).
TUGAS & FUNGSI PUSKESMAS
• melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan
pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka
mendukung terwujudnya kecamatan sehat

• puskesmas menyelenggarakan fungsi, penyelenggaraan

(UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya) Penyelenggaraan

(UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.)


SUSUNAN ORGANISASI
Puskesmas dipimpin oleh seorang Kepala Puskesmas

• kepala Puskesmas;

• kepala sub bagian tata usaha;

• penanggung jawab UKM dan Keperawatan Kesehatan


Masyarakat;

• penanggung jawab UKP, kefarmasian dan Laboratorium; dan

• penanggungjawab jaringan pelayanan Puskesmas dan jejaring


fasilitas pelayanan kesehatan (Depkes, 2014)
MANAJEN PUSKESMAS
Manajemen Puskesmas adalah rangkaian kegiatan yang bekerja secara sistematik untuk

menghasilkan luaran Puskesmas yang efektif dan efisien. Model manajemen puskesmas :

• Model PIE (planning, implementation, evaluation)

• Model POAC (planning, organizing, actuating, controling)

• Model P1 – P2 – P3 (perencanaan, pergerakan-pelaksanaan, pengawasan-

pengendalian-penilaian)

• Model ARRIF (analisis, rumusan, rencana, implementasi dan forum komunikasi)

• Model ARRIME (analisis, rumusan, rencana, implementasi, monitoring, evaluasi)


model manajemen yang
terpenting
• banyaknya fungsi penggerak pembangunan kesehatan, dengan
tingginya nilai IPTS (indeks potensi tatanan sehat)

• baiknya fungsi pemberdayaan masyarakat denganditandai


berkembangnya UKBM (Serta makin aktifnya BPP dan BPKM.

• pemberdayaan dengan IPKS (indeks potensi keluarga sehat)

• bagusnya pelayanan kesehatan yang ditandai dengan tingginya


cakupan program
Subsistem Manajemen
Puskesmas
• Subsistem pelayanan kesehatan

• Subsistem manajemen keuangan

• Subsistem manajemen logistik

• Subsistem manajemen personalia

• Subsistem pencatatan dan pelaporan


Sekian
dan
terimakasih

Вам также может понравиться