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DIAGRAMA DE PERT
Integrantes:
Alcoser Alcoser Isaias
Añasco Quiñonez Marina
Ellis Perez Juan
Fuentes Cabrera Ismael
HISTORIA
El origen exacto de PERT se sitúa en 1957. ¿Su autor oficial?
La Oficina de Proyectos Espaciales de la Armada de los EEUU.
El almirante William. F. Raborn reconoció que su equipo
necesitaba una planificación integrada y un sistema de
control fiable para el programa de misiles balísticos Polaris
Fue entonces cuando la Oficina de Proyectos Especiales de la
Marina de EEUU, en colaboración con la división de Sistemas
de Misiles Lockheed (fabricantes de proyectiles balísticos) y la
consultora Booz, Allen & Hamilton (ingenieros consultores), se
empleó a fondo para crear lo que hoy día conocemos
PERT/CPM. Unas técnicas capaces en relacionar actividades y
calcular la duración exacta del proyecto, optimizando tiempo
y costes al máximo. Con ellas, se podría identificar la
secuencia de estados más larga e irreductible para la
ejecución de un trabajo.
.
DEFINICION
El diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre las tareas del proyecto
que permite para calcular fácilmente los tiempos del proyecto.
OBJETIVOS
Funciona a través de una red de relaciones de procedencia de
los elementos que componen las actividades, respecto al orden
en el que se deben ejecutar.
DESVENTAJAS
APLICACIONES DEL DIAGRAMA
DE PERT
REGLAS
PROCEDIMIENTO
El diagrama de PERT no tiene secretos para quienes siguen los siguientes
pasos en su aplicación:
1.-Definición del propósito de la iniciativa.
2.-Determinación de las actividades a realizar y su duración estimada.
3.-Identificación de las dependencias entre actividades previa a su
representación gráfica, donde se unirán con flechas.
4.-Determinación de las fechas de inicio y fin de cada actividad,
concretando las más tempranas que se estimen realistas y determinación
de la versión más tardía posible de las mismas fechas.
5.-Cálculo de la ruta crítica y el margen de tiempo libre disponible asociado
a cada actividad.
6.-Establecimiento del camino crítico para el proyecto.
EJEMPLO
ACTIVIDADES
A. Encontrar un tema. El escritor piensa que no debería tardar más de 4 días en
encontrarlo.