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LA ÉTICA EN EL LIDERAZGO

Semana 09
LA ÉTICA EN EL LIDERAZGO

• Logro de sesión: Argumenta la importancia de incluir la ética en el desarrollo del


liderazgo a través de la participación activa en el análisis de los personajes líderes.
Observemos:
Ética Profesional y Liderazgo

https://www.youtube.com/watch?v=nURmZYLki70
Reflexiona y responde a partir de tu
experiencia:

¿Qué entiendes por liderazgo ético?

Se dice que todo hombre tiene un precio para


sobornarle. ¿Cómo respondería Ud. a ésta
afirmación?
“Un hombre
sin ética es una
¿Qué hace un líder leal cuando descubre que uno bestia salvaje
de sus allegados ha hecho algo incorrecto? ¿Debo suelta en éste
exigir la lealtad? mundo.”
Albert Camus
¿Qué es el liderazgo ético?

El liderazgo ético incluye tanto actuar


como liderar éticamente todo el tiempo.

Recuperado de http://aceleratucarrera.com/liderar-criterio-etico/
Características de la ética en el liderazgo:

En la vida diaria los líderes y lideresas deben saber


modelar o dar el ejemplo de sus acciones
fundamentadas en la ética.

¿Pero cómo sabemos si estamos actuando en


forma ética?, esto lo podemos identificar si
entendemos y aplicamos en nuestra vida las
siguientes
Características:
Características de la ética en el liderazgo:

• Tiene que ver con lo que la persona es en su interior, lo que genuinamente


gobierna todos sus actos. Componentes: irresponsabilidad, prudencia,
Integridad sobriedad, consistencia, justicia, rectitud, amabilidad.

• El respeto comienza por reconocer quienes somos. Pero como podemos


llegar a pensar que somos lo máximo, o a lo mejor pensamos que somos
muy débiles porque aprendimos de alguien que nos humilló y falto al
respeto, lo mejor es que todo líder se vea a la luz del siguiente criterio:
Respeto Nosotros tal como los demás fuimos hechos seres humanos con igual
dignidad y valor.

• El rasgo más característico de la diligencia es la responsabilidad. Lo


contrario de la diligencia es la negligencia. La negligencia brota de un
carácter pasivo, conformista y que espera que los demás hagan toda la
Diligencia obra. La negligencia es a veces pereza y a veces cobardía.

Fundesyram (2010) Ética en el liderazgo. San Salvador. Recuperado de: www.fundesyram.info


Características de la ética en el liderazgo:

• El líder o lideresa honrado/a se asegura de: Nunca hacer negociaciones


secretas. Nunca practica la filosofía de “el fin justifica los medios”. Siempre
dejar constancia escrita de sus acciones. Tiene disposición a rendir cuentas.
Honradez Tener siempre una puerta de escape ante cualquier tentación.

• Es completamente cierto que la verdad a veces acarrea sufrimiento, pero


pocas virtudes hay que, aun en medio del dolor, permiten mantener la
cabeza erguida por la dignidad que produce la veracidad. Nada es peor que
descubrir que uno en posición de liderazgo ha recurrido a engaños,
Veracidad
subterfugios, trucos y trampas para lograr sus objetivos.

• Algunos sinónimos de Honestidad son: Pureza, rectitud, modestia. Cuando


codiciamos nuestro liderazgo deja de estar enfocado en las personas y en el
bien común y se orienta a los beneficios personales, como por ejemplo lo
Honestidad que sucede con los políticos, quienes no buscan el bien común, si no más
bien el provecho económico y el poder social para si mismos.

Fundesyram (2010) Ética en el liderazgo. San Salvador. Recuperado de: www.fundesyram.info


Características de la ética en el liderazgo:

• Este valor ético se antepone a algunas actitudes tales como: La


manipulación, la desconsideración y el egocentrismo. Por otro lado,
la actitud hacia sus competidores u oponentes nunca se reviste de
Benevolencia revanchismo, de venganza o de burla. En otras palabras, no
solamente es un buen ganador sino también un excelente perdedor.

• La lealtad es una obligación auto impuesta, debemos ser leales y jamás


exigir la lealtad de los demás. Si un líder o lideresa no ha logrado recibir
lealtad de sus seguidores, no son estos el problema, es el líder. La
lealtad esta fundamentada en el compromiso, en la admiración y en el
Lealtad servicio fiel. No es consentir y hasta ocultar las faltas de los compañeros,
consiste en ser sincero y transparente bajo cualquier circunstancia.
La sociedad y los grupos de interés de un organización (social, medica, legal, educativa,
constructora, etc.) esperan que los líderes hagan lo que es correcto, bueno y justo. Para
ello, un Líder debería tratar de responder tres grupos de preguntas antes de tomar una
decisión, que constituyen la denominada prueba ética (Blanchard y Peale, 1988):

• ¿Infringiré las • ¿Es justa? ¿Es • ¿Cómo me hará


¿Es justa?
¿Es legal?

¿Quedaré satisfecho?
leyes civiles o justa con todos sentir respecto a
la política de la los afectados mí mismo ? ¿Me
organización? tanto en el corto enorgullecerá?
como en el largo ¿Me sentiría bien
plazo? si mi decisión se
¿Promueve publicara en un
relaciones en las periódico? ¿Me
que todas las sentiría bien si mi
partes ganan? familia lo
supiera?
Analicemos el caso de Confucio y su teoría
de liderazgo:
Historia de Confucio

Recuperado de: https://bit.ly/1fRpgPC

A los 50 años comenzó sus


Cuando era joven, trabajó para enseñanzas. Viajaba solo de
Confucio( 551 a. C. – 479 Nació en el pueblo de Qufu en la administración del Estado de un lado a otro instruyendo a
a.C.), forma latinizada de el antiguo estado de Lu, actual Lu. Su primer trabajo fue en los contados discípulos que se
Kungfutzu (zi), fue un provincia de Shandong, en el los graneros estatales y llegó a reunían en torno a él. Su fama
reconocido pensador chino seno de una familia de alcanzar el rango de Ministro como hombre de saber y
cuya doctrina recibe el nombre terratenientes nobles, el clan de Justicia. Dimitió del cargo carácter, con gran veneración
de confucionismo. de los Kong. Por tanto, recibió años más tarde, ya que no hacia las ideas y costumbres
una esmerada educación estaba de acuerdo con la tradicionales, pronto se
política que seguía el príncipe propagó por el principado de
Lu, y luego a toda China
Un ¨Junzi¨ debe desarrollar los siguientes comportamientos:
Liderazgo ético según Confucio ¨REN 仁¨: Benevolencia: significa ser sinceramente respetuoso con
los demás. Se trata de un sentimiento de humanidad hacia los otros
y de respeto por uno mismo, un profundo sentido de la dignidad y
A principios del siglo XX, todos los
el valor de la vida
escritos chinos sobre liderazgo giraban
en torno a la idea de lo que podríamos ¨YI 义 ¨: Justicia: Se refiere a vivir y comportarse de acuerdo a los
llamar la "Teoría del Gran Hombre” o principios morales, en lugar de estar centrado en la ganancia
¨Junzi¨ material y el interés propio.

¨LI 礼 ¨: Decoro ritual: Significa que los líderes deben seguir las
reglas para administrar a los seguidores, son un método de
Convertirse en un ¨Junzi¨se considera un autodisciplina y dominio de uno mismo, al hacer que el individuo
objetivo final en el pensamiento deba realizar algo de una manera precisa
confuciano. ¨Junzi¨ es una persona que es
capaz de estar comprometido con las ¨ZHI 智 ¨: Sabiduría: donde un individuo debe ser lo
suficientemente sabio como para percibir situaciones con precisión
virtudes, tanto en su mente como en sus
y tomar las decisiones correctas sobre la base de una evaluación
acciones. racional de las opciones.

¨XIN 信¨: Integridad: Significa que los líderes deben tener una
buena reputación y mantener sus compromisos. El líder perderá su
autoridad si no genera confianza. Los líderes deben hacer su
trabajo diligentemente con seriedad y responsabilidad
Caso 1:

En el año 2012 , Starbucks fue reconocida como una de las diez empresas
con las direcciones generales mas éticas de América Latina, ha sido
reconocida como mejor modelo de responsabilidad social. En Starbucks la
cultura corporativa se centra en la calidad y la ética. La primera prioridad de
esta compañía es hacerse cargo de los empleados en sus tiendas al por

Recuperado de:http://fortune.com/2015/01/28/zappos-employee-pay/
menor que se comunican y atienden a los clientes. Ejecutivos de Starbucks,
creen que por el cuidado de estos empleados, la empresa puede
proporcionar valor a largo plazo para los accionistas.

¿Qué es lo se espera de los líderes


éticos de esta empresa?
Caso 2:

Tony Hsieh de la empresa Zappos, después de vender su empresa


LinkExchange a Microsoft en 2009, Tony Hsieh sintió que la felicidad
significaba algo más que el dinero. Después presentó su visión, los gerentes
de la empresa Zappos hacen todo lo posible para asegurar la felicidad de
empleados y clientes. Incluso escribió un libro sobre este tema. Hoy en día,

Recuperado de: https://tellado.es/un-codigo-de-etica-para-bloggers/


Zappos es famosa por su gran cultura de los empleados y la de su
excelente servicio al cliente. Él formó una compañía llamada Entregando
Felicidad, basado en el título del libro, para ayudar a la gente a encontrar su
propia pasión y convertirlo en ganancias.

¿Qué es lo se espera de los líderes


Recuperado de: https://www.cuantarazon.com/877053/drgato