Costos Directos e Indirectos

D. Echeverry, Depto. Ing. Civil y

Ambiental, Universidad de los Andes,
2003

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 Mapa de Costos

Constructor
M.deO. Mater. Equipo Apoyo en Obra

C. Directos de Obra C.Indirec. de O. Apoyo en Oficina

Costos Directos de Proyecto C.Indir. de Proy. Utilidad, Imprev.

Costo Construcc. C. Diseño Lote Otros Honor. C.Financ. C.Comerc. C. Ind.Util., Impr.

Dueño
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 Costos Directos de Obra

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 Costos de Equipo
• Alternativas:
– Equipo en alquiler (cotización de proveedores)
• Incluye o no los costos de operación?
– Equipo en leasing (cotización de proveedores)
• Más costos de operación y mantenimiento
– Equipo propio
• Costo de propiedad
• Más costos de operación y mantenimiento

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 Costo de Propiedad
• Depreciación
– F(vida útil, v.inicial, v.salvamento)
– Valor inicial: valor pagado menos valor de accesorios
de menor vida útil (neumáticos, accesorios de mayor
desgaste)
– Valor salvamento: valor comercial al final de la v. Útil
– V. Útil: es función del desgaste del equipo y del entorno
– La depreciación se mide en $ por unidad de tiempo (hr.)

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 Ejemplo

Ejemplo de Depreciación

Volqueta

Valor inicial $ 120,000,000

Valor de salvamento $ 10,000,000
Valor neumáticos $ 3,600,000

Vida útil 8 años (2500 horas por año)

20,000 horas

Costo de depreciación .= (valor inicial - valor neumáticos - valor salvamento) / vida útil
$ 5,320 por hora

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 Depreciación Acelerada
• Métodos de depreciación no lineales
• Con tasas de depreciación temprana
mayores que la lineal
• Para lograr beneficios tributarios tempranos
• Aptos para efectos tributarios
• Pero no muy prácticos para cálculo del
costo por depreciación

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 Comparativo

V.Inicial

V.Salvamento

Vida útil Vida útil

Depreciación Lineal Depreciación Acelerada

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 C. de Propiedad ...
• Concepto de Valor Medio del Equipo (VME)
– VME = (n+1) (Valor Depreciable) / (2n)
– n = Vida Útil en años
• Costo de oportunidad (interés)
– Al invertir en un equipo se deja de percibir el interés de
esa inversión a la T.I.O. (Apr. 30% del VME por año)
• Costo de impuestos (apr. 2% del VME por año)
• Costo de bodegaje (apr. 2.5% del VME por año)
• Costo de seguros (apr. 3.2% del VME por año)

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 Costos de Operación y
Mantenimiento
• Combustible y lubricantes
– Registro histórico propio, o ajeno
• Neumáticos
– Registro histórico propio o,
– Vida útil de 5000 horas, afectadas por tabla de uso
• Otras partes especiales
– Escarificadores, uñas, otras partes de mayor desgaste
• Reparaciones
– Registro histórico propio o ajeno
• Operario
– Mano de obra
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 Costos Totales de Equipo
• Caso de equipo propio
• Costo de propiedad
– Depreciación
– Interés, Impuestos, Bodegaje, Seguros
• Más costos de operación y mantenimiento
• Cruzados con la Productividad (o
rendimiento)
– Cantidad producida por unidad de tiempo

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 Costos de Mano de Obra
• Dos opciones principales:
– Por jornal
• Se contrata al trabajador por unidad de tiempo
• Se le remunera en forma proporcional al tiempo
dedicado a la labor, independientemente de la
productividad
– Por subcontrato
• Se contrata por unidad producida
• El riesgo asociado con la productividad se inclina
principalmente hacia el trabajador

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 Por Jornal
• Se pacta
– un salario base (es función de la pericia, la experiencia,
y del salario mínimo)
– un período de tiempo de trabajo (es función de la
necesidad del proyecto)
– una frecuencia de pago (es función del mercado, y
puede ser diaria, semanal, quincenal)
• Se acoge la normatividad laboral
– Prestaciones (ver info. Construdata)

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 Por Jornal ...
• El costo real es función de:
– El costo de la hora trabajada
– La producción por hora (productividad)
• La producción por hora es controlada
principalmente por:
– Capacidad del obrero
– Gestión del contratante (disponibilidad oportuna de
recursos, interferencias, clima laboral, etc.)
– En alguna medida del entorno (clima, situación de
empleo, etc.)

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 Por Subcontrato
• Se pacta:
– Una cantidad y una calidad de trabajo
– Unas condiciones de trabajo (qué pone el
trabajador, qué pone el contratante)
– Un precio unitario
– Unas fechas de entrega parciales y finales
– Con pagos correspondientes
– Una retención en garantía (“retegarantía”)
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 Costos de Materiales
• Debe verificarse:
– Disponibilidad de los materiales en las cantidades y
fechas necesarias
– Calidad de los mismos (especificaciones)
– Entrega (transporte); está incluída?
– Impuestos (retención de iva, devolución de iva para
VIS)
– Costo unitario, en acuerdo con cantidad, calidad y
fechas
– Forma de pago
– Trámites y costos de importación?
– Bodegaje?
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