MULTITASKIN CONSULTORES C.A.

Fue fundada el 23 de Abril del 2018 en la Ciudad de

Barcelona Estado Anzoátegui, siendo orgullosamente
Venezolana, que nace para servir primordialmente a la
industria privada, pública y en general, para la prestación
de servicios generales, organización de eventos y el
asesoramiento técnico en la gestión integral de proyectos,
conjugando la gestión de aseguramiento de la calidad, la
gestión de administración de contratos; planificación y
control de proyectos, la gestión de SIHO y ambiente para
las empresas que se encuentran desarrollando proyectos de
procura, ingeniera y construcción, para obras civiles,
mecánicas, eléctricas e instrumentación y servicios.
 PRESIDENTE
Liliana Tineo

CONSULTOR
JURIDICO
Carmen Sofía Alfonzo
DIRECTOR
GENERAL
Vanessa Maneiro

GERENTE DE
GENERAL FACILITADORES

COORD.
COORD. TALENTO INGENERIA DE ADMINISTRADCION Y
DE SERVICIOS HUMANO COSTO FINANZAS

ADMINISTRADOR ANALISTA
COORD. CALIDAD COORD. SIHO COORD. RRHH DE CONTRATOS Y CONTABLE
PLANIICADOR

ANALISTA ANALISTA ANALISTA

Nos dedicamos a los servicios generales y el asesoramiento técnico en la gestión integral de los Procesos,
conjugando La gestión de aseguramiento de la calidad, la gestión de administración de contratos;
planificación y control de proyectos, la gestión de SIHO y ambiente para las empresas que se encuentran
desarrollando proyectos de Procura, Ingeniera y Construcción, Para obras civiles, mecánicas, eléctricas e
instrumentación y servicios. Aportando las soluciones necesarias para que sus Proyectos se cumplan con
calidad y excelencia en el tiempo estipulado. Optimizando así sus recursos asociados sus proyectos y
servicios.
De igual manera, ofrecemos capacitaciones en las siguientes áreas: administración de contratos,
estimación de costos, Planificación estratégica, Planificación y control de proyectos, Aseguramiento de la
calidad nomas ISO9001:2015, Seguridad Laboral.
Proveer a nuestros clientes con soluciones integrales para el mejoramiento continuo de su gestión,
prestando servicios comprometidos con la Innovación, la Calidad y el Medio Ambiente, que
incentive la conciliación familiar, siguiendo las sinergias emprendidas por nuestros propios
trabajadores, contribuyendo con el desarrollo económico y social del país.
Consolidarnos como una empresa sostenible dedicada a la prestación de servicios de consultoría en
el mercado nacional, mediante procesos eficientes para la satisfacción de las expectativas de
nuestros clientes.
 Posicionarse en el mercado como líder en consultoría de gestión empresarial y humana.
 Brindar servicios innovadores.
 Lograr que la empresa sea el vehículo directo entre el colaborador y el patrono.
 Facilitar al cliente y a sus colaboradores herramientas necesarias de motivación, capacitación,
asesoría y reforzamiento de acuerdo a sus necesidades.
 Mejorar los procesos de gestión de la calidad y su aplicación a través de la organización.
 Mantener los criterios y los métodos necesarios para asegurarse de que tanto la operación como el
control de los procesos sean eficaces.
 Asegurar la disponibilidad de los recursos e información necesaria para apoyar la operación y el
seguimiento de los procesos.
 Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y las mejora continua
de los procesos.
 Ser la mejor opción de asesoría para nuestros clientes.
 Mejorar continuamente la seguridad de nuestro ambiente de trabajo invirtiendo en nuestra gente y
en nuestras instalaciones para prevenir los riesgos laborales.
 MULTITASKIN CONSULTORES C.A.; tiene el compromiso de brindar servicios en general
primordialmente a la Industria Privada, Publica y en General, y asesorar técnicamente en la
gestión integral de proyectos, conjugando La gestión de aseguramiento de la calidad, la gestión de
administración de contratos; planificación y control de proyectos, la gestión de SIHO y ambiente para las
empresas que se encuentran desarrollando proyectos de Procura, Ingeniera y Construcción, Para obras
civiles, mecánicas, eléctricas e instrumentación y servicios, cumpliendo con los requisitos y mejorando
continuamente la eficiencia del sistema de gestión de la calidad, de acuerdo a los objetivos de calidad
establecidos.
 PROCESO DE APOYO:
 Inspecciones Calidad y SIHO A
 Procedimientos de trabajo Calidad y SIHO A
Entrada  Procura Salida
Requisitos del Satisfacción
RESPONSABILIDAD DE LA
cliente DIRECCIÓN: del Cliente
Revisión de los procesos
Suministro de recursos
Compromiso de la dirección

GESTION DE LOS
RECURSOS: MEDICION, ANALISIS Y
Personal MEJORA:
Profesional/Técnico. Plan de inspección
Equipos y Materiales. Evaluaciones externas e
Planificación. Calidad. Siaho internas.
Administración de contratos Facturación

• Orden de
Cierre de Los
servicio. REALIZACION DEL contratos
PRODUCTO:
obtenidos sin
• Pliego de Consultorías y Asesorías
Inspección de Obras percances y
licitación.
Organización Empresarial en el tiempo
Formación de Personal y estipulado.
• Contrato Reclutamiento Producto

PROCESO EXTERNOS
 Laboratorios estudios de suelo agua y otros
 La INTEGRIDAD, CREATIVIDAD, SERVICIO,
LIDERAZGO, COMPROMISO Y EL TRABAJO EN
EQUIPO, son los valores pilares sobre los que se
cimenta la identidad humana que nos caracteriza,
enfocados a la gran Industria Petrolera, ya que nos
sirven de guía para poder convivir sobre la base de la
sinergia social, comprometiéndonos día a día a ofrecer
los mejores servicios con una calidad inigualable
 SERVICIOS EN GENERAL
ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

 Servicios de transportes.
 Servicios de comidas.
 Logística de eventos, festejos y otros.
 Logística en general.

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL BASADOS EN LA

GESTION INTEGRAL DE LOS PROCESOS
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
 Estructura organizativa.
 Diseño, implantación, mantenimiento y funcionamiento del sistema de gestión y aseguramiento de la
calidad.
 Procesos, procedimientos y roles.
 Planificación estratégica.
 Imagen externa e interna.
 Elaboración de manual de calidad.
 Elaboración de plan de calidad, para proyectos u obras de construcción, servicios y suministros.
 Evaluación interna de los procesos y la gestión.
 ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS:
 Gestión Legal(Constitución e Inscripcion de sociedades mercantiles, fundaciones, cooperativas y firmas
personales)
 Trámites y gestiones ante tribunales, registros, notarias y demás órganos y entes públicos.
 Gestión para la inscripción y seguimiento de la documentación legal de la empresa (sso, ince, banavih,
solvencia laboral, rncp).
 Registro y actualización en el servicio nacional de contratistas (rnc).
 Gestion administrativa-contable.

SIHO A:
 Registro de empresa en Inpsasel.
 Elaboración y puesta en practica del programa de seguridad laboral.
 Conformación de comité de seguridad y salud laboral.
 Elaboración plan especifico de SIHO para para proyectos u obras de construcción, servicios y
suministros.
 Elaboración plan especifico de ambiente para para proyectos u obras de construcción, servicios y
suministros.
 Procedimientos y análisis de riesgo de trabajo (ART).
 Elaboración y organización de dossier.
 ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS

ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD:

 Elaboración de plan de calidad, para proyectos u obras de construcción, servicios y suministros.
(procedimientos operacionales).
 Elaboración de dossier de la gestión de calidad y operaciones.
 Evaluación de la mejora continua (indicadores de gestión).
 Auditorias internas.
 Evaluación de proveedores internos y externos.
 Control de materiales.

TALENTO HUMANO:
 Reclutamiento de personal.
 Capacitación y adiestramiento de personal.
 ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS

INGENERIA DE COSTO:
 Estimación de costos diversas áreas para la industria petrolera o la construcción. (presupuestos,
estructuras de costo, APU en diferentes formatos, administrativo, FCAS.)
 Organización y entrega de presupuestos según pliegos de licitación industria petrolera y de la
construcción. para obras y servicios.
 Ajuste por aumento de contrato colectivo (industria petrolera y construcción).
 Ajuste de precio por equilibrio económico. gestión de reclamos en obras.
 Variaciones de obra; cambios de alcance, aumento y disminución de contrato y calculo de ajuste por
contrato colectivo y aumentos de salarios).
 Valuaciones de obra y facturación. (elaboración y seguimiento).
 ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS

INGENERIA Y OPERACIONES:
 Inspección de obras. industria petrolera y la construcción. con personal calificado
 Elaboración de ensayos destructivos y no destructivos.
 Estudios de suelo, topográficos, detección de metales.
 Elaboración y modificación de ingeniería obras civiles, mecánicas y electromecánicas.
 Elaboración y seguimiento de plan de trabajo en Project y primavera. obras y servicios de la industria
petrolera y de la construcción.
 Coordinación de logística (almacén, equipos, vehículos y maquinaria).
 Elaboración y seguimiento plan de mantenimiento de equipos, vehículos y maquinaria.
Liliana Tineo – Presidente
Telfn.: 0414-4148985
Vanessa Maneiro- Director General.
Telfn.: 0424-8894926
Email: multitaskingconsultoresc@gmail.com
Pagina Web: https://multitaskingconsul.wixsite.com/gestionconsultoria
Twitter: @MultitaskingCCA