Jeremy Hope, Tony Hope

• Para obtener éxito en la tercera ola todos los negocios necesitan

volver a inventarse. Pues la formulas anteriores difícilmente
alcanzaran el éxito
• Se debe volver a considerar las relaciones con los clientes,
proveedores, los socios y los empleados
• Y preguntarse :
1. ¿En que negocio estamos?
2. ¿A que mercado servimos?
3. ¿Como serán estos mercados dentro de 5 o 10 años?
4. ¿Qué cambios han de efectuarse para conseguir nuestro objetivo de
crecimiento?
SEPA QUE ES Y QUE NO ES ESTRATEGIA
• Según Michael Porter, la competencia estratégica es un
proceso que consiste en adoptar nuevos posicionamientos
que atraigan a los clientes.
• El posicionamiento estratégico encontrarlo exige creatividad
y perspicacia.
• Porter, señala que muchos ejecutivos no son capaces de
distinguir entre la eficacia operativa y la estrategia.
LOS TRES ENFOQUES DE LA BUSQUEDA DE LA COMPETITIVIDAD

LA BUSQUEDA DE LA
COMPETITIVIDAD

REESTRUCTURAR LA CARTERA REALIZAR LA REINGENIERIA DE REINVENTAR LAS INDUSTRIAS

Y REDUCIR EL TAMAÑO DE LA LOS PROCESOS Y LA MEJORA Y REGENERAR LAS
MISMA CONTINUA ESTRATEGIAS

Mas pequeña Mejor Diferente

DOS ENFOQUES OPUESTO: EL VISIONARIO Y EL DEMOCRATICO