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RECURSOS HUMANOS
La Administración de Recursos Humanos
consiste en la planeación , organización ,
desarrollo y coordinación , así como el
control de técnicas , capaces de promover
el desempeño eficiente del personal.
1. Reclutamiento de Personal
7. Higiene y seguridad en el trabajo
2. Selección
8. Entrenamiento y desarrollo del personal
3. Diseño , descripción y análisis de cargos
9. Relaciones Laborales
4. Evaluación del desempeño humano
10. Desarrollo Organizacional
5. Compensación
11. Base de datos y Sistema de información
6. Beneficios Sociales
12. Auditoria de RH
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO INTERNO
El reclutamiento interno cuando , al presentarse determinada vacante , la empresa intenta
llenarla mediante la reubicación de los empleados , los cuales pueden ser ascendidos o
transferidos con promoción
VENTAJAS DEL DESVENTAJAS DE UN
RECLUTAMIENTO INTERNO RECLUTAMIENTO INTERNO
• Es mas económico para la empresa, pues evita • Exige que los empleados nuevos tenga condiciones
gastos de aviso de prensa u honorarios de de potencial de desarrollo para poder ascender
empresas de reclutamiento
• Puede generar un conflicto de intereses
• Es mas rápido , dependiendo a la posibilidad de que
el empleado se transfiera o ascienda de inmediato • Cuando se administra de manera incorrecta , puede
conducir a la situación de Laurence Peter
• Presenta mayor índice de validez y de seguridad ,
puesto que ya se conoce al candidato • Cuando se efectúa continuamente puede llevar a los
empleados a una progresiva limitación de las
• Es una poderosa fuente de motivación para los políticas y directrices de la organización
empleados
• No puede hacerse en términos globales dentro de la
• Aprovecha las inversiones de la empresa en organización
entrenamiento de personal
• Trae “sangre nueva” y nuevas experiencias en la • Generalmente tarda mas que el reclutamiento interno
organización
• Es mas costos y exige inversiones y gastos inmediatos
• Renueva y enriquece los recursos humanos de la con anuncios de prensas , honorarios de agencias de
organización reclutamiento , etc
• Aprovecha las inversiones en preparación y en • Es menos seguro que el reclutamiento interno ya que
desarrollo de personal efectuadas los candidatos externos son desconocidos