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CAPÍTULO 12

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES


HEIZER Y RENDER.
ADMINISTACION DE INVENTARIOS.

• El inventario es uno de los activos más costosos de muchas


compañías.
• Llega a representar hasta un 50% del capital total invertido.
• Una empresa puede reducir sus costos al disminuir el inventario.
• La falta de un artículo puede detener la producción y dejar
insatisfechos a los clientes.
• El objetivo de la administración de inventarios es encontrar un
equilibrio entre la inversión en el inventario y el servicio al cliente.

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FUNCIONES DEL INVENTARIO.

• Las cuatro funciones del inventario son:

1. “Desunir” o separar varias partes del proceso de producción. Por


ejemplo, si los suministros de una empresa fluctúan, quizá sea
necesario un inventario adicional para desunir los procesos de
producción de los proveedores.
2. Separar a la empresa de las fluctuaciones en la demanda y
proporcionar un inventario de bienes que ofrezca variedad a los
clientes. Tales inventarios son típicos de los establecimientos minoristas.
3. Tomar ventaja de los descuentos por cantidad, porque las compras
en grandes cantidades pueden reducir el costo de los bienes y su
entrega.
4. Protegerse contra la inflación y los cambios a la alza en los precios.

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TIPOS DE INVENTARIO.

• A fin de cumplir con las funciones del inventario, las empresas


mantienen cuatro tipos de inventario:

Materiales que Productos o


Artículos finales listos
usualmente se componentes que ya Materiales para
para venderse, pero
compran pero aún no son materia prima mantenimiento,
que todavía son
deben entrar al pero todavía deben reparación y
activos en los libros de
proceso de transformarse en operaciones.
la compañía.
manufactura. productos terminados.

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CICLO DE FLUJO DEL MATERIAL.

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