KEWIRAUSAHAAN

Analisa SWOT untuk sebuah peluang usaha

Nama/Kelas :Rizki Nofriadi / IIA

Bp :1601011004
Dosen :Syafril ST,.MP
Tugas ke :06
 Analisa SWOT untuk sebuah peluang usaha
yang cocok dengan potensi diri saya…

Faktor-faktor internal
1.Sarana dan prasarana fisik
Uraian data dan informasi(kuliah) Kondisi S W

Kondisi jalan(kwu) (Tidak Baik) X

Bangunan (Hasil Ujian/Tugas) Baik X

Kendraan pengangkut buruk X

S = Stregtth (kekuatan ) W = Weaknesses (Kelemahan)

 Lanjutan…

2.Sumber Daya Manusia

Uraian data dan informasi Kondisi S W

Jumlah peneliti yang ada Tidak cukup X

Peneliti bidang tanaman pangan Berlebih X

Peneliti bidang peternakan Sangat Kurang X

S = Stregtth (kekuatan ) W = Weaknesses (Kelemahan)

 Lanjutan…

3.Organisasi
Uraian data dan informasi Kondisi S W

Prosedur yang baku Tidak ada X

Tenaga manajemen yang handal cukup X

Pelatihan peningkatan keahlian Tidak ada X

S = Stregtth (kekuatan ) W = Weaknesses (Kelemahan)

Faktor-Faktor Eksternal

1.Jaringan Tugas Antar Organisasi

Uraian data dan informasi Kondisi O W

Kondisi jalan Baik X

Bangunan Rusak berat X

Kendraan pengangkut baik X

O = Opportunities (Peluang), T = Threats (Ancaman)

2.Keadaan Institusi Sektor Publik

Uraian data dan informasi Kondisi S W

Kebijakan ekonomi Rencana X

Kebijakan tentang dana Baik X

Kebijakan penyuluhan Bekerja X

3.Pengaruh Lingkungan Ekonomi
Uraian data dan informasi Kondisi O W
Pertumbuhan selama krisis Tidak kondusif X
Penurunan nilai rupiah Eksport pertanian membaik X

Melemahnya sektor swasta Ekonomi tidak kondusif X

Pasar kerja melemah Beralih ke sector pertanian X

4.Pengaruh Lingkungan Politik
Uraian data dan informasi Kondisi S W
Kepercayaan terhadap pemerintah turun X
Stabilitas politik Rendah X
Kesadaran pentingnya Membaik X
pemerintahan yang bersih
5.Pengaruh lingkungan sosial
Uraian data dan informasi Kondisi S W

Persatuan dan kesatuan bangsa Rencana X

Kegiatan kelompok masyarakat Baik X

dalam pertanian
 Penyusunan faktor metrik internal
Faktor-faktor Internal Bobot Skala Skor Ket
Kekuatan :
 Sarana jalan 0.10 4 0.40 Mudah dicapai
 Jumlah peneliti 0.10 4 0.40 kegiatan utama
 Tenaga manajemen 0.10 3 0.30 Kunci mjmn
 Faktor lainnya 0.05 3 0.15 Perusahaan
 Faktor lainnya 0.05 4 0.20
 Faktor lainnya 0.10 3 0.30
 Faktor lainnya 0.05 3 0.15
Kelemahan :
 Fasilitas laboratorium 0.10 2 0.20 Tidak mendukung
 Jumlah peneliti kurang 0.10 2 0.20 kegiatan
 Insentif yang tak ada 0.05 2 0.10 Sda
 Faktor lainnya 0.05 3 0.15 Tidak mendukung
 Faktor lainnya 0.05 3 0.15 kegiatan
 Faktor lainnya 0.05 4 0.20
 Faktor lainnya 0.05 3 0.15
Total 1.00 3.05
 Penyusun Matrik Eksternal
Faktor-faktor eksternal Bobot Skala Skor Ket
Peluang :
 Kebijakan pembangunan 0.20 4 0.08 Kondusif
 Kebijakan otonomi 0.15 4 0.60 Sda
 Kebijakan dana 0.20 3 0.60 Sda
 Kebijakan swasta 0.10 4 0.40 Mendukung kinerja
Ancaman :
 Krisis ekonomi 0.10 4 0.40 Harus kreatif
 Sector swasta melemah 0.05 2 0.10 Selektif
 Gaji rendah 0.10 2 0.20 Cari alternatif
 Pedoman belum diterapkan 0.05 1 0.05 Perlu pendekatan
 Stabilitas politik rendah 0.05 4 0.20 Hati-hati
Total 1.00 3.55