” EQUIPO 3

“PROGRAMA DE MOTIVACIÓN PARA LOS

TRABAJADORES (1)
“La motivación es un proceso interno que se activa o desactiva en cada persona y
que su función principal es mantener o regular la conducta del ser humano por un
tiempo determinado.” (1)
Baron (1996)
 ¿QUÉ ES UN PROGRAMA DE MOTIVACIÓN?
Es un proyecto o planificación que se lleva a cabo de
manera ordenada de un conjunto de actividades que, a
través de distintas técnicas y herramientas tienen el
objetivo de estimular o mejorar la motivación de cada
trabajador de una organización. (1)
 OBJETIVOS
Tienen por objetivo motivar para lograr un
mejor desempeño, mejorar el clima de
trabajo o lograr una fidelización a la
empresa.
Contribuir a mejorar en la satisfacción de las
necesidades de los empleados para lograr la
efectividad.(2)
Mejorar el desempeño laboral de los empleados a
través de la aplicación de incentivos.
Disminución de índice de rotación del personal (2)
FORMAS PARA MOTIVAR A LOS TRABAJADORES
Premios en metálico
Beneficios sociales
Premios de reconocimiento
Flexibilidad laboral
Equilibrio entre la vida personal y laboral
Actividades de integración
Actividades de capacitación (3)
 (PROGRAMA APLICADO)
OBJETIVO
Motivar a cada empleado para obtener los resultados satisfactorios
Mejorar el ambiente laboral
Desarrollar de la mejor manera las actividades que realiza en la empresa
Que el trabajador realice su trabajo con entusiasmo
Facilitar a los jefes del área los lineamientos para la incentivar o castigar
al personal según corresponda
Es importante seguir los pasos planteados en el programa para que los
empleados sean capaces de cambiar su estilo de trabajo con motivación,
ya que así será posible mejorar el desempeño laboral de los empleados a
través de la aplicación de distintos incentivos. (4)
 APLICACIÓN DE ENCUESTAS
Para diseñar un programa de motivación se deben determinar
cuáles son las condiciones y situaciones de algunos factores de
motivación, para que de estos factores se determinen se tomó una
muestra de 30 trabajadores de diferente puesto y sexo con
entrevistas aplicadas previamente. (5)
¿Reconoce la importancia que su trabajo
tiene en la empresa? (1)

No
7%

Si
93%
¿Considera que se reconoce su desempeño en el trabajo
que realiza? (2)

A veces
40%
(12) Si
60%
(18)
¿Recibes capacitación para mejorar tu trabajo? (3)

A veces
13%
(8)
No
27% Si
(4) 60%
(18)
¿Cómo es su ambiente laboral? (4)

Regular
33%
(10)

Bueno
67%
(20)
¿Realiza sus actividades laborales con animo y
entusiasmo? (5)

A veces
27%
(8)

Si
73%
(22)
¿Las tareas que realiza lo motivan y le permiten
desarrollarse profesionalmente? (1)

No
23%
(7)

Si
77%
(23)
¿Considera que la empresa le brinda un plan de seguridad,
higiene y salud eficiente para desarrollar sus actividades
laborales?(2)

No
23%
(7)

Si
77%
(23)
¿Cree que su jefe tiene favoritismo por alguno de sus
compañeros de trabajo? (3)

Si
47%
No
(14)
53%
(16)
 ¿En algún momento ha recibido algún
reconocimento o elogio por hacer un buen
trabajo? (4)

No
40%
(12)
Si
60%
(18)
 ¿Qué lo motiva a realizar su trabajo? (5)

Otros factores
13%
(4)

Familia
50%
Estabilidad (15)
Económica
37%
(11)
¿Qué herramientas influyen para realizar correctamente su
trabajo? (2)

Buena autoestima
30%
(9)

Agrado por el
trabajo
70%
(21
)
 PROBLEMAS IDENTIFICADOS (3)
Falta de apoyo moral
Falta de apoyo económico
Favoritísimo entre empleados
Capacitación
Convivencia (familiar/laboral)
Higiene en área e instalaciones de trabajo
 PROMOCIÓN DE LA SALUD LABORAL Y LA
PREVENCIÓN DE RIESGOS (4)
Protección ante un daño
Mejorar las condiciones de trabajo y salud
Instalaciones limpias
Evitar estrés laboral con descansos intermedios
 PROMOVER LA CONVIVENCIA (5)
Es importante mezclar de vez en cuando a la familia con el trabajo
Se propone que el ultimo Domingo de cada mes a una hora conveniente los
empleados se reúnan en un parque cerca de la empresa y realicen actividades
deportivas o culturales, siendo organizadas por los jefes de área para que los
directivos no se sientan comprometidos a realizar este tipo de actividades. Es mejor
colaborar que organizar.
 INCENTIVOS (2)
Monetarios
Bono de puntualidad. Será aplicado durante cada mes y lo recibirán los empleados
que respeten la hora de llegada, premiándolos con un 5% extra del salario sobre su
cheque de ese mes.
No monetarios
Como no todo es dinero, también es importante el apoyo moral que se ofrece a cada
empleado.
 Empleado del mes. Será quien haya cumplido todas sus
tareas sin retrasos y de forma concreta. Se podrá su
fotografía del empleado en un lugar visible dentro de la
empresa.
Posada laboral. El último mes del año, el segundo sábado
de Diciembre se celebrará una posada para que todos
participen de forma sana.
Para los 2 empleados que respeten los lineamientos dentro
del área que se encuentren, esto lo definirá el jefe de
área. Será válido solo por una semana.
Reconocimientos. Por algún logro que el empleado realice
se entregara un reconocimiento por la meta obtenida, en
la primera junta del mes. Al haber reconocimientos cada
empleado dará más de sí, haciendo que la misma
empresa logre cada objetivo. Y todos pueden obtener
beneficios. (3)
 CONCLUSIONES
La motivación dentro de la empresa juega un papel
importante que nunca debe faltar entre los
empleados pues este supone un cambio a la hora de
llevar a cabo un trabajo y como forma de mantener
un ambiente agradable y proactivo.
Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral
es el compromiso. Ser un empleados motivado fácilmente se
traducirá en empleados comprometidos y con ganas de
sumar. Por supuesto, la motivación es un gran tema dentro de
cada negocio y tener a los trabajadores motivados es nuestro
trabajo. (1)