GESTION DE COSTOS

UNIDAD II: MODELO COSTO-

VOLUMEN UTILIDAD

❖ ntroducción al Modelo CVU:

❖ r omportamiento del Costo:

Concepto, Características y
Supuestos
❖ Punto de Equilibrio:
❖ Métodos
DOCENTE: ING. ELMERde Cálculo,
AGUILAR para
un solo
BRIONES
producto, varios productos y servicios.
N UNIVERSIDAD
PRIVADA DEL
NORTE
 INTRODUCCION AL MODELO CVU

Costos fijos

1 Proce
Empresa rU tilid
Costos variables

so
, d ade PRECIO Produ
esea DE
ctivo
da s i VENTA
V Características
del segmento
Precios de
Mercado

Mercado
Características del
producto o
servicio
PUNTO DE EQUILIBRIO
DEFINICIÓN

El Punto de Equilibrio de un bien o servicio, se da

cuando los ingresos que obtiene por sus
ventas cubren exactamente sus costos
totales. Es decir, el nivel de actividad para
el cual no hay pérdidas ni ganancias.
IT = CT

Ingresos totales =
Costos totales

3
PUNTO DE EQUILIBRIO EN LA >
ESTRATEGIA Y TÁCTICA EMPRESARIAL
Cuando se desea
conocer el número de Conocer:
unidades que se
requieren vender
para alcanzar el Unidades a
punto
Cuando de se
equilibrio.
necesite --- •

-saber el monto del vender

ingreso por ventas Ingreso de
para alcanzar el
punto
Cuando de equilibrio,
se requiere y ventas
conocer la cuantía de
las ventas para
alcanzar un Determinar
determinado monto
de utilidad utilidad
 Punto de Equilibrio, gráficamente
$

IT a) El eje de las “X” para

volúmenes de
producción y el eje de
las “Y” para los
costos.
b) Trazar los costos fijos.
Recordar que se
incurre en ellos aún
cuando no hay
producción. Su recta
no parte de el origen.
c) Trazar los costos
variables.
Multiplicando los
costos variables
unitarios por
cualquier nivel de
producción. Recordar
que estos costos
aparecen cuando
inicia la producción,
es decir, cuando 5 el
volumen de
producción es cero,
 Punto de Equilibrio, gráficamente
$

d) Trazar los costos totales:

Multiplicando los
costos variables por
cualquier nivel de
producción y sumando
los costos fijos.
Recordar que esta
línea es paralela a los
costos variables, ya
que a los costos
variables le
aumentamos los
costos fijos en
cualquier volumen
producido.
e) Trazar los ingresos.
Multiplicando el
precio de venta por
cualquier volumen.
El lugar donde se cruzan
la línea de los costos
totales y los ingresos 6
totales se ubica el punto de
equilibrio.
 INTO DE EQUILIBRIO

700 IT
600

500 CT
400

300

200

100

Unidades
100
UNIVERSIDAD
PRIVADA DEL NORTE
(W A «w donde
coi Miza R tí i)||
™ F 0nmm^é
F
 N
ENTONCES, ¿POR QUÉ ES
IMPORTANTE EL PUNTO
DE EQUILIBRIO?
Porque es una herramienta de
Planeación, útil para la
Toma de decisiones.

9
 N
RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

Permite evaluar el efecto producido en

las utilidades por diferentes
combinaciones de costo y volumen.

10
 N
ENTORNO FINANCIERO Y CONFIABLE
El cálculo y el análisis del Punto de
equilibrio tienen una utilidad financiera,
pues permiten estimar el momento en que
el riesgo de perder y el de obtener
utilidades entran en equilibrio, es decir,
vaticinan el momento en que la utilidad
neta obtenida es igual al costo de lo
invertido.
 N
RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

Utilidad Total= Ingreso

Total- Costo total
Ut= It-Ct
Ingreso Total= Ventas Costo
Total= Gastos

12
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El cálculo del Punto de

equilibrio puede ser:
• Monoproducto:
En unidades
físicas En
unidades
monetarias
• Multiproducto:
En unidades
físicas En
unidades
monetarias
13
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN
UNIDADES FÍSICAS

• Costo Fijo (CF): es la parte del costo total (CT) que

la empresa tendrá, independientemente
de su nivel de actividad.
Los costos fijos los tendrá la empresa
aunque no produzca nada. Entre estos
podemos mencionar: el alquiler de
oficinas, taller, almacén, fábrica u otras
instalaciones, los sueldos
administrativos, mantenimiento
programado, gastos de publicidad, entre
otros.

14
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN
UNIDADES FÍSICAS

• Es la parte del costo total

Costo variable (CV):
que está en función de la cantidad ' de
unidades producidas o de los servicios
prestados. Es decir, a mayor nivel de
actividad, mayor costo variable.
Ejemplo: Materias primas e insumos, Flete,
Combustible, Horas extras del personal, etc.
• Es el costo de las
Costo variable unitario (c):
materias primas, materiales, mano de
obra, etc. por cada unidad producida o
por cada servicio prestado. El costo
variable unitario puede suponerse
constante para cada unidad,
independientemente de la cantidad
producida. 15
ANÁLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos totales (CT): Se refiere a la

sumatoria de todos los
gastos en los que incurre una
empresa durante el proceso
productivo (Costos fijos + Costos
variables
Punto = Costos
de equilibrio Totales)
(PdE): En el PdE de un
negocio los ingresos son iguales a
los gastos y por lo tanto no hay ni
ganancia ni pérdida. Es el punto de
partida desde el cual un aumento en
las ventas produce una ganancia y
una reducción en las ventas genera
una pérdida.
SUPUESTOS EN EL ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

• Los cambios en el volumen de ventas

no afectan el precio unitario.
• Todos los costos se pueden clasificar
en fijos y variables.
• El costo fijo total se mantiene para
todos los volúmenes de ventas.
• Los precios de venta, al igual que el
precio de los factores que influyen en los
costos, tienden a permanecer
constantes.
• El volumen de la producción es igual al
volumen de ventas.
• El volumen de las ventas es el único
factor de importancia que afecta al costo.17
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

• Costo Total (CT):

CT = CF +
CV CT = CF
+ c . Q (1)
• Ingreso Total (IT): está
dado por el producto de
la cantidad (Q) por el precio unitario (p)
(bajo el supuesto de que todo lo
producido es vendido).
IT = p . Q (2)
• Utilidad: está dado por la diferencia entre (1)
y (2):
18
U= p . Q- (CF + c . Q) (3), despejando esta
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
FÍSICAS
En el Punto de Equilibrio se debe
cumplir que los Costos Totales (CT)
sean iguales a los Ingresos Totales (IT):
CT = IT Donde:
IT: Ingreso total (p.Q):

Luego, igualando (1) y (2), tenemos:

Supuesto que todo lo producido es vendido.
p: es el precio de venta de cada unidad de producto
Q: es la cantidad proyectada a vender

CT: Costo total

(CF+CV)
CF + c . Q = p . CF: son los costos fijos de la empresa
CV: costos variables totales
c: es el costo variable por unidad de producto

Q (4) de donde:
PE(u)= (CF+ Utilidad ne

C
PE(Q) = PE (u) (5)
=
F Margen de contri
19
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
MONETARIAS

El Punto de equilibrio en unidades

monetarias se obtiene del producto del
PE(u), por el precio de venta unitario
(p), del bien o servicio:
PE(S/.) = PE(u) . p(6)

20
CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
MONETARIAS
Si reemplazamos (5) en (6) y
operamos convenientemente,
llegamos a la siguiente expresión:
(artificio: multiplicar N y D por 1/p)

(7)
Ratio o
% del
Margen
de
Contrib
ución

21
EJEMPLO:
Una empresa manufacturera desea calcular su punto
de equilibrio en el presente año, para lo cual conoce
sus costos fijos, que son de S/. 10,000, sus costos
variables, que son de S/. 2.5 por unidad producida y su
precio de venta que es de S/. 4.5 por unidad vendida.
Luego, para calcular el punto de equilibrio en unidades PE(u)

PE(u)= 10,000 =
5,000 unidades
(4.5-2.5)
Es decir, para poder cubrir sus costos (fijos y
variables), la empresa deberá producir y vender 5,000
unidades. Por encima de este valor comenzará a tener
ganancias.
Además: PE(S/.) = (5,000
unidades).(S/. 4.5/unidad)
PE(S/.) = S/. 22,500
22
Ejemplo:
Una empresa fabrica computadoras personales.
El precio de venta de cada computadora es de
3.000 soles, el costo variable por unidad es de
1.000 soles y los costos fijos ascienden a 10
millones de soles. Calcular el punto de equilibrio
en unidades.

Solución:
p*Q = CF + ( c*Q )
3.000*Q = 10.000.000 + (1.000*Q )
Despejando Q:
3.000*Q - 1000*Q = 10.000.000 2000*Q =
10.000.000 Q = 10.000.000/2000
Q = 5.000 unidades Si vende 5.000 Pc, su
beneficio es cero Si
vende más de 5.000
obtiene beneficios Si
vende menos tiene
pérdidas
EJERCICIO 1
N
Una empresa manufacturera que desea iniciar
sus operaciones presenta la siguiente
información:
Costo fijo= S/.
900,000 Precio de
venta= S/. 20
Costo variable
Seunitario=
le solicita:
S/. 7
1. Hallar el punto de equilibrio en unidades
2. Hallar el punto de equilibrio en soles
3. Cuántas unidades debería producir y vender
para obtener una utilidad neta de S/. 100,000

24
EJERCICIO 1
Solución:
1. PE(u)= CF/(p-c)= S/. 900,000/(20-
7)= 69,231 unidades (mc= 20-7= 13)
2. PE(S/.)= CF/(1-c/p)= S/. 900,000/(1-
7/20)= 1’384,615 Soles (Rmc= mc/p=
13/20= 65%)
3. PE(u)= (CF+ Utilidad neta)/(p-c) =
(900,000+100,000)/(20-7)= 76,923 unidades.

25
 N
EJERCICIO 2
Una empresa ensambla computadoras y las vende a un precio de 650 dólares,
siendo sus gastos de ensamblaje de 578 dólares por unidad. Además, el total
de gastos fijos que tiene la empresa es de 7200 dólares.

Calcular:
1. El punto de equilibrio en unidades y dólares.
2. La utilidad o pérdida de la empresa a un nivel de
ventas de 90 computadoras.
3. La utilidad o pérdida de la empresa a un nivel de
ventas de 120 computadoras.

26
 EJERCICIO 2
Solución:
1. PE(u) = 7200/(650-578)=
100 unidades PE($) =
100 unid*$650= $
2.a65,000
Utilidad= Ingreso total- Costo total= p*Q- (CF+c*Q)=
650*90-(7200+578*90)= -720 dólares

2. b PE(u)= (CF+Utilidad)/(p-c) = (7200+Utilidad)/(650-578)=

90
Utilidad= (650-578)*90-7200= -720 dólares

3. a. Utilidad= Ingreso total- Costo total= p*Q- (CF+c*Q)=

650*120-(7200+578*120)= 1440
dólares 27
 N
EJERCICIO 3
Una empresa tiene Costo variable unitario de S/. 12,
sus Costos fijos son del orden de S/. 200,000 para el
primer turno. La capacidad de producción es de
30,000 unidades por turno.
La empresa vende estos productos a S/. 20 cada uno
y está considerando duplicar su producción
utilizando un segundo turno. El Costo fijo adicional
para un segundo turno es S/. 80,000.
Se solicita:
1. Hallar los dos PE (para c/turno)
2. ¿Qué recomendaría, uno o dos turnos?
3. Si la demanda es de 10,000 unidades
¿Cuánto dinero se perdería? ¿Recomendaría
producir y vender?
4. Si la demanda es de 32,000 unidades,
recomendaría uno o dos turnos? O no producir.
5. Si la empresa vende 40,0000 unidades. ¿Qué
utilidad obtiene?
28
 EJERCICIO 3
Solución:
1.a PE(u)= CF/(p-c)= S/. 200,000/(S/. 20- S/.
12)= 25,000 unidades
* PE(S/.)= 25,000*20= S/. 500,000
1. b PE(u)= S/. 280,000/(S/.20- S/.12)=
35,000 unidades
* 35,000*20= S/. 700,000
2. DependeU=
3. de laIT-CT=
demandap*Q-(CF+c*Q)=
(información 20*10,000-
desconocida)
(200,000+12*10,000)= -120,000 soles
4. U= IT-CT= p*Q-(CF+c*Q)= 20*32,000-
(200,000+12*32,000)= 56,000 soles (1 Turno) U= IT-
CT= p*Q-(CF+c*Q)= 20*32,000- (280,000+12*32,000)= -
24,000 soles (2 Turno)
5. U= IT-CT= p*Q-(CF+c*Q)= 20*40,000-
(280,000+12*40,000)= 40,000 soles 29
 Para empresas que ya están en operación,
es decir, que tiene un nivel de ventas, se
utiliza la fórmula siguiente:
PE( ^ / .) = CF
1 — CV
Venta Total

Punto de equilibrio = Costos fijos_

I
100% - \ Costos Variable totales x 100
Total de ventas

Punto de equilibrio Costos fijos

100% - Costo Variable como % de la
 Aumentar las ventas

Caminos
para
lograr el Reducir los costos fijos
Punto de
equilibrio

Reducir los costos variables

Ventas totales = S/. 690 000

CV como % de las Ventas= S/. 358 150/S/. 690 000
Punto de equilibrio = Costos fijos
100%- f Costos Variable
totales X 100 1
l Total de ventas J
Costos fijos
Punto de equilibrio =
100% - Costo Variable como % de la

Punto de equilibrio = 363,300/100%-52% =

 N
CASO 1:AUMENTAR VENTAS Y GANANCIAS

¿Cuánto necesito
vender para no
perder y tener una
utilidad neta de S/.100
000?
PE(S/.)= Meta de venta = Costos fijos +
Utilidad neta deseada
100% - Costo variable como % de las
Meta de venta = Si. 363 300 ventas
+
100% - 52 %
Meta de venta =SI. 463 SI. 463
300 ó 300 .48
48%
Meta de venta = S/. 965 208.34
CASO 2: REDUCCIÓN DE COSTOS FIJOS N
Otro camino que se
puede intentar es tratar
de reducir los costos
fijos (S/.
97,500). La fórmula se
modificaría como sigue:
Punto de equilibrio= Total de CF
originales-_
modificado 1 00% - CV como %
Punto
de de S/. 363 300 -
las ventas
equilibrio= SL 97 500
modificad 100% -52%
o

Meta de venta =S/. 265 800 ó S/.

265 800 48% .48

Punto de equilibrio=
S/. 553 750
modificado
 N
CASO 3: REDUCCIÓN DE LOS
COSTOS VARIABLES
Vamos a suponer que se puede
reducir el costo de las materias primas (CV)
al comprarlas a un nuevo proveedor que le
da mejor precio exactamente la
misma calidad. Su costo variable
bajaría a S/. 313,950
por lo que el Costo Variable se
reduce de 52% a 45.5%.
 N
Punto de S/. 363
equilibrio= 300 100%
modificad -45.5%
o
Modificaci S/. 363 S/.
ón al = 300 ó 363
Punto de
equilibrio 54.5% 300
.545
Modificación al =
S/. 666 605.50 Punto
de equilibrio
CASO 4: REDUCCIÓN DE COSTOS
FIJOS Y VARIABLES

Punto de SA
equilibrio= 265,800
modificad 100% -
o 45.5%
Punto de S/. 265 800 ó S/. 265 800
equilibrio 54.5% .54
=
modificad 5
o

Punto de equilibrio =
S/. 487 706.42
modificado