• 1. ¿Qué hay de realmente importante en la Organización y Orden?
• 2. ¿Por qué yo, el presidente, debo dirigir las “9´S”? • 3. ¿Por qué limpiar cuando pronto se ensuciará de nuevo? • 4. La implantación de la Organización y el Orden no aumentará la producción. • 5. ¿Por qué preocuparnos de asuntos tan triviales? • 6. Todo eso ya lo tenemos en práctica. • 7. Ya sé que mi sistema de archivo es un caos, pero sé cómo trabajar con él. • 8. Estamos demasiado ocupados para gastar tiempo en organización y orden. • 9. ¿Por qué tiene que decirme otro lo que tengo que hacer? • 10. Es necesario mantener los equipos sin parar. • 11. Hay numerosos pedidos urgentes para perder tiempo limpiando • 12. Creo que el orden es el adecuado. • 13. Contraté un trabajador inexperto para que realice la limpieza...sale más barato • 14. ¿Llevo 10 años... porqué debo limpiar?, ya hay alguien que hace ese trabajo, no me pagan para eso. • 15. Necesitamos más espacio para guardar todo lo que tenemos. • 16. No veo la necesidad de aplicar las 9S • Algunas personas logran ser disciplinadas y constantes (5ª S y 6ª S). Sin embargo, es posible que las personas no estén totalmente comprometidas con la tarea.
• Shitsukoku significa perseverancia
para el logro de algo, pero esa perseverancia nace del convencimiento y entendimiento de que el fin buscado es necesario, útil y urgente para la persona y para toda la sociedad” (Manene, 2010). • Esta acción significa ir hasta el final de las tareas, es cumplir responsablemente con la obligación contraída, sin voltear para atrás, • el compromiso es el último elemento de la trilogía que conduce a la armonía (disciplina, constancia y compromiso), y es quien se alimenta del espíritu para ejecutar las labores diarias con un entusiasmo y ánimo fulgurantes. • Es cumplir con lo pactado. Los procesos de conversación generan compromiso. • Cuando se empeña la palabra se hace todo el esfuerzo por cumplir. Es una ética que se desarrolla en los lugares de trabajo a partir de una alta moral personal. 9S • No se trata de una moda, un nuevo modelo de dirección o un proceso de implantación de algo japonés que “nada tiene que ver con nuestra cultura latina". Simplemente, es un principio básico de mejorar nuestra vida y hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar donde valga la pena vivir plenamente.