UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

LOCALIZACIÒN DEL PROYECTO

METODOS:
z METODO CUALITATIVO DE PUNTOS Y METODO CUANTITATIVO DE
VOGE
CATEDRA : FORMULACIÒN Y EVALUACIÒN DE PROYECTOS
CATEDRÁTICO : ING.
INTEGRANTES :
•RAMIRES MARCOS
•ALIAGA ROYER
•NALVARTE PAUCAR RHONAL
•CARBAJAL FLORES JOHAN JOEL
•B

HUANCAYO-PERU
2018-II
 z

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

z

En el estudio de localización del proyecto, se toman en cuenta dos aspectos la

macro y la micro localización, pero a su vez se deben analizar otros factores,
llamados fuerzas ocasionales, que de alguna manera influyen en la inversión
de un determinado proyecto.

La localización adecuada de la Empresa que se crearía con la aprobación del

Proyecto puede determinar el éxito o fracaso de un negocio. Por ello, la
decisión de donde ubicar el Proyecto obedecerá no solo a criterios
Económicos, sino también a criterios estratégicos.
 z MACRO LOCALIZACIÓN
 CONSISTE EN EVALUAR EL SITIO QUE OFRECE LAS MEJORES CONDICIONES PARA
LA UBICACIÓN DEL PROYECTO, EN EL PAÍS O EN EL ESPACIO RURAL Y URBANO DE
ALGUNA REGIÓN.

UBICACIÓN DE LOS CONSUMIDORES O USUARIOS

LOCALIZACIÓN DE LA MATERIA PRIMA Y DEMÁS INSUMOS.

VÍAS DE COMUNICACIÓN Y MEDIOS DE TRANSPORTE

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS

POLÍTICAS, PLANES O
PROGRAMAS DE DESARROLLO
 z MICRO LOCALIZACIÓN
 ES LA DETERMINACIÓN DEL PUNTO PRECISO DONDE SE CONSTRUIRÁ LA EMPRESA
DENTRO DE LA REGIÓN, Y EN ESTA SE HARÁ LA DISTRIBUCIÓN DE LAS
INSTALACIONES EN EL TERRENO ELEGIDO. .

DISPONIBILIDAD Y COSTOS DE RECURSOS: MANO DE OBRA, MATERIAS PRIMAS, SERVICIOS DE COMUNICACIONES.

OTROS FACTORES: UBICACIÓN DE LA COMPETENCIA, LIMITACIONES TECNOLÓGICAS Y
CONSIDERACIONES ECOLÓGICAS.
OTROS FACTORES: UBICACIÓN DE LA COMPETENCIA, LIMITACIONES
TECNOLÓGICAS Y CONSIDERACIONES ECOLÓGICAS.
COSTO DE TRANSPORTE DE
INSUMOS Y DE PRODUCTOS.
 z FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
LOCALIZACION
•MEDIOS Y •DISPONIBILIDAD •CERCANÍA DE LAS
•FACTORES
COSTOS DE Y COSTO DE MANO FUENTES DE
AMBIENTALES.
TRANSPORTE. DE OBRA. ABASTECIMIENTO.

•COSTO Y •ESTRUCTURA
•CERCANÍA DEL •TOPOGRAFÍA DE
DISPONIBILIDAD IMPOSITIVA Y
MERCADO. SUELOS.
DE TERRENOS. LEGAL.

•DISPONIBILIDAD
•POSIBILIDAD DE
DE AGUA, ENERGÍA •COMUNICACIONE
DESPRENDERSE DE
Y OTROS S.
DESECHOS.
SUMINISTROS.
 z FACTORES QUE NO INFLUYEN EN LA
FACTORES NO RELACIONADOS CON EL PROCESO PRODUCTIVO, LOCALIZACION
PERO QUE CONDICIONA EN ALGÚN GRADO LA LOCALIZACIÓN DEL
PROYECTO, A ESTE RESPECTO SE PUEDE SEÑALAR TRES
FACTORES DENOMINADOS GENÉRICAMENTE AMBIENTALES

•LA DISPONIBILIDAD Y •LAS CONDICIONES •LAS

CONFIABILIDAD DE LOS SOCIALES Y CONSIDERACIONES
SISTEMAS DE APOYO. CULTURALES. LEGALES Y POLÍTICAS.
METODO DE EVALUACION
z
 z METODO CUALITATIVO DE PUNTOS
 Se definen los principales factores determinantes de una localización, para asignarles
valores ponderados de peso relativo, sobre la base de una suma igual a 1, dependiendo
fundamentalmente del criterio y experiencia del proyectista.
 Se comparar dos o más localizaciones dependiendo de la naturaleza del proyecto, se
procede a asignar una calificación a cada factor en una localización de acuerdo con una
escala predeterminada de 0 a 10.
 La suma de las calificaciones ponderadas permitió seleccionar la localización de mayor
puntaje. Para una decisión entre cuatro comunidades, en el siguiente cuadro tenemos los
factores considerados relevantes para el proyecto, que nos permite una comparación
cuantitativa de las diferentes zonas.
 z EJEMPLO
PARA UNA DECISIÓN ENTRE TRES LUGARES EL MODELO SE APLICA
COMO INDICA EL SIGUIENTE CUADRO:
 FACTORES PARA UBICACIÓN GEOGRÀFICA
z
CASO PRACTICO
PRODUCCION DE PAPAS EN COLOMBIA

 El cultivo de papa en Colombia representa, en promedio, un 32% de la producción

de los cultivos transitorios.
Costos Factores Capacidad
• MercadoObjetivo totales climáticos de  De la producción nacional de papa del año 2005, los departamentos que tuvieron
para el producción una mayor participación fueron Cundinamarca, Boyacá, Nariño y Antioquia con
cultivo de 37.74%, 26.26%, 17.30% y 6.53% de la producción nacional respectivamente.
la papa
 Estos son los departamentos donde tradicionalmente se siembra papa en el país,
concentrando en promedio un 90% de la producción.
LUGARES DE LOCALIZACIÓN TABLA METODO CUALITATIVO POR PUNTOS
Para la localización de la fábrica, es necesario encontrarnos en una ciudad que
cuente con las características necesarias para el cultivo de la papa, como:
1. Altura: 2.300 y los 2.800 m.s.n.m.
2. Temperatura optima: 10° a 20° C.
3. Precipitación promedio de 900 mm de lluvia al año.
4. Suelo para su cultivo: textura franca, suelta y profunda que evite la acumulación
de humedad en la raíz, con una pendiente máxima del 30%, un pH entre 5.2 y 5.9. ANALISIS DE RESULTADOS
Según los resultados obtenidos en la tabla, el lugar ideal para llevar a cabo el
5. Altos contenidos de materia orgánica. proyecto de la fábrica de papas congeladas en Colombia, es Cundinamarca, ya que
cumple con los factores y características requeridas con un ponderado de 6,92.
 FABRICA DE MERMELADA
z
CASO PRACTICO
TABLA METODO CUALITATIVO POR PUNTOS
LOCALIZACIÓN
Localización óptimaÓPTIMA DE LA PLANTA
de la planta  LA MATERIA PRIMA TIENE LA MENOR PONDERACIÓN PORQUE SE ENCUENTRA
Una de las primeras limitantes de la localización de la planta es la
DISPONIBLE EN LAS TRES ENTIDADES. LAS CALIFICACIONES SE ASIGNAN CON BASE EN
disponibilidad de materia prima. Se decía en el estudio de mercado que el
85% de la mermelada que se consume es de sabor fresa, de forma que un LOS DATOS GENERALES MOSTRADOS ANTERIORMENTE. A CONTINUACIÓN, SE MUESTRA
primer condicionante es ubicar la planta en un estado del país que sea LA CALIFICACIÓN PONDERADA VÉASE TABLA SIGUIENTE:
productor de fresa. Y sólo existen tres entidades con esa característica:
Michoacán. Guanajuato y Estado de México. Se describen las principales
características socioeconómicas de cada uno de ellos, pues estos datos
servirán de base para aplicar dos distintos métodos de localización.

IDENTIFICACION DE FACTORES
 PARA REALIZAR ESTE MÉTODO SE REQUIERE MENCIONAR DETERMINADOS
FACTORES, QUE BENEFICIAN O PERJUDICAN LA UBICACIÓN DE LA PLANTA EN
ESA ENTIDAD, Y ASIGNARLES UN PESO. LOS FACTORES SELECCIONADOS Y
LOS PESOS ASIGNADOS SE MUESTRAN EN LA TABLA.
OBSERVE QUE EN EL ESTADO DE MÉXICO EXISTEN 36 PARQUES INDUSTRIALES, LO QUE GARANTIZA LA INSTALACIÓN DE LA
EMPRESA CASI EN CUALQUIER LUGAR DEL ESTADO.
DE LA TABLA RESULTA QUE DEBIDO A QUE EL ESTADO DE MÉXICO PRESENTA LA MAYOR CALIFICACIÓN PONDERADA, ES EL
SELECCIONADO PARA INSTALAR LA PLANTA. SIN EMBARGO. SE HA MENCIONADO QUE EN EL ESTADO DE MÉXICO EXISTEN 36
PARQUES INDUSTRIALES DISTRIBUIDOS EN OCHO ZONAS INDUSTRIALES, DE FORMA QUE AHORA ES NECESARIO DETERMINAR LA
UBICACIÓN PRECISA. EL 69% DE LA INDUSTRIA DEL ESTADO SE UBICA EN EL CORREDOR INDUSTRIAL TLALNEPANTLA-CUAUTITLÁN-
TEXCOCO, EL 11% EN EL CORREDOR TOLUCA-LERMA, DEBIDO QUE, AL SER EL SEGUNDO CORREDOR INDUSTRIAL MÁS IMPORTANTE
DEL ESTADO, CUENTA CON MUCHO MEJOR INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL QUE OTROS PARQUES DEL MISMO ESTADO DE MÉXICO.

SE SELECCIONÓ EL PARQUE INDUSTRIAL EL CERRILLO, UBICADO EN EL KILÓMETRO 2.5 DE LA CARRETERA MÉXICO-TOLUCA. CUENTA
CON TODOS LOS SERVICIOS NECESARIOS, INCLUYENDO RED HIDRÁULICA, DRENAJE SANITARIO, BOMBEROS Y GRANDES TERRENOS
CON ÁREAS VERDES, LO CUAL ES CONVENIENTE SI SE ESTÁ CONTEMPLANDO QUE LA EMPRESA CREZCA EN EL FUTURO
 MÉTODO
z CUANTITATIVO DE
VOGEL
 z
¿QUÉ ES ?
 El método cuantitativo de Vogel es un método que apunta al análisis de los costos de
transporte, tanto de materias primas como de productos terminados. El procedimiento o
utilidad del método consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte destinados
a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales.

 En el siguiente esquema se muestra básicamente el proceso que realiza el método de vogel

para la obtención del mejor resultado para la ruta de transporte, que es lo que se busca con
este método y con todos aquellos que también son de transporte como el costo mínimo,
esquina noroeste, etc.
z DESVENTAJAS DEL MÉTODO
Los costos de transporte son una función lineal del número de
unidades embarcadas.
Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades
homogéneas.
Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la
cantidad transportada.

La oferta y la demanda deben ser iguales.

Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.

No considera mas efectos para la localización que los costos de

transporte.
z
DESVENTAJAS DEL MÉTODO

Es un método preciso y totalmente imparcial.

Todos los datos se llevan a una matriz oferta – demanda

u origen - destino.

Se escogerá aquel sitio que produzca los menores costos

de transporte, tanto de la materia prima como del
producto terminado.
 z

CONDICIÓN
 Una condición indispensable para que la matriz tenga
solución es que la suma de toda la oferta sea igual a
toda la demanda. Si esto no fuera así, la matriz daría
una solución degenerada
 z
LOS PASOS PARA RESOLVER LA MATRIZ SON:
Seleccionar el
renglón o la Usar una matriz ya
Calcular la
columna que tenga reducida al eliminar
diferencia entre los
la mayor diferencia renglones y
dos costos más
de costo y asignar No considerar en columnas. Repetir
pequeños en cada
tantas unidades situaciones los pasos del uno al
fila y en cada
como sea posible a posteriores el tres, hasta que
columna y escribir
la casilla de costo renglón o columnas toda la oferta haya
los números
más bajo. En caso que haya sido sido asignada a
resultantes al lado
de empate, se satisfecho. toda la demanda y
derecho y en la
selecciona el ésta haya sido
base de cada fila y
renglón o columna satisfecha en su
columna.
que tenga la casilla totalidad
má s baja en costo.
 z EJEMPLO PRÁCTICO
 Método de Aproximación de Vogel: para cada renglón y columna que queda bajo consideración, se
calcula su diferencia, que se define como la diferencia aritmética entre el costo unitario más
pequeño (cij) y el que le sigue, de los que quedan en ese renglón o columna. (Si se tiene un empate
para el costo más pequeño de los restantes de un renglón o columna, entonces la diferencia es 0).
Enel renglón o columna que tiene la mayor diferencia se elige la variable que tiene el menor costo
unitario que queda. (Los empates para la mayor de estas diferencias se pueden romper de manera
arbitraria). Para hacer más concreta esta descripción, se ilustrará el procedimiento general,
utilizando el método de aproximación de Vogel para resolver el ejemplo presentado anteriormente y
que fue resuelto por la regla de la esquina noroeste: Iniciamos el método calculando las primeras
diferencias para cada renglón y columna. De las diferencias que obtuvimos nos fijamos en la mayor
(¿Por qué?), que resulta ser para la tercera columna. En esa columna encontramos el costo
unitario (cij) menor y en esa celda realizamos la primera asignación
z

CONCLUSIÓN
 Hay que mencionar que todos los métodos de localización dejan
de lado hechos importantes, pero no cuantificables, tales como
preferencias o conveniencias de los inversionistas por
instalarse en un sitio determinado, independientemente de los
resultados del análisis, lo cual invalidaría cualquier técnica que
se empleara