Tejedora Modelo Tipo G

Kichiiro Toyoda
Tenia un sistema, este
hacia que se detuviera
automáticamente la
producción, si se
presentaba un defecto en el
hilado.

sakichi Toyoda
 JUST IN JIDOKA
(Justo a tiempo)
TIME
Los suministradores entregan justo lo necesario
en el momento necesario para completar el
(Automatización Contacto Humano)
La producción paraba cuando un elemento era
defecto, y evitaban producción de errores. Esta
proceso productivo. medida permitió que un único operario pudiera
controlar varias máquinas, incrementando la
productividad.
Toyota modelo a1 -1935 Manufactura - 1937
2da Guerra mundial

Productividad

8
7
6
5
4
3
2
1
Eiji toyoda 0
JaponAmericano
 1.- Implementaron JIDOKA.
2.- Implementaron JUST IN TIME.
(Solo se produjo solo lo que el
siguiente proceso requiere, cuando
lo requiere.)
Diseñar e implementar
un sistema de
manufactura mas
eficiente
 Nació el sistema de producción TOYOTA

Se convirtió en un estándar de la industria de la manufactura.

Sufrieron para recuperarse

1973 crisis
del petróleo
La empresa de moda deportiva junto con la
Asociación para el Trabajo Justo crearon
indicadores de desempeño y de
abastecimiento sostenible y lanzaron la
Sustainable Apparel Coalition con la
Agencia de Protección Ambiental de
Estados Unidos y de otros fabricantes, y en
el proceso ahorraron dinero en energía y
materiales de desecho.
 El director de una de las fábricas del mayor
fabricante de chips de ordenador del mundo,
dijo: "Hace cinco años, nos tomó 14 semanas
para introducir un nuevo chip a nuestra fábrica;
ahora se tarda 10 días. Fuimos la primera
fábrica de Intel para lograr estos tiempos
utilizando los principios de Lean ".

Su fundador Henry Ford ya tuvo las primeras ideas sobre los

“desperdicios o mudas” en la década de 1910. En su libro Mi
Vida y el Trabajo, ya escribió de un granjero que lleva el agua
hasta una escalera en vez de montar las tuberías de agua como
"movimiento de los residuos". Considero el “movimiento”
como un desperdicio (posteriormente se confirmó que el
“movimiento” esté considerado con una muda dentro de
la rueda de los 7 desperdicios). Mostró que el gasto en mejoras
es una inversión.