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“AUDITORIA INTERNA”
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CONCEPTOS BÁSICOS
VALIDACIÓN
ESTABLECER PROCEDIMIENTOS DE
COMPROBACIÓN PARA CONFIRMAR
QUE EL SISTEMA DE CALIDAD
FUNCIONA EFICAZMENTE, A TRAVÉS
DE UNA SUPERVISIÓN INTERNA DEL
SISTEMA, DE MANERA RUTINARIA
POR EL EQUIPO DE AUDITORÍA
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¿QUE ES UNA AUDITORIA?
En la práctica, AUDITORÍA
puede ser definida como:
El procedimiento sistemático,
independiente y documentado
que permite una validación,
verificación o reevaluación de
un sistema de calidad.
OBJETIVOS PRINCIPALES
Un control de resultados
Una situación de
confrontación/incomodidad
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CLASIFICACIÓN DE LAS
AUDITORÍAS
LAS AUDITORÍAS PUEDEN SER
CLASIFICADAS DE LA SIGUIENTE FORMA:
En cuanto al tipo:
Auditoría de Adecuación
Auditoría de Conformidad
PLANEAMIENTO
EJECUCIÓN
INFORME
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ASPECTOS COMPORTAMENTALES
PERFIL DEL AUDITOR
CAPACITACIÓN TÉCNICA
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PERFIL DEL AUDITOR
ORGANIZACIÓN Y PUNTALIDAD
HUMILDAD.
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LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA
COMUNICACIÓN EFECTIVA
1. JUICIO/EVALUACIÓN
No evalúe sin conocer perfectamente los HECHOS
2. INTERFERENCIA NO CRÍTICA
No agregue conclusiones, pensamientos, ideas,
además de aquellas informadas DURANTE LA
AUDITORÍA
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LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA
COMUNICACIÓN EFECTIVA
4. ATENCIÓN
NO DISTRAIGA el pensamiento, ni pierda la
atención en relación a lo que está siendo
dicho o mostrado
5. ACTITUD
Esté siempre ABIERTO Y RECEPTIVO a los otros.
6. DESEO DE ESCUCHAR
ESCUCHE lo que fue dicho e intente estimular el
discurso de su interlocutor.
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LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA
COMUNICACIÓN EFECTIVA
7. INTERPRETAR CORRECTAMENTE
No interprete palabras o frases de modo
diferente del PROFERIDO por el
interlocutor.
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LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA
COMUNICACIÓN EFECTIVA
9. HUMILDAD
Recuerde que SIEMPRE HAY ALGO QUE
APRENDER CON LOS OTROS. No se
considere tan bueno que no pueda aprender
algo con los otros.
10. CORAGE
No tenga miedo de CAMBIAR.
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EL AUDITOR
NO DEBE DEBE
AUDITAR SIN COMUNICAR COMUNICAR
AUDITAR SIN PLANEAMIENTO
Y DOCUMENTACIÓN PLANIFICAR Y DOCUMENTAR
ADEQCUADA
SOLAMENTE VERIFICAR FALLAS PROCURAR VERIFICAR HECHOS
(ASPECTOS NEGATIVOS) (ASPECTOS NEGATIVOS Y POSITIVOS)
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PREPARACIÓN DE LA
AUDITORÍA
ANSIEDAD
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PROBLEMAS DE COMPORTAMIENTO
EN LAS AUDITORÍAS
FORMA DE SOLUCIONES
PROBLEMAS
DETECTAR
AUDITADOS SE EVITAR LA PRESENCIA
DESCONTROLAN Y CON DE MUCHAS PERSONAS
ANSIEDAD
MIEDO, NO PRESENTAN DURANTE LAS
INFORMACIONES ENTREVISTAS, PARA NO
CONFIABLES INTIMIDAR
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PROBLEMAS DE COMPORTAMIENTO
EN LAS AUDITORÍAS
BÚSQUEDA DE
RESPONSABLES
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PROBLEMAS DE COMPORTAMIENTO
EN LAS AUDITORÍAS
PROBLEMAS FORMA DE
DETECTAR SOLUCIONES
AUDITADO BUSCA NO BUSCAR
BÚSQUEDA DE RESPONSABLES PARA RESPONSABLES,
RESPONSABLES LAS FALLAS QUE ESTÁN SEÑALANDO
BAJO SU CLARAMENTE LOS
RESPONSABILIDAD DEFECTOS
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LEA Y REFLEXIONE
ESTA ES UNA HISTORIA INVOLUCRANDO CUATRO
PERSONAS:
TODO EL MUNDO, ALGUIEN, CUALQUIERA
Y NADIE
HABÍA UN IMPORTANTE TRABAJO A SER REALIZADO
Y TODO EL MUNDO ESTABA SEGURO DE QUE ALGUIEN
LO HARÍA.
CUALQUIERA PODRÍA HACERLO PERO
NADIE LO HIZO.
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LEA Y REFLEXIONE
ALGUIEN SE ENOJÓ PORQUE ERA UN
TRABAJO DE TODO EL MUNDO.
TODO EL MUNDO PENSÓ QUE CUALQUIERA
PODRÍA HACERLO PERO NADIE IMAGINÓ QUE
TODO EL MUNDO DEJASE DE HACERLO.
AL FINAL, TODO EL MUNDO CULPÓ A ALGUIEN CUANDO
NADIE HIZO LO QUE CUALQUIERA PODRÍA
HABER HECHO.
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“PASO A PASO” DE LA AUDITORÍA”
ETAPAS DE LA AUDITORÍA DE
CONFORMIDAD
1. Reunión de Apertura
2. Verificación del “Layout” y Confirmación
del Diagrama de Flujo
3. Auditoría de los Pre-requisitos
4. Auditoría de los Puntos Críticos de
Control - PCC’s
5.Auditoría de los Procedimientos de
Registro
6. Preparación del Informe de Auditoría
7.Reunión de Cierre
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CONCLUSIONES
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CONCLUSIONES