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Análisis de Modo y Efecto de Fallas (AMEF)

 Aprender a identificar problemas potenciales (errores) y sus


posibles efectos en un sistema mediante la herramienta AMEF.
 Análisis de Modo y Efecto de Fallas.
•Es un conjunto de directrices,
un método y una forma de
identificar problemas
potenciales (errores) y sus
posibles efectos en un sistema
para priorizarlos y poder
concentrar los recursos en planes
de prevención, supervisión y
respuesta.

AMEF
Su primera aplicación formal fue en una
Su primera innovación
aplicación en formal
la industria
fueaeroespacial en
en una innovación en la
la década de los 60.
industria aeroespacial en la década de los 60.
Sirve para proyectos de productos o
procesos industriales o administrativos.
Sirve para proyectos de productos
Como su desarrollo o procesos industriales o
es formalmente
administrativos.
documentado permite:
₋Estandarizar procedimientos.
₋Hacer un registro histórico de análisis de
Como su desarrollo
fallas es
queformalmente
posteriormente sedocumentado
puede usar permite:
- Estandarizar
paraprocedimientos
revisiones.
- Hacer un registro histórico
₋Seleccionar de análisis
o priorizar de fallas
Proyectos de que
Mejora,
posteriormente seque
puedeson usar
modificaciones de los
para revisiones.
- Seleccionarproyectos .
o priorizar Proyectos de Mejora, que son
modificaciones de los proyectos.
S-AMEF
Sistema

Tipos
P-AMEF D-AMEF
Proceso Diseño
S-AMEF D-AMEF P-AMEF

•Asegura la •Reduce los •Revisa los


compatibilidad riesgos por procesos para
del sistema. errores de encontrar
diseño. posibles
fuentes de
error.
Debate:
¿Cuándo sería necesaria aplicar
el AMEF?
Antes del evento y no después del hecho.

Cuando el proceso es muy complejo.

Cuando un producto o servicio nuevo esta siendo diseñado.

Cuando un proceso es creado, mejorado o re-diseñado.

Cuando productos existentes, servicios, o procesos son usados en formas nuevas o


nuevos ambientes.

Problemas potenciales en las soluciones encontradas

Cuándo se aplica el AMEF


Equipo multidisciplinario

Desarrollo de productos

Almacén

Producción

Calidad

Servicios

Proveedores

Quién debe aplicar el AMEF


•Eventos que generan
(provocan, inducen,
Causas motivan) el modo de la
falla.

•Eventos que llevan


Modos de asociados una disminución
(parcial o total) de la
Falla función del producto.

•Formas como los Modos


de Fallas afectan el
Efectos desempeño del sistema,
desde el punto de vista del
cliente.
Identificar ítems críticos y de seguridad.

Determinar cuáles características del producto/proceso necesitan


controles adicionales.

Revisar los controles existentes, buscando la eliminación de los


controles innecesarios y mejorando aquellos ineficientes.

Indicación de operaciones y/o circunstancias en que el proceso


puede fallar y promoviendo mejora continua.

Indicación de prioridades de implantación para acciones


correctivas/preventivas.
Definir el equipo Definir los ítems Preparación
Análisis
responsable por del sistema a previa: Colecta de
preliminar
la ejecución considerar datos

Identificación de Identificación de Identificación de


Calculas NPR de
los controles las causas de las los tipos de falla y
cada efecto
actuales fallas sus efectos

Tomar acciones
Priorizar los Evaluar eficacia
para eliminar o
modos de falla (nuevo NPR)
reducir el riesgo
NPR: Número Prioritario de Riesgo

𝑵𝑷𝑹 = 𝑺𝒆𝒗𝒆𝒓𝒊𝒅𝒂𝒅 ∗ 𝑶𝒄𝒖𝒓𝒓𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂 ∗ 𝑫𝒆𝒕𝒆𝒄𝒄𝒊ó𝒏

500 – 1000 Alto riesgo de falla


125 - 499 Riesgo de falla medio
1 - 124 Riesgo de falla bajo
0 No existe riesgo de falla
Severidad o Gravedad
Probabilidad de Ocurrencia
Detección
Ejercicio:
Elabore un AMEF para el
componente “audífono”.