-STIVEN SOFAN GERMAN. -ALEXANDER SIMANCA. - JOSÉ CARLOS SALGADO. COMPRAR
ES EL ACTO MEDIANTE EL CUAL
UN SUJETO ECONÓMICO ENTRA EN POSESIÓN DE UN BIEN O SERVICIO MEDIANTE EL PAGO DEL PRECIO. ARRENDAR SE REFIERE A LA MANERA EN QUE SE DA EN ALQUILER UN BIEN A UNA PERSONA, PARA SU USO TEMPORAL, A CAMBIO DE UNA RENTA Y DE DEVOLVERLO EN PERFECTO ESTADO CUANDO SE EXTINGA EL CONTRATO DE ARRENDAMIENTO. ¿ES MEJOR ALQUILAR O COMPRAR UNA VIVIENDA? HISTÓRICAMENTE SE CONSIDERABA QUE: • LA COMPRA DE LA VIVIENDA ERA UNA FORMA DE AHORRAR (INVERSIÓN CONSERVADORA) A LA VEZ QUE SE CUBRÍA UNA NECESIDAD BÁSICA. • LA VIVIENDA ERA PARA TODA LA VIDA, DADO QUE LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA ERA BAJA, AL MENOS POR RAZONES PROFESIONALES/LABORALES, Y • ADEMÁS, HASTA EL INICIO DE LA ACTUAL CRISIS, EN EL IMAGINARIO COLECTIVO UNA VIVIENDA NUNCA PERDÍA VALOR. EN LA ACTUALIDAD ESTO HA CAMBIADO, POR LOS SIGUIENTES FACTORES Y ENTRE OTROS: • MOVILIDAD GEOGRÁFICA: UNA VIVIENDA, GENERALMENTE, ES LA INVERSIÓN DE TU VIDA CON UN HORIZONTE DE 20 O MÁS AÑOS. POR LO QUE, SI TE PLANTEAS NO VIVIR SIEMPRE EN EL MISMO SITIO, LA OPCIÓN SERÁ ALQUILAR. • SI NO TIENES UNA ESTABILIDAD EN LOS INGRESOS, ESTAS ASUMIENDO UNA DEUDA QUE EN CASO DE NO PODER HACERLE FRENTE TE ABOCARÁ A UNA GRAVÍSIMA SITUACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA. LA DECISIÓN SOBRE ESTE FACTOR YA ES UNA DECISIÓN DE CADA PERSONA. • EN CADA ETAPA VITAL NECESITAMOS UNA VIVIENDA DISTINTA: NO ES LO MISMO LA VIVIENDA QUE NECESITA UNA PAREJA, QUE CUANDO LA UNIDAD FAMILIAR SE AMPLÍA CON LA LLEGADA DE HIJOS Y POSTERIORMENTE CUANDO LOS HIJOS SE INDEPENDIZAN. ¿CUÁNDO CONVIENE COMPRAR VIVIENDA? • SI SE QUIERE REALIZAR UNA INVERSIÓN DE PACIENCIA, PERO SEGURA Y CUENTA CON EL CAPITAL SUFICIENTE (POR LO MENOS PARA LA PRIMERA CUOTA), ENTONCES COMPRAR UNA PROPIEDAD SERÁ UNA OPCIÓN MUY VÁLIDA . • TAMBIÉN CONVIENE COMPRAR VIVIENDA SI SE CUENTA CON MÍNIMO EL 20% DEL VALOR TOTAL DEL INMUEBLE Y RECIBE EL DINERO SUFICIENTE PARA COSTEAR LAS CUOTAS MENSUALES DEL CRÉDITO HIPOTECARIO. • SE PIENSA QUE ADQUIRIENDO VIVIENDA PROPIA ES UN BONO DE TRANQUILIDAD FINANCIERA Y EMOCIONAL PARA UNA FAMILIA. PERMITE PODER INVERTIR SU DINERO EN OTRAS OPCIONES. ¿CUÁNDO LE CONVIENE ARRENDAR VIVIENDA? • SI ES UN JOVEN QUE RECIÉN SE INDEPENDIZÓ, LO MÁS SEGURO ES QUE NO TENGA EL DINERO NECESARIO Y SUS INGRESOS NO SEAN MUY ALTOS. • TENDRÁ MAYOR MOVILIDAD Y NO QUEDARÁ ATADO A UN SECTOR DETERMINADO DE LA CIUDAD. • SI SE TOMA UNA VIVIENDA EN ARRIENDO OLVÍDESE DE PAGAR IMPUESTO PREDIAL, REMODELACIONES, ADMINISTRACIÓN, ETC. EN ARRIENDO, USTED TENDRÁ QUE PREOCUPARSE SOLO POR PAGAR EL CANON MENSUAL Y LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE SU CONSUMO. CONCLUSIÓN • SI SE ESTÁ ANTE LA DECISIÓN DE COMPRAR O ALQUILAR VIVIENDA, LO IMPORTANTE SERÁ QUE SE EVALÚE MUY BIEN LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA ALTERNATIVA. SER AUTOCRÍTICO Y TOTALMENTE SINCERO CON SU CAPACIDAD FINANCIERA. NO EXISTE UN IDEAL UNIVERSAL DE VIVIENDA PARA TODA LA POBLACIÓN. TODO DEPENDERÁ DE LOS PLANES QUE SE TENGA, TANTO A NIVEL PERSONAL COMO FAMILIAR, Y DEL MOMENTO QUE SE ESTÉ VIVIENDO. REMPLAZO DE EQUIPOS
EL EMPLEO DEL ANÁLISIS DE REEMPLAZO DE
EQUIPO NOS MUESTRA UNA CATEGORÍA DE DECISIONES DE INVERSIÓN QUE IMPLICA CONSIDERAR EL GASTO NECESARIO PARA REEMPLAZAR EQUIPO DESGASTADO U OBSOLETO POR TECNOLOGÍA DE PUNTA QUE PERMITA MEJORAR LA EFICIENCIA DE LA PRODUCCIÓN Y ELEVAR EL ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD. ¿DEBERIA REEMPLAZARCE EL ACTIVO AHORA O MAS ADELANTE?
EL ANÁLISIS DE REEMPLAZO SURGE A PARTIR DE
DIVERSAS FUENTES: CONCEPTOS DE RETADOR Y DEFENSOR EN UN ANÁLISIS DE REEMPLAZO.
EN UN ESTUDIO DE REPOSICIÓN, UNO DE LOS ACTIVOS,
AL CUAL SE HACE REFERENCIA COMO EL DEFENSOR, ES ACTUALMENTE EL POSEÍDO (O ESTÁ EN USO) Y LAS ALTERNATIVAS SON UNO O MÁS RETADORAS. VALOR ANUAL O COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE (VA UCAUE)
PRINCIPAL MEDIDA ECONÓMICA DE COMPARACIÓN ENTRE EL DEFENSOR Y EL
RETARDADOR.
VIDA ÚTIL ECONÓMICA
NUMERO DE AÑOS EN LO QUE SE PRESENTA EL VA DE COSTOS MAS BAJOS.
COSTO INICIAL DEL DEFENSOR
ES EL MONTO DE LA INVERSIÓN INICIAL P EMPLEADO POR EL DEFENSOR. EL VALOR
COMERCIAL ACTUAL (VC) ES EL CALCULO CORRECTO DE P APLICADO AL DEFENSOR. SI EL DEFENSOR DEBE MEJORASE O INCREMENTARSE PARA QUE SEA EQUIVALENTE AL RETARDADOR (EN VELOCIDAD, CAPACIDAD, ETC) ESTE COSTO SE SUMA AL VALOR COMERCIAL PARA OBTENER EL COSTO INICIAL ANÁLISIS DE REEMPLAZO UTILIZANDO UN HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN ESPECIFICADO
EL PERIODO DE ESTUDIO U HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN ES EL NÚMERO DE
AÑOS SELECCIONADO EN EL ANÁLISIS ECONÓMICO PARA COMPARAR LAS ALTERNATIVAS DE DEFENSOR Y DE RETADOR. AL SELECCIONAR EL PERIODO DE ESTUDIO, UNA DE LAS DOS SIGUIENTES SITUACIONES ES HABITUAL: LA VIDA RESTANTE ANTICIPADA DEL DEFENSOR ES IGUAL O ES MÁS CORTA QUE LA VIDA DEL RETADOR. SI EL DEFENSOR Y EL RETADOR TIENEN VIDAS IGUALES, SE DEBE UTILIZAR CUALQUIERA DE LOS MÉTODOS DE EVALUACIÓN CON LA INFORMACIÓN MÁS RECIENTE. ANÁLISIS DE REEMPLAZO PARA RETENCIÓN ADICIONAL DE UN AÑO PARA TOMAR LA DECISIÓN DE REMPLAZAR O CONSERVAR, NO ES CORRECTO SIMPLEMENTE COMPARAR EL COSTO EQUIVALENTE DEL DEFENSOR Y EL COSTO DEL RETADOR DURANTE EL TIEMPO RESTANTE DE SERVICIO ECONÓMICO, VIDA ÚTIL ANTICIPADA, O ALGÚN NÚMERO SELECCIONADO DE AÑOS MÁS ALLÁ DE CUALQUIERA DE ESTOS DOS NÚMEROS DE AÑOS. EN LUGAR DE ELLO, SE UTILIZA EL PROCEDIMIENTO DE VALOR ANUAL DONDE:
VAR = VALOR ANUAL DEL RETADOR
CD (1) = ESTIMACIÓN DE COSTO DEL DEFENSOR PARA EL AÑO PRÓXIMO (T = 1)
SI EL COSTO DE 1 AÑO DEL DEFENSOR CD (1) ES MENOR QUE EL VALOR ANUAL DEL RETADOR, CONSERVE AL DEFENSOR UN AÑO MÁS YA QUE SU COSTO ES MENOR. NATURALEZA DE LOS COSTOS TRABAJOS, REPARACIONES, HORAS EN USO,HORAS CESANTES, COSTOS. SÓLO UN BANCO DE DATOS CONFIABLE Y COMPLETO PERMITIRÁ UN ANÁLISIS ADECUADO. ES CONVENIENTE CLASIFICAR LOS COSTOS DE LA SIGUIENTE MANERA: 1. COSTOS FIJOS O DE PROPIEDAD, QUE INCLUYEN: 1.1. DEPRECIACIÓN 1.2. COSTO DE CAPITAL, INTERESES 1.3. SEGUROS E IMPUESTOS 1.4. COSTOS DE ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE. 2. COSTOS VARIABLES O DE OPERACIÓN, QUE INCLUYEN: 2.1. COMBUSTIBLE 2.2. LUBRICANTES 2.3. OPERADOR 2.4. LLANTAS 2.5. MANTENIMIENTO GRACIAS!!!!!!