Si olvidas tus miedos,

olvidaras tus frustraciones

Teorías de
la
motívate ….. y alcanzaras tus
Motivación y sueños…..
sus grandes
diferencias Autoría propia ,
María Valdés. 2018
 Un impulso a la acción y puede ser
provocado por un impulso que lleva a la
persona a actuar de cierta manera, es
decir, da origen a un comportamiento
Motivación específico. Este estímulo puede provenir
de factores externos como el
ambiente o factores internos como los
procesos mentales.
Chiavenato (2001, p. 303)
.
 Teorías del contenido
1. Clásicas
a) Modelo del Taylorismo
b) Modelo de las relaciones humanas
Teorías de 2.Teoria de la necesidad de Maslow
3 .Teoría de la motivación –higiene de
Motivación Herzberg
4. Teoría de las necesidades aprendidas por
McClelland
Teorías de proceso.
1. Teoría de la expectativa (Vroom)
2. Teoría del equilibrio (Adams)
Teoría contemporánea
1. Teoría ERC -Alderfer
 .

Teorías de la Motivación
clásicas
 Modelo tradicional o Taylorista
. Los seguidores de la administración
científica sostienen.
• El trabajo es desagradable para la
Modelo del mayoría de las personas.
• El mejor sistema de motivación es el
Taylorismo dinero.
• El gerente debe dirigir, supervisar e
indicar como hacer las cosas al
personal.
• Las personas pueden tolerar el trabajo
si el sueldo es decente y el jefe justo
 Elton Mayo y sus seguidores sostienen:

Modelo de • El aburrimiento y la repetición de diversas tareas

disminuye la motivación.
las
• La relaciones sociales y los contactos
relaciones interpersonales sirven para crear y sostener la
humanas motivación.

• El buen trato y lograr que cada trabajador se

sienta útil son factores básicos de la motivación
 Señala que la persona tiene una serie de
necesidades
que se encuentran jerarquizadas de acuerdo a
su importancia.

Modelo
Teoría de
Maslow
 Señala que existen dos grupos de
factores relacionados con la motivación
Modelo de teoría humana:
de la motivación Higiénicos: no producen motivación
–higiene de directa a la persona, pero si no están
Herzberg influyen en la satisfacción del
colaborador. Por ejemplo, el sueldo, la
jornada de trabajo, el lugar de trabajo,
entre otros.

Motivacionales: Impulsan y dan

satisfacciones al colaborador, son el eje
del logro de los resultados de las
organizaciones. Por ejemplo, el grado de
responsabilidad, la carrera profesional,
las instancias de reconocimiento, etc.
 Modelo de
teoría de las Señala que estas vienen determinadas desde
la infancia y son influidas por el medio social y
necesidades cultural en el que una persona se
aprendidas desenvuelve.
por Existen cuatro tipos de motivaciones o
Mcclelland impulsos: De poder: necesidad de controlar
los medios e influir en las personas.
De logro: obtener los mejores resultados, se
buscan responsabilidades.
De afiliación: ser y sentirse parte de un grupo
determinado.
De competencia: orientarse a trabajos de alta
calidad.
Teorías de la Motivación de
proceso
 Víctor Vroom (1964) sostiene que las
Teoría de la personas como seres que piensan
expectativa tienen esperanzas, creencias y
expectativas con respecto a lo que
vendrá en el futuro para ellos. Además,
la conducta que adopte una persona
estará basada en resultado de un
conjunto de elecciones de acuerdo a
esas creencias y expectativas.
Teoría del John Stacey Adams (1965) Menciona que las
personas siempre están comparando su
equilibrio recompensa (lo que reciben por el trabajo que
hacen) con la de los demás; determinando si es
justa. Es decir, si existe equidad entre lo que recibe
y reciben las otras personas, reaccionando en caso
de alguna injusticia. Al recibir lo mismo se produce
satisfacción y motivación para seguir desarrollando
el trabajo y al contrario desmotivación o un exceso
de esfuerzo, lo que a la larga también genera
frustración.
Teoría de la Motivación
contemporánea
Modelo Teoría de la jerarquía de Maslow remodelada
Teoría Figura del modelo de E-R-C Aldelfer.
ERC - Autorealización Crecimiento: Deseo
intrínseco de desarrollo personal
Alderfer Estimas – social Relación : Necesidad
de relacionarse con otras personas
(deseos – status).
Seguridad- Fisiológicas Existencia
Satisfacción de necesidades como
alimentarse, propiedad privada, etc.
 Bibliografía

IACC (2018). El proceso administrativo: La etapa de dirección. Fundamentos de la Administración.

Semana 7.pag,19,21,22 y 23
.
Teoría ERC,Ramos,C ,https://prezi.com/nnzghgdovfes/teoria-erc/
FIN