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CONFERENCIA MAGISTRAL:
“INTEGRACIÓN DE LEAN
CONSTRUCTION Y EL ENFOQUE DEL
PMI PARA LA GESTIÓN DE
PROYECTOS”
E Transformación S
Trabajo
Rehecho
TNC X
Agregan
Valor
TC TNC X TP TC
No agregan
Valor
LEAN CONSTRUCTION ES UNA
FILOSOFIA!
ORIGEN DE LA FILOSOFIA LEAN
CONSTRUCTION
LEAN CONSTRUCTION
LEAN CONSTRUCTION
Flujos y Procesos
LEAN CONSTRUCTION
LEAN CONSTRUCTION
Valor:
Lo que el cliente necesita.
Flujo:
Con muy poco desperdicio, retrasos y… ... Lo mas
cerca de la perfección posible
IMPORTANCIA DEL
ASEGURAMIENTO Y
CONTROLDE LA CALIDAD
Si ya entendimos la FILOSOFIA Lean, ahora
si podemos arrancar y hablar un poco más
de PMI.
Antes que nada… Olvidar el sistema
tradicional de procesos constructivos y
Tomar en consideración los procesos bajo la
Filosofía Lean.
….Pero sobre todo pensar en:
¡CALIDAD!
¿Cuál es de éstos autos es de Buena y Mala Calidad?
Antes que nada… Olvidar el sistema
tradicional de procesos constructivos y
Tomar en consideración los procesos bajo la
Filosofía Lean.
….Pero sobre todo pensar en:
¡CALIDAD!
“La Calidad del Proyecto incluye los procesos y actividades de
la organización ejecutante que determinan responsabilidades,
objetivos y políticas, a fin de que el proyecto satisfaga las
necesidades por la cuales fue emprendido.”
Guía del PMBOK
No se debe sacrificar lo importante por cumplir
con lo urgente
INTRODUCCIÓN A LA
METODOLOGÍA DEL PMI®
GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL
PMBOK DEL PMI
Triple Restricción Clásica
GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL
PMBOK DEL PMI
Etapas en la Gestión de Construcción
Áreas del Conocimiento de
Acuerdo a la guía del PMBOK
GESTIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL
PMBOK DEL PMI
Áreas de Soporte e Interacción
Costo Plazo
Seguridad &
Medio Contratos
Ambiente
Proceso de
Construcción
Áreas de Soporte:
Logística
Mantenimiento
Contabilidad
Legal
LA IMPORTANCIA DE LA
GENERACION DE FLUJO
LEAN CONSTRUCTION
Flujos y Procesos
LEAN CONSTRUCTION
Flujos y Procesos
LEAN CONSTRUCTION
Flujos y Procesos
LEAN CONSTRUCTION
Flujos y Procesos
MUCHAS GRACIAS