LOGO

PENGAWASAN ,PENGENDALIAN
DAN PEMERIKSAAN KINERJA
PEMERINTAH DAERAH

Page 1
 LOGO PENGERTIAN

 Pengawasan – mengacu pd bentuk monitoring yg dilakukan

oleh pihak luar eksekutif (DPRD dan masyarakat)- dilakukan
pada tahap awal
 Pengendalian merupakan internalcontrol yg berada di bawah
kendali eksekutif (pemerintah daerah) untuk menjamin
bahwa strategi dijalankan dengan baik- dilakukan pada level
operasional
 Pemeriksaan dilakukan oleh badan yg memilikki komptensi
dan independensi utk mengukur kinerja eksekutif yang telah
dicapai apakah sudah sesuai dengana kriteria yang
ditetapkan – dilakukan pada tahap akhir.
 Akuntabilitas publik adalah pemberian informasi dan
disclosure atas aktivitas kinerja finansial pemerintah daeraha
kepada pihak-pihak yang berkepentingan dengan laporan
tersebut.
Page 2
 LOGO Menurut Ellwood (1993) bentuk
akuntabilitas publik ada 4

 Akuntabilitas hukum dan peraturan, jaminan

adanya kepatuhan hukum dan peraturan lainnya
 Akuntabilits proses, terkait dengan adanya
proses yang digunakan dalam melaksanakan
tugas
 Akuntabilitas program, terkait dengan
perimbangan apakan tujuan yang ditetapkan
dapat dicapai atau tidak
 Akuntabilitas kebijakan , terkait dengan
pertanggungjawaban pemerintah, baik pusat
maupun daerah terhadap kebijakan-kebijakan yg
diambil
Page 3
 LOGO Langkah-langkah proses pengawasan,
pengendalian dan pemeriksaan:

 evaluasi terhadap sistem perencanaan daerah sbg

dasar tolok ukur kinerja anggaran
Evaluasi terhadaop sistem penganggaran
Formating lembaga pemeriksa
Reposisi lembaga pemeriksa
Penentuan indikator kinerja sbg dasaer penilaian
kinerja
Implementasi value for money sudit dan
akuntabilitas publik

Page 4
 EVALUASI SISTEM PERENCANAAN DAERAH
LOGO (PP.108 dan 2105 tahun 2000)

Bottom-up
Perencanaan
planning APBD Arah kebijakan
pembangunan
pemrintah pusat.
Berdasarkan
analissis fiskal dan
makro ekonomi
dibuat persiapan GBHN
APBN &REPETA

Program
Rencana
ppnO.108 TH2000 pembangunan
pembangunan
Pemda disyaratkan nasional
tahunan
membut propeda. (propenas) &
(REPETA).
Renstra.
Page 5
 LOGO CONTOH PROPEDA KALSEL 2001-
2005
1. Implementasi otonomi daearah untuk memantapkan pelaksanaan UU
otonomi daerah dlm upaya mewujudkan kemandirian daerah
2. Pembangunan SDM yang menguasai IPTEK dan memunyai IMTAQ
sehat kreatif dan mampu bersaing
3. Pengembangan infrasstruktur yg menunjang pembangunan ekonomi
dan sosial budaya
4. Peningkatan laju pertumbuhan ekonomi dan pengembangan ekonomi
kerakyatan shg terbentuk ketahanan ekonomi daerah dan
meningkatnya pemerataan berusaha dan pemerataan pendapatan bagi
masyarakat
5. Peningkatan pelayanan publik guna memberikan kemudahan bagi
masyarakat untuk mengakses berbagai fasilitas umum, dalam suasana
yang trasnparan dan kondusif terwuudnya pemerintah yang baik

Page 6
 LOGO
RPJMD PROV KALSEL 2016-2021

VISI : “Kalsel Mapan (Mandiri dan Terdepan) Lebih

Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri dan
Berdaya Saing”
MISI :
1. Mengembangkan Sumber Daya Manusia Yang Agamis, Sehat,
Cerdas Dan Terampil;
2. Mengembangkan Daya Saing Ekonomi Daerah Yang Berbasis
Sumberdaya Lokal, Dengan Memperhatikan Kelestarian
Lingkungan;
3. Mengembangkan Infrastruktur Wilayah Yang Mendukung
Percepatan Pengembangan Ekonomi Dan Sosial Budaya
4. Memantapkan Kondisi Sosial Budaya Daerah Yang Berbasiskan
Kearifan Lokal; Dan
5. Mewujudkan Tatakelola Pemerintahan Yang Professional Dan
Berorientasi Pada Pelayanan Publik.
 LOGO ISU-ISU STRATEGIS (POKOK)

1. Kualitas Sumber Daya Manusia

2. Daya Saing Perekonomian
3. Kualitas dan Kuantitas Lingkungan
4. Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur Regional dan Dasar
5. Kinerja Pemerintahan Daerah
 LOGO

PRIORITAS

1. KALSEL CERDAS
2. KALSEL SEHAT
3. KALSEL TERAMPIL
4. KALSEL BERIMAN
5. KALSEL SENTRA PANGAN
6. KALSEL MENUJU SALAH SATU DESTINASI WISATA
NASIONAL
7. KALSEL MENUJU DAERAH INDUSTRI, PERDAGANGAN DAN
JASA
8. KALSEL MENUJU LINGKUNGAN BERKUALITAS
9. KALSEL DENGAN INFRASTRUKTUR YANG BERKUALITAS
10. KALSEL BERBUDAYA
11. KALSEL AMAN
12. KALSEL MENUJU TUAN RUMAH PON
MISI NO PROGRAM UNGGULAN INDIKATOR KONDISI TARGET
MISI I 1LOGO
KALSEL CERDAS ARLS 8,01 (2014) 12 Tahun
2 KALSEL SEHAT UHH 67,47 (2013) 69,64 Tahun
3 KALSEL TERAMPIL Sertifikasi Naker 10% dari 50% dari pencari
pencarikerja kerja
4 KALSEL BERIMAN Jumlah Siswa yang N/A 100%
khatam Al-Quran
MISI II 5 KALSEL SENTRA PANGAN Surplus Import Kebutuhan Lokal
Terpenuhi
6 KALSEL MENUJU SALAH SATU Peringkat Kunjungan Peringkat: 14 Peringkat: 10
DESTINASI WISATA NASIONAL Wisata Nasional
7 KALSEL MENUJU DAERAH Kontribusi PDRB 33,67% (2014) 50%
INDUSTRI, PERDAGANGAN, DAN Sektor Industri,
JASA Perdagangan dan
Jasa
8 KALSEL MENUJU LINGKUNGAN Peringkat dan Indeks 26 (2014) 20
BERKUALITAS Kualitas Lingkungan 57,05 67,00
Hidup
MISI III 9 KALSEL DENGAN INFRASTRUKTUR Terfasilitasinya 10% 100%
YANG BERKUALITAS Pembangunan
Infrastruktur dasar dan
penggerak
MISI IV 10 KALSEL BERBUDAYA Perubahan Perilaku Negatif Positif
Menuju Positif
11 KALSEL AMAN Konflik Sosial 0 0
12 KALSEL MENUJU TUAN RUMAH PON Terbangunnya Sport 5% 100%
centre
MISI V 13 KALSEL DENGAN PEMDA LKPD dan LAKIP WTP dan BB WTP dan A
BERKINERJA BAIK
 LOGO
INDIKATOR KINERJA MAKRO

Kondisi
Indikator Kinerja 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Awal
Peningkatan IPM 67,63 68,88 69,50 70,13 70,75 71,38 72,00
• Angka Rata2 Lama Sekolah 7,6
7,7 7,79 7,88 7,97 8,06 12
(2014)
• Angka Harapan Lama 11,96
N/A 12,54 12,83 13,12 13,41 13,7
Sekolah (2014)
• Usia Harapan Hidup 67,47
67,66 68,19 68,55 68,92 69,28 69,64
(2014)
Angka Pengangguran 2,64 2,53 2,46 2,37 2,27 2,18 2,09
(Target RPJMN) 3.9 3.7 3.6 3.4 N/A N/A
Pertumbuhan Ekonomi 3,84
4,20 4,40 4,60 4,80 5,00 5,20
(2015)
Angka Kemiskinan 4,99 4,68 4,34 4,21 4,08 3,95 3,83
(Target RPJMN) (2015) 4.20 3.80 3.50 3.20 N/A N/A
Indeks Gini 0,359 0,328 0,317 0,307 0,296 0,286 -------
Indeks Kualitas Lingkungan 55,86
58 59 60 61 63 65
Hidup (2014)
Tingkat Pertumbuhan Penduduk 1,87 1,76 1,70 1,64 1,56 1,48 1,38
LOGO
Implementasi Otonomi daerah

1. Menetapkan kebijakan otonomi daerah

2. Menerapkan akuntabilitas kinerja pemerintahan
3. Meningkatkan fungsi dan peranan pengawsan
dalam rangka good governance
4. Melakukan evaluasi komprehensif dan tuntas
terhadap implementasi paket undang-undang
otonomi daerah bersama dg pemerintah
kabupaten dan kota
5. Memantapkan pelaksanan kebijakan dasar
otonomi daerah
6. Melengkapi peraturan daerah yg berkaitan dg
paket undang0undang otonomi daearah
 LOGO
PEMBANGUNAN SUMBER ADAYA MANUSIA
BEBERSPS LKEBIJAKAN UTK MENINGKATAKN KUALITAS SDM :
1. Meningkatkan kualitaspendidikan pada setiap jen jang
yg ada, melalui peningkatan tenaga pendidikan,
peningkatan pengadaan sarana dan prasarana
pendidikan
2. Mngupayakan perluasan dan pemerataan kesempatan
untuk memperoleh pendidikan dan ketranpilan di
semua jaur, jenis dan jenjang pendidikan
3. Meniptakan kondisi untuk tercapainya kalimantan
selatan sehat melalui penyuluhan, pembinaan dan
peningkatan sarana dan prasarana kesehatan
4. Meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan
5. Memasyarakatkan dan memberdayakan olahraga

Page 13
 LOGO
EVALUASI SISTEM PENGANGGARAN

INDIKASI KEBERHASILAN OTONOM I

DAERAH ADALAH:
Terjadinya peningkatan pelayanan danm
kesejahteraaan masyarakat
Kehidupan demokrasi yang semakin maju
Keadilan dan pemerataan
Adanya ahubungan yang serasi antara
pemerintah pusat dan pemerintah daerah
serta antar daerah

Page 14
 LOGO

Prinsip-prinsip pokok siklus anggaran dan manajemen

keuangan daerah yang baik :
 Akuntabilitas keuangan daerah
 Vakue for money
 Kejujuran dalam men gelola keuangna publik
 Transparansi
 Pengendalian
Strategi umum dalam penyusunan anggarannAPBD:
 Meningkatkan prioritas dan rasionalisasi belanja
 Melakukan penghematan yang diikuiti dg peningkatan
disiplin anggaran
 Pengetatan erta perbaikan mekanisme pelaksanaan
anggaran yang terhindar dari praktik korupsi, kolusi dan
nepotisme
Page 15
 LOGO

Arah kerangka program yg mperlu mendapat

perhatian pemerintah daerah dalm landasan
penyusunan APBD:
Program ketahanan pangan
Program padat karya dan program penciptaan
lapangan kerja produktif
Program perlindungan sosial
Program pemberdayaan ekonomi rakyat
Programn pembangunan prasarana umum
Program peningkatan pelayanan dan kinerja
birokrasi
Program pemberdayaan kehidupan politik dan
demokrasi
Page 16
 LOGO
IMPLEMENTASI VALUE FOR MONEY

 untuk efektivitas pelayanan publik dalam arti pelayanan

yang diberikan tepat sasaran
 Meningkatkan mutu pelayanan publik
 Biaya pelayanan yang murah karena hilangnya inefisiensi
dan penghematan dalam penggunaan resources
 Alokasi belanja yang lebih berorientasi pada kepentingan
publik
 Meningkatkan publik cost awreness sebagai akar
pelaksanaan pertanggungjawaban publik

Page 17