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TALLER INTRODUCTORIO

A LA PLANEACIÓN Y A LA GESTIÓN CULTURAL


A NIVEL DE PROYECTOS

Noviembre de 2018
NIVELES DE INTERVENCIÓN EN LA PLANEACIÓN

POLÍTICAS

NIVEL DE
OBJETIVOS

Objetivo a nivel
Conjunto de PLAN de Plan
Programas

Objetivo a nivel
Conjunto de PROGRAMA de Programa
Proyectos

Objetivo a nivel
Conjunto de PROYECTO de Proyecto
Actividades

Acciones COMPONENTE Objetivo a nivel


Especificas Actividades y Tareas de Componente

Objetivos, Indicadores y Metas - 2018


NIVELES DE INTERVENCIÓN EN LA PLANEACIÓN

PLAN Líneas PROGRAMA PROYECTO


Estratégicas
Fines / Efectos
OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVO PRINCIPAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO PRINCIPAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVO OPERACIONAL OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO PRINCIPAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS

COMPONENTES OBJETIVO OPERACIONAL OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO PRINCIPAL

ACTIVIDADES COMPONENTES OBJETIVO OPERACIONAL OBJETIVO ESPECÍFICO

ACTIVIDADES COMPONENTES OBJETIVO OPERACIONAL

ACTIVIDADES COMPONENTES
Medios / Causas

ACTIVIDADES

Objetivos, Indicadores y Metas - 2018


ANÁLISIS DE OBJETIVOS EN MARCO LÓGICO

Relación
Relación de
Causa - efecto
Correspondencia
Medio - Fin

OBJETIVO DE Indicadores
DESARROLLO de Impacto

OBJETIVO Indicadores
PROGRAMÁTICO de Efecto

OBJETIVO Indicadores de
Anti problema
GENERAL Resultados

OBJETIVOS Indicadores de
Anti causas ANÁLOGOS A Componentes
ESPECÍFICOS Producto

Indicadores de Producto
por Actividad
ACTIVIDADES
Indicadores de Producto
por componente.

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NIVELES DE OBJETIVOS

 Objetivo Superior [de Plan]


• Fin
• Objetivo de Desarrollo
• Objetivo Misional
• Objetivo de Plan
• Objetivo General
 Objetivo Intermedio [de Programa]
• Objetivo operativo
• Objetivos intermedios
• Efecto esperado
• Objetivo Especifico [de Proyecto]
• Objetivo específico
• Productos
• Logros

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OBJETIVO

Definición

Deriva del latín objetum (objeto)

Objetivo es un tipo de meta en forma estructurada que se fija desde un campo de acción definido
previamente.
Es la acción/propósito, que sugiere la orientación y el alcance de los esfuerzos llevados a acabo para
la satisfacción de una situación determinada.

Los objetivos son la expresión de la situación deseada a través de la cual se propone el cambio a la
situación inicial identificada (necesidad/oportunidad).

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OBJETIVO

• El Objetivo proyecta de manera global el estado deseado a obtener con el proyecto.


• El objetivo describe la situación futura que prevalecerá cuando se resuelvan los problemas.
• Se enuncia como una sola meta: propósito - fin.

El objetivo debe corresponder con el problema diagnosticado

Todo objetivo requiere claridad frente a:

• Una definición de lo que vamos a hacer (verbo)


• Una orientación de su alcance (propósito)
• Una forma para el logro de la acción (medio –fin)
• Un tiempo específico para su logro de la acción (meta)
• Un campo definido para la acción (lugar)

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LA REDACCIÓN DE LOS OBJETIVOS

En la redacción de objetivos, se deben tener en cuenta algunos aspectos básicos como:


 La existencia de conectores y, o próximos a la acción (verbo), indica que hay más de una
acción y por tanto, es evidencia de que se presentan dos objetivos en uno.

Ejemplo: Identificar y seleccionar políticas que…. (Forma incorrecta)


Identificar políticas que……. (Forma correcta)

Otro aspecto que ayuda a evitar dichos conectores es componer la expresión de los atributos
cuando se pretende dar mayor alcance y especificidad a la acción en relación con los atributos .

 Identificar las políticas que permitan la formulación de estrategias……. (Forma correcta)


 Seleccionar las políticas que correspondan a las estrategias…. (Forma correcta)

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ESTRUCTURA BÁSICA DEL OBJETIVO

A. El objetivo general:
 Es la acción mayor compuesta por tres aspectos
1. Primer aspecto es la definición del verbo (hacer qué) el cual es también la descripción de
la acción y su alcance.
2. El segundo aspecto esta implícita en la acción como propósito o intención de la acción,
el cual se expresa mediante los atributos o características de la acción.
3. El tercer aspecto es la finalidad, (para que se hace) y precisa lo que se espera como
resultado mayor o consecuencia después de la acción.

 Dato importante: El objetivo general corresponde al 100%


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ESTRUCTURA BÁSICA DEL OBJETIVO

B. Objetivos Específicos
 Son las acciones menores pesadas como pasos que se complementan y suman para lograr la
acción mayor (el objetivo general). Están compuestos por dos aspectos así:

 Es la acción mayor compuesta por tres aspectos


1. Primer aspecto es la definición del verbo (hacer qué) el cual es también la descripción de
la acción en términos de producto o resultado especifico.
2. El segundo aspecto es el medio o recurso (el como) que servirá para lograr o concretar la
acción
Dato importante: Los objetivos específicos y sus acciones, son un paso a paso que corresponden a
porcentajes acumulables que deben conducir al cumplimiento del 100% del objetivo general.

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ACCIONES COMPLEMENTARIAS

 Una vez planteado el objetivo (general), se sugiere compararlo con el título tentativo de la
propuesta, buscando coherencia y correspondencia entre la acción central de la investigación y
la finalidad de la misma.

 Finalmente se debe revisar si se tiene un orden lógico y secuencial para el cumplimiento del
100% de la finalidad que orienta la acción mayor, es decir, se debe observar cada acción menor
(objetivos específicos) como un paso a paso que lleva a lograr la acción mayor (objetivo
general).

 IMPORTANTE: Diferenciar el objeto del objetivo.

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ESTRUCTURA DEL OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL
Acción Mayor

100% VERBO PROPÓSITO FINALIDAD

Acción Intención Utilidad

El Qué Para Qué

OBJETIVO ESPECÍFICO
• %
• %
• %
• % VERBO PROPÓSITO MEDIO
Acciones menores que,
• % en orden jerárquico,
• % Acción Intención Recurso
contribuyen a al logro
de la Acción Mayor
El Qué El cómo

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CARACTERÍSTICAS DEL OBJETIVO

EN LOS PROYECTOS:
OBJETIVO NUNCA ANDA SOLO
Siempre anda con: INDICADOR - META

OBJETIVO INDICADOR META


Deseo Patrón de Valoración Cuantificación del deseo en el tiempo
Acción Nombre Cantidad (Q)
Propósito Atributo Atributos, Cualidades, Calidades
Finalidad (General) Unidad de Medida Tiempo (T)
Estrategia (Específico) Unidad Operacional Se contrasta con limitantes /Verificadores

Ejemplo

OBJETIVO INDICADOR META


Índice de Desarrollo Humano. A octubre de 2010
Mejorar la calidad de vida en • Mortalidad Infantil • 17x 1000
la comunidad de Guachené • Escolaridad • Décimo Grado
• Ingresos • Un salario mínimo

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EL VERBO Y LA ACCIÓN REDACCIÓN DEL OBJETIVO

MEMORIA COMPRENSION APLICACIÓN ANÁLISIS SINTESIS EVALUACIÓN

Anotar Asociar Aplicar Analizar Arreglar Apreciar


Citar Agregar Agrupar Descomponer Combinar Asesorar
Clasificar Calcular Desglosar Construir Comprobar
Contener
Comparar Demostrar Detectar Crear Conceptualizar
Definir
Emplear Especificar Desarrollar Controlar
Dibujar Contrastar
Graficar Examinar Describir Criticar
Escribir Diferenciar
Ilustrar Explicar Formular Determinar
Identificar Discriminar
Ordenar Inferir Generalizar Escoger
Leer Distinguir
Practicar Investigar Integrar Evaluar
Listar Estrapolar
Resolver Separar Organizar Indicar
Nombrar Interpolar Planear Juzgar
Usar
Recitar Interpretar Producir Manifestar
Utilizar
Redactar Reconocer Proponer Medir
Repetir Relacionar Resumir Revisar
Señalar Relatar Seleccionar
Trazar Tabular Sustentar
Traducir Valorar

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REGLAS PARA FIJAR LOS OBJETIVOS

7. Hay que intentar no mezclar en el enunciado del objetivo específico medios y


fines.
Aunque la formulación del objetivo específico no debe ser tan sintética que
dificulte su comprensión, tampoco debe ser tan amplia que pretenda resumir
todo el proyecto en su enunciado, como a veces ocurre, de modo similar a lo
expresado en el siguiente ejemplo:

EJEMPLO:
“Reducir la incidencia del cólera entre la población rural de la provincia X
mediante el refuerzo de la atención hospitalaria, la sensibilización de la
población, la formación de personal médico, la realización de campañas
preventivas y la dotación de equipamiento sanitario, contribuyendo con ello la
disminución de la mortalidad infantil”.

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REGLAS PARA FIJAR LOS OBJETIVOS

Aquí nos encontraríamos con casi toda la lógica de la intervención


acumulada, de modo forzado, en el objetivo específico:

Objetivo Objetivo Resultados: Actividades:


General: Especifico :
1. Reforzada la 1.1. Formación de
Disminuida la Reducida la atención personal médico.
mortalidad incidencia del hospitalaria. 1.2. Dotación de
infantil. cólera entre la 2. Prácticas equipamiento
población rural higiénicas sanitario.
de la provincia X adecuadas en 2.1. Realización de
relación con el campañas
uso del agua. preventivas.
2.2 Reparto de filtros de
agua
2.3. Formación en la
utilización de filtros

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CONCEPTOS BÁSICOS ÚTILES A LA EVALUACIÓN

Insumos:
• Bienes, mano de obra, servicios, tecnología que se utilizaran para lograr los objetivos
Productos:
• Resultados o servicios específicos generados a partir de los insumos del proyecto.
Resultado concreto y tangible o meta física. (Inmediato)
Efectos:
• Resultados de la utilización de los productos, cambios en la manera de hacer las cosas.
• Pueden aparecer durante la ejecución del proyecto pero también con posterioridad a su término.
Producto del producto (Mediano Plazo)
Impacto:
• Cumplimiento de la Misión, Objetivo Superior o de Desarrollo.
Producto del efecto (Largo plazo).

• EFICIENCIA: Hacer las cosas como hay que hacerlas


• EFICACIA: Hacer las cosas que hay que hacer.
• EFECTIVIDAD: Resultados de combinar eficiencia y eficacia
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