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RELACION PLANIFICACION

ESTRATEGICA Y
PLANIFICACION
INFORMATICA

PATRICIA ACEVEDO.
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
Planificar: Es prever y decidir hoy las
acciones que nos pueden llevar desde el
presente hasta un futuro deseable. No se
trata de hacer predicciones acerca del
futuro sino de tomar las decisiones
pertinentes para que ese futuro ocurra.

Estrategia: Conjunto de decisiones y


criterios por los cuales una
organización se orienta hacia el logro
de sus objetivos. Es decir, involucra su
propósito general y establece un marco
conceptual básico por medio del cual,
ésta se transforma y se adapta al
dinámico medio en que se encuentra
inserta.
El concepto de planificación
estratégica se refiere entonces
a la capacidad de observación y
de anticipación frente a
desafíos y oportunidades que
se generan, tanto de las
condiciones externas a una
organización, como de su
realidad interna.
TRES PREGUNTAS
1. ¿Dónde estamos hoy?  
Análisis de la Situación
Análisis del Entorno
Análisis Interno
Análisis de la Competencia
 
2. ¿Dónde queremos ir?  
Objetivos y Metas a largo
plazo  
 

3. ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?  


Comprender el Mercado
Comprender la Competencia Negocio
Diseñar las Estrategias apropiadas    
PLANIFICACION
INFORMATICA
Es el proceso de estudiar, analizar y
decidir las mejores estrategias de
incorporación y uso de los sistemas
informáticos (SI) y de las TIC
(tecnologías de la información y de
telecomunicaciones) en una
organización; es decir define los
caminos a seguir en un cierto periodo
de tiempo futuro, en forma
perfectamente alineada con la misión
y objetivos de la organización.
ENTONCES…

Se puede concluir que la


planificación informática es
parte de una planificación
estratégica empresarial, ya que
ayuda al cumplimiento de las
metas y de los objetivos
globales de la organización.
EJEMPLO PRACTICO

PRACTICA AVANZADA
DIVISION DE LEASNG
BANCO SANTANDER
SANTIAGO.
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
¿Dónde estamos hoy?  
A grandes rasgos el Banco Santander Santiago es el mayor banco
del país en términos de préstamos y depósitos. Cuenta con 397
oficinas y una red de 1.588 cajeros automáticos, la más amplia a lo
largo de todo el país.

¿Dónde queremos ir?


Objetivo: “Ser una entidad innovadora que anticipe tendencias y
ofrezca soluciones financieras creativas, únicas y que realmente
constituyan una respuesta de calidad a las necesidades de sus
clientes, empleados y la sociedad en su conjunto.”

Misión: Santander Santiago se ha propuesto consolidarse como un


grupo financiero de referencia para Chile y Latinoamérica.

¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?

A través de las estrategias de cada UEN


PLANIFICACION
INFORMATICA

evaluar la implementación de un
software (utilización de un nuevo
sistema informático) cuyo uso sea
más fácil y a través del cual se pueda
obtener mayor información para
detectar mas fácilmente donde están
las fallas en las distintas fases del
proceso de leasing.
BIBLIOGRAFIA
 
Wikipedia. Planificación estratégica. [En línea]. Disponible en:
http://es.wikipedia.org/wiki/Planificaci%C3%B3n_estrat%C3%A9gic
a (consultado el 15 de marzo de 2008)

Maletín del gasfíter USACH. Planificación informática. [En línea].


Disponible en:
http://members.tripod.com/admusach/doc/planifinformat.htm
(consultado el 15 de marzo de 2008)

Wikibooks. Informática Educacional/Planificación del Proyecto [En


línea]. Disponible en:
http://es.wikibooks.org/wiki/Inform%C3%A1tica_Educacional/Planificaci%
(consultado el 15 de marzo de 2008)

Caja de herramientas Infomipyme. Planificación Estratégica [En


línea]. Disponible en:
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administracion/Planificacion
(consultado el 15 de marzo de 2008)
MUCHAS GRACIAS