Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Abraham Maslow
Propone que las personas
se sientan motivados en
función de 5 niveles de
necesidades
Teoría de reforzamiento
I. Positivo: por medio de elogios a las mejoras
y conductas que se desea alentar
−
TEORÍA X – TEORÍA Y
1. La aplicación del esfuerzo físico y mental en el
trabajo es tan natural como jugar o descansar.
1. El ser humano ordinario siente una
repugnancia intrínseca hacia el trabajo 2. El control externo y la fuerza del castigo no son los
únicos medios para encauzar el esfuerzo humano
y lo evitará siempre que pueda.
hacia los objetivos de la organización. El hombre
debe dirigirse y controlarse a sí mismo en servicio de
2. Debido a esta tendencia humana a los objetivos a cuya realización se compromete.
rehuir del trabajo, la mayor parte de las
personas tienen que ser obligadas, 3. El compromiso de los objetivos es función de las
controladas, dirigidas y amenazadas con Douglas recompensas asociadas con su logro.
castigos para que desarrollen el esfuerzo McGregor
4. El ser humano ordinario aprende en las debidas
adecuado para la realización de los circunstancias, no sólo a aceptar sino a buscar
objetivos de la organización. responsabilidades.
5. La capacidad de desarrollar, en grado
3. El ser humano promedio prefiere que lo relativamente alto, la imaginación, el ingenio y la
dirijan, quiere soslayar responsabilidades, capacidad creadora para resolver los problemas de la
organización está ampliamente, y no estrechamente,
tiene poca ambición y desea más que
definida en la población.
nada su seguridad. 6. En las condiciones actuales de la vida industrial,
las potencialidades intelectuales del ser humano se
están utilizando sólo en una parte
MOTIVACIÓN POR EL DINERO