LA ADMINISTRACIÓN EN UN

ENTORNO GLOBAL.

 ¿QUÉ ES?

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 Es el desempeño de las actividades
administrativas:
1. Planificación.
2. Organización.
3. Dirección.
4. Control .

Más allá de las fronteras nacionales.

 LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL:
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 Está compuesto por un proceso por el cual la creciente
comunicación e interdependencia que se da entre los distintos
países del mundo, donde se unifica mercados, sociedades y
culturas a través de una serie de transformaciones sociales,
económicas y políticas que les dan un carácter global a cada
uno.
 PLANO ECONOMICO Y COMERCIAL


 La globalización amplía los mercados, permite una
reducción de los costes de producción y abre nuevas
oportunidades de negocio. Pero, aun tiempo facilita
los movimientos de capitales y establece fuertes
conexiones entre mercados y sistemas productivos
remotos.
 VENTAJAS:
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 A.- REDUCCIÓN DE COSTOS.
Puede reducir los costos mundiales
en diferentes formas:
 ECONOMIA DE ESCALA: Se
pueden realizar aunando la
producción u otras actividades
para dos o más países.
 PRODUCCIÓN
CONCENTRADA: Reducir el
número de productos que se
fabrican, de muchos modelos
locales a pocos globales.
 FLEXIBILIDAD: Se puede explotar pasando la producción de un sitio a otro en
breve plazo, a fin de aprovechar el costo más bajo en un momento dado.
 AUMENTO DE PODER NEGOCIADOR: Con una estrategia que permita trasladar
la producción entre múltiples sitios de manufactura en diferentes países, se aumenta
grandemente el poder negociador de una compañía con los proveedores.
 B.- CALIDAD MEJORADA DE PRODUCTOS Y PROGRAMAS:
 La concentración en un número menor de productos y programas, en lugar de
muchos productos y programas que son típico de una estrategia multilocal, puede
mejorar la calidad de tanto de los productos como los programas.
 C.- MÁS PREFERENCIA DE LOS CLIENTES:
 La disponibilidad, el servicio y el reconocimiento globales aumentan la prefencia de
loa clientela mediante el refuerzo.
 D.- MAYOR EFICACIA COMPETITIVA:
 Una estrategia global ofrece más puntos de ataque y contraataque contra los
competidores.
 MODALIDADES DE EMPRESA.
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 LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA:
Las empresas son fuentes de riqueza y empleo, por lo que resulta
fundamental su creación en países en vías de desarrollo, como una
solución a la problemática del desempleo y de la dependencia
económica.
 OBJETIVOS DE LA EMPRESA:

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 El objetivo final de toda empresa con fines de lucro
es vender más productos y servicios para atraer
ingresos y generar más beneficios a sus propietarios.
Las pequeñas empresas comienzan con la apertura
de operaciones en ciudad, estado o país conforme va
creciendo, los administradores deciden si comenzar a
realizar negocios en otros países.
 TIPOS DE EMPRESAS:
 EMPRESA GLOBAL: Tienen
inversiones en diferentes
países, permanecen con la
misma imagen y/o marca en
todos los mercados.
Generalmente una oficina
corporativa es responsable de la
estrategia.
 Se crean productos para
mercados locales que de
extienden con características
similares para después
distribuirse en el mundo.
 EMPRESA
TRANSNACIONAL
 No únicamente para
venta, sino además para
operaciones. Tiene una
oficina que dicta ciertas
políticas pero permiten
operaciones en recursos
humanos.
 Se crean productos para
mercados globales que se
van adaptando por
subsidiarios locales y
cubren sus demandas.
 EMPRESAS
INTERNACIONALES.
 Producen productos
en la matriz que lo
transfieren a una
subsidiaria en otro
país para su
comercialización.
 Estas empresas no
hacen inversiones
fuera de su país,
solamente importa
y/o exporta
productos.
 EMPRESAS
MULTINACIONALES.
 No solo operan y tiene
presencia en su país de
origen sino que también se
encuentran en otros países.
 Expanden operaciones como
la producción o la
administración alrededor
del mundo y movilizan
plantas industriales de un
país a otro.
 Consiguen al mundo entero
como su mercado potencial
y sobreactúan y se mueven.