EMPRESA:

ASISTENCIA INTEGRAL
EN SALUD LTDA.

LICENCIA EN SALUD
OCUPACIONAL 1365
 ANDY DANIEL CABARCAS SIERRA
ASISTENCIA INTEGRAL EN SALUD
Ing. Industrial Especialista y Magister en
SST
NOVIEMBRE 2018
2
3 3
3 4
Entonces frente
a la resistencia
como la
superamos??

• Educar la
• Promover
participación
• Facilitar el
proceso y dar
soporte
• Negociar
• Coerción??

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 ¿QUÉ SON LOS SISTEMAS DE
GESTIÓN?

Sistema Gestión

Conjunto de elementos Actividades

mutuamente relacionados o coordinadas para dirigir
que interactúan . y controlar una
PROCESO LOGICO ETAPAS organización

Sistema de Gestión

Sistema para establecer la • IDENTIFICA

política y los objetivos y • PRIORIZA
poderlos lograr • GESTIONA

Sistema de Gestión de Sistema de Gestión Sistema de Gestión

Seguridad y Salud en el de la Calidad Medioambiental
Trabajo
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SST y la
productividad

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 OBJETIVO ISO
45001:2018
• La ISO 45001 se publica con el objetivo de permitir a
las organizaciones garantizar unas condiciones
laborales seguras y saludables, para contribuir a la
prevención de los daños y del deterioro de la salud,
mejorando de manera proactiva su desempeño de la
Seguridad y Salud en el trabajo.

• Es por este motivo que la norma basa su enfoque, no

únicamente en la dirección de la empresa, sino
también en el trabajador que ha de poner de su
parte en la ecuación de la seguridad, participando
de las condiciones que harán de su entorno de
trabajo, un lugar más seguro.
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 Se quiere reforzar el
papel de Alta Dirección
en el Liderazgo del
Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el
Trabajo, como parte
relevante de la
estrategia de negocio.
•Pone mucho más
énfasis en el contexto de
la empresa en la que
trabaja la empresa y en
la gestión de los riesgos.

La demostración del
cumplimiento los
de requisitos legales,
además del desarrollo
de todos los indicadores
que precise la
organización para
demostrar se
que
cumple con la mejora

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 Estructura ISO 45001
1 – Alcance 7 – Apoyo/Soporte
2 - Referencias normativas 1. Recursos
3 - Términos y definiciones. 2. Competencia
4 - Contexto de la organización 3. Toma de conciencia
1. Contexto de la organización 4. Comunicación
2. Expectativas Stakeholders 5. Información documentada
3. Alcance del SG SST 8 – Operación
4. SG SST y sus procesos 1. Planificación y control operativo
5 – Liderazgo 2. Gestión del Cambio
3. La externalización
1. Liderazgo y compromiso
4. Contratación
2. Política
5. Contratistas
3. Estructura, responsabilidad, autoridad
6. Preparación y respuesta a emergencias
4. Participación, consulta y
9 - Evaluación del desempeño
representación
1. Monitoreo, medición, análisis y evaluación
6 – Planificación
2. Auditoria Interna
1. Acciones para tratar riesgos y 3. Revisión por la dirección
oportunidades
10 – Mejora
2. Objetivos y planes para cumplirlos 1. No conformidad y acción correctiva
2. Mejora continua
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El término responsabilidad se refiere a menudo a la obligación de realizar
una misión específica, INFLUYE EN EL ÉXITO DEL PROCESO.

AUTORIDAD: aprueba o desaprueba 20

ISO
45001

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El concepto de riesgo se puede comprender en dos definiciones:

Riesgo: resultado y efecto de la incertidumbre.

Riesgo para la salud y la seguridad en el trabajo: fruto de la alta probabilidad de
coincidencia entre un un evento generador de riesgo y un alto impacto negativo
del mismo, lo que produciría un deterioro de la salud o lesiones causadas por la
exposición al evento.
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 Procedimiento identificado/acceso
 Identificación de requisitos aplicables
 Requisitos disponible en los sitios que decida la organización.
 Procedimiento para MONITOREO a la implementación de
los controles consecuentes con la nueva legislacion.

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 PROGRAMA DE GESTIÓN.
PROGRAMA PARA REDUCCION DE LA ACCIDENTALIDAD LABORAL POR RIESGO BIOLOGICO
QUE COMO QUIEN INICIO FIN CON QUE
REDUCIR EL DEFINIR CON EL JEFE AGOSTO SEPTIEMB RECURSOS
DE DEL
100% DE LOS PERSONAL ENFERMERA/COORDINA 2018/SEPTIEMBRE RE INTERNOS
DEL 2018/
ACCIDENTES SERVICIO EL MEJOR DORA DEL 2018/OCTUBRE NOCIEMB
SERVICIO/
POR RIESGO ELEMENTOS LIDER SYST 2018 RE
O 2018/
BIOLOGICO TECNICA MARZO
PARA
DURANTEEL EVITAR EL 2019
AÑO 2018 EN EL ACCIDENTE/
SERVICIO DE ESTANDARIZAR EL
HOSPITALIZADO PROCEDIMIENTO/
S MONITOREAR
EN
CAMPO EL
CORRECTO USO
O
APLICACIÓN DE
LA
TECNICA
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39 39
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 DOCUMENTACION
(Decreto 1072 de 2015, art. 2.2.4.6.12.)
• El empleador debe mantener disponibles y actualizados entre otros:

1. Política y objetivos en SST, firmados por el empleador

2. Responsabilidades asignadas

3. Identificación anual de peligros y valoración de riesgos

4. Informe condiciones de salud (Exámenes periodicos, Encuestas de Morbilidad

Sentida, Registros de botiquines, Atención por ambulancia

5. Plan de trabajo anual de SST, firmado por el empleador y el responsable del SG-
SST.

6. Programa de capacitación anual de SST, incluyendo soportes de inducción, reinduccion

y capacitaciones de los trabajadores dependientes.

7. Procedimientos e instructivos de SST.

8. Registro y entrega de equipos (EPP) 41

 DOCUMENTACION
(Decreto 1072 de 2015, art. 2.2.4.6.12.)

9. Registro entrega protocolos de seguridad, de las fichas técnicas cuando

aplique

10. Soportes convocatorias COPASST, actas, soportes actuaciones .

11.Reportes investigaciones incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades

laborales.
12.Identificación amenazas- análisis vulnerabilidad
13. Programas vigilancia epidemiológica, resultados mediciones ambientales y
los
perfiles de salud,
14. Registros inspecciones de seguridad
15. Matriz legal actualizada
16. Evidencias gestiones control riesgos prioritarios. (matriz de peligro, análisis
de
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vulnerabilidad)
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48
Indicadore
s

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 Tipos de indicadores
INDICADORES DE
ESTRUCTURA

• Medidas verificables
de la Disponibilidad y
acceso a recuersos,
politica y organización
con que cuenta la
empresa para atender las
demandas y necesidades
en SST.

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 EJEMPLOS INDICADORES
ESTRUCTURA

 Elementos del Sistema de Gestión

implementados-Política, Objetivos, Plan
anual SST, asignación
responsabilidades…
 Cantidad presupuesto asignado
 Cantidad responsabilidades HSEQ
asignadas
 Personal HSEQ/trabajadores
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 TIPOS DE INDICADORES

INDICADORES DE PROCESO

• Cumplimiento: Son
indicadores de gestión
con los cuales se
puede verificar en qué
medida se esta
haciendo lo
planificado.

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 INDICADORES DE
PROCESO

 % Cumplimiento evaluación inicial

 % Ejecución plan anual
 % Ejecución plan de capacitación
 % riesgos evaluados y priorizados
 % Accidentes investigados

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 INDICADOR DE
RESULTADO
• Resultado:
Medidas
verificables de los
cambios
alcanzados en el
periodo definido.
Mide las
consecuencias de
logros alcanzados.
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La acción preventiva:
Esta expresión desaparece en la nueva norma. Ahora se hace
referencia incidentes, acciones correctivas, no conformidades y
mejora continua
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 SUS
BENEFICIO
S

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TALLER
EMPRE
SA

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