GERENCIA DE DESARROLLO

SOCIAL Y HUMANO
Gerente: Prof. June M. Porras Pascual
La Gerencia de Desarrollo Social y Humano, es un órgano de
Linea, depende funcional y administrativamente de la
Gerencia Municipal, es el órgano encargado de programar,
dirigir, ejecutar, y controlar acciones tendientes a la
prestación de servicios de Proyección social, educacional,
cultural y deportivas de competencia municipal, así como
la promoción y atención al discapacitado, atención al
adulto mayor, promoción de Programas de Defensoría de los
Derechos de la Mujer, niñas, niños y adolecentes,
Organización de la Juventud, administración técnica del uso
del agua entre otras funciones en coordinación con entidades
del sector público y privado; articulando acciones de
organización con los Programas de Asistencia Social del
Estado.
 GERENCIA DE DESARROLLO
SOCIAL Y HUMANO

Sub Gerencia de Sub Gerencia de

Sub Gerencia
Educación, Promoción Social
Técnica Municipal
Cultura Deporte y y Programas
ATM
Recreación Sociales
 Gerencia de
Desarrollo
Social y
Humano
Sub Gerencia
Técnica
Municipal
ATM
Sub Gerencia de
Educación,
Cultura Deporte
y Recreación
Sub Gerencia de
Promoción Social
y Programas
Sociales
 SUB GERENCIA DE EDUCACIÓN, CULTURA
DEPORTE Y RECREACIÓN
Ing: Mery Pajar Muñoz

La Subgerencia de Educación,
Cultura, Deporte y Turismo, es el
órgano encargado de planificar,
organizar, ejecutar y supervisar las
actividades y programas relacionados
con la Educación, cultura, deporte y
recreación en el distrito.

El objetivo es la de elevar el nivel educativo en la jurisdicción del distrito

teniendo un enfoque intercultural en base a una educación bilingüe con un
espacio cultural de acuerdo a nuestra realidad.
Se tiene 2 características propias considerando el aspecto educacional -
cultural , ya que en el distrito se caracteriza por estar conformada por
población nata Ashaninka y población andina.
 IMPLEMENTACION CON MOBILIARIO ESCOLAR EN LOS NIVELES
INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA

MEJORAMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN COORDINACION

CON LA GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
 Actividades mas importantes realizadas
durante la gestión 2015-2108
en la
Sub Gerencia de Educación, Cultura Deporte y
Recreación
N° ACTIVIDADES 2015 2016 2017 2018 SUB TOTAL COMENTARIO

SE HAN DISTRIBUIDO A LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS
IMPLEMENTACION CON KITS
S/. S/. S/. NIVELES DE INICIAL Y PRIMARIA DE LAS
1 ESCOLARES A INSTITUCIONES
S/.55,000 81,028 34,000 170,028 CUENCAS DEL PERENE , ENE Y TAMBO. KITS
EDUCATIVAS INICIAL Y PRIMARIA
ESCOLARES A LOS ALUMNOS DE ESCASOS
RECURSOS ECONOMICOS.

EL PLAN ACORTANDO NDISTANCIAS SE HA

REALIZADO CON LA FINALIDAD DE MINIZAR
ES ESFUERZO FISICO QUE REALIZAN LOS
IMPLEMENTACION CON EL PLAN ALUMNOS CAMINANDO DE 1 A 2 HORAS DE
S/. S/.
2 ACORTANDO DISTANCIAS CAMINATA DE SUS VIVIENDAS A LAS
58,428 58,428
(BICICLETAS Y PEKE PEKE) INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y ASI MISMO
BRINDARLE UNA VEHICULO MOTORIZADO
PARA QUE PUEDAN REALIZAR LAS
BANDEADAS DE UNA COMUNIDAD A OTRA.

CON EL OBJETIVO DE INCENTIVAR EL

DEPORTE EN LOS CENTROS POBLADOS Y
PLAN DE TRABAJO DE LA COPA S/. S/. COMUNIDADES NATIVAS DEL DISTRITO DE
3
INTER CUENCAS S/.33,000 28,000 61,000 RIO TAMBO SE HA DESARROLLADO
ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE FUTBOL
LIBRE, FUTBOL MASTER Y VOLEY DAMAS
CON LA FINALIDAD DE DOTAR CARPETAS A
IMPLEMENTACION DE MOBILIARIOS
INSTITUCIONES DE NUEVA CREACION Y DE
ESCOLARES A INSTITUCIONES S/. S/. S/. S/.
4 INCREMENTO DE ESTUDIANTES DE LAS
EDUCATIVAS DE NIVEL, INCIAL Y 100,000 45,000 58,000 203,000
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO
PRIMARIA
DE RIO TAMBO.
POR FALTA DE PLAZAS CREADAS CON
PRESUPUEST LA MUNICIPALIDAD D E RIO
PAGOS DE DOCENTES SEGÚN S/. S/. S/. S/.
5 TAMBO ATENDIO SEGÚN CONVENIO EL
CONVENIO UGEL SATIPO – MDRT S/.90,200 8,800 21,000 10,200 130,200
PAGO DE 8 PROFESORES DE LA CUENCA DEL
RIO ENE.
 SEGÚN CONVENIO FIRMADO LA UGEL RIO
TAMBO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
PAGO A PERSONAL DE LA UGEL
S/. S/. DE RIO TAMBO PARA PAGO A TRES
6 RIO TAMBO SEGÚN CONVENIO
27,000 27,000 PROFESIONALES CON LA FINALIDAD DE
UGEL RIO TAMBO – MDRT.
CUMPLIR OBJETIVOS EN BIEN DE LA
EDUCACION RIO TAMBINA.
A FALTA DE PRESUPUESTO DE LA UGEL
PAGO A PERSONAL
ENE MANTARO Y POR RESIENTE
ADMINISTRATIVO DE LA UGEL ENE S/. S/.
7 CREACION LA MDRT ASUME EL PAGO DE 3
MANTARO SEGÚN CONVENIO ENE 30,500 30,500
TRABAJADORES DE LA UGEL DEL MISMO
MANTARO – MDRT
NOMBRE.
PREPARACION A POSTULANTES A
BECA 18 DEL DISTRITO DE RIO LA MUNICIPALIDAD DISTTRITAL DE RIO
TAMBO, PLAN DE APOYO TAMBO HA APOYADO DESE LA FASE DE
ACADEMICO ALIMENTARIO A CONVOCATORIA, PREPARACION
S/. S/. S/. S/.
8 JOVENES POSTULANTES A BECA POSTULACION Y ASITENCIA AL BUEN
23,970 16,570 13,800 54,340
EN LA 2DA FACE DE EVALUACION INICIO ACADEMICAS A LOS JOVENES
ACADEMICA, APOYO AL INICIO DE INTERESADOS EN GANAR UNA BECA DEL
CLASES E INSTALACION EN LA PRONABEC.
CIUDAD DE LIMA

PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL

APOYO SEGÚN ACUERDO DE
CONSEJO N° 118-2016-MDRT Y
9
ACUERDO DE CONSEJO N° 152-
2016-MDRT
ALBERGUE DEL CRFA LA MUNICIPALIDAD
S/.40,00 S/. S/. BRINDA EL SOPORTE ECONOMICO CON LA
0 42,650 82,650.00 FINALIDAD DE BRINDAR ATENCION
ADECUADA A JOVENES CON LIMITADOS
RECURSOS ECONOMICOS.

DEBIDO A LAS COMUNIDADES ALEJADAS Y

A FALTA DE TRANSPORTE TERRESTRE LA
UNICA MANERA DE TRASLADARSE ES POR
APOYO CON TRANSPORTE S/. S/. S/.
10 VIA FLUVIAL ENCARECIENDO EL COSTO DE
FLUVIAL 25,000.00 600.00 25,600.00
TRANSPORTE SIENDO IMPOSIBLE ASUMIR
POR LAS IES DE LAS CUENCAS DEL RIO
TAMBO Y RIO ENE.

APOYO CON COMBUSTIBLE A LAS
DIFERENTES INSTITUCIONES
11
EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE RIO
TAMBO
LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LAS
CUENCAS DE ENE Y TAMBO LA UNICA
MANERA DE TRASLADRASE A LA CAPITAL DE
S/. S/. S/. DISTRITO Y SEDES DE FUNCIONAMIENTO
8,780.00 500.00 9,280.00 DEL CAMPEONATO INTERESCOLAR ES POR
VIA FLUVIAL Y PARA PODER PARTICIPAR A
REQUERIDO COMBUSTIBLE COMO APOYO
DE LA MDRT.

CON LA FINALIDAD DE MANTENER LAS

APOPO CON TELAS DE CUSHMA A
12
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
CONSTUMBRES E IDIOSINCRACIA DE LAS
COMUNIDADES NATIVAS RE REALIZA LA
S/. S/.
ATENCION CON TELARES DE CUSHMAS A
2,250.00 2,250.00
FIN DE QUE SE ELABOREN Y PUEDAN
UTILIZARSO EN DESFILES Y/O OTRAS
ACTIVIDADES.

APOYO CON INDUMENTARIA CON LA FINALIDAD DE VER LA

DEPORTIVAA INSTITUCIONES UNIFORMIDAD DELOS EQUIPOS
S/.
EDUCATIVAS Y CLUBES S/. S/. PARTICIPANTES LA MUNICIPALIDAD A
13 S/.22,000. 18,010.0
DEPORTIVOS DEL DISTRITO DE RIO 500.00 40,510.00 IMPLEMENTADO CON INDUMENTARIA
00 0
TAMBO (CAMISETAS, PELOTAS DE DEPORTIVA Y PELOTAS DE LAS 4 CUENCAS
VOLEY Y FUTBOL). DEL DISTRITOD E RIO TAMBO

CON LA FINALIDAD DE REVALORAR LOS

APOYO AL TINCUY 2016 EN LA JUEGOS Y JUGUETES ANCESTRALES LA
S/. S/.
14 CIUDAD DE LIMA DE LA IE DE RIO MDRT HA REALIZADO EL POYO AL
1,375.00 1,375.00
TAMBO GANADOR DEL TINCUY RIO TAMBO PARA
LA PARTICIPACION EN LA CIDUAD DE LIMA.

DIFUSION DE BECA 18 EN LA IES

S/. S/. S/. S/. ROCOPILACION DE REGISTRO DE ALUMNOS
15 DEL NIVEL SECUNDARIO DEL
840.00 1,000.00 500.00 2,340.00 DE ALTO RENDIMIENTO .
DISTRITO DE RIO TAMBO

S/. CON LA FINALIDAD DE BRINDAR ALEGRIA

S/.
16 CAMAPAÑA NAVIDEÑA 60,000.0 ALOS NIÑOS DEL DISTRITO DE LAS 4
60,000.00
0 CUENCAS DEL DISTRITO DE RIO T MBO.

S/.
TOTAL
958,501.00
Dentro de las actividades en educación se han realizado:

Curso de nivelación a 35 jóvenes de las cuencas del rio Ene Tambo

y Perene así como los del Valle de Santa Cruz para postular a
BECA 18.

Instalación e inscripción a 120 alumnos en la academia Zarate en la

ciudad de Satipo, al inicio de las clases del curso de nivelación
educativa de los alumnos futuros becarios de beca 18.
 PROMOCIONAR LA CALIDAD DE VIDA EDUCATIVA Y CULTURAL DE LA POBLACION DE RIO TAMBO
ACTIVIDAD RESULTADO DIFICULTADES RECOMENDACIONES
Capacitación a Docentes de los
Se capacito a 328 docentes de Promover las capacitaciones en
niveles Inicial, Primaria y Presupuesto insuficiente para
las cuencas de los ríos tambo, función de cada nivel y
Secundaria del Distrito Río cumplir con la metas,
ene y perene especialidad
Tambo.

Capacitación a Presidentes de Se capacito a 140 Presidentes Se capacito a 140 Presidentes falta de identificación y
APAFAS Y CONEIS de la de APAFAS Y CONEIS de las de APAFAS Y CONEIS de las compromiso de los padres para
Jurisdicción del Distrito. II.EE. del distrito II.EE. del distrito con sus centros educativos

No se tuvo una completa

Cursos de nivelación a jovenes Mayor difusión sobre las
Se hizo 3 cursos de nivelación participación de los jovenes en
del tercio superior de las II.EE. responsabilidades de los adre y el
de jovenes del tercio superior. la cual desertaron en el curso
del Distrito Río Tambo funcionamiento de las APAFAS
de la nivelación

Dotación de Kits escolares a
niños del nivel Inicial de las
CC.NN. más alejadas.
Implementación con
implementos deportivos a II.EE.
para los Juegos Inter-escolar del
Distrito Río Tambo.
se entregó los kits escolares la lejanía de los centros
en cada uno de los centros educativos y la accesibilidad a Dotar de moviidad y l entrega en
educativos d nivel inicial os mismos el tiempo oportuno al inicio de las
clases
se entrego implementos
la signacion pertinente y
deportivos a las instituciones programacion de actividaes
oportuna para la compra de
para los eventos deportivos y deportivas con anterioridad
este tipo de actvidades
cultirales

Implementación con mobiliarios

se netregaron mobiliarios a los que se hagan los mobiliarios crca
escolares a las II.EE. Primaria y el transporte por via flvial
n iveles de inicial y primaiaa de loa centros educativos
Secundaria.

se hizo el monitoreo in suti en

Monitoreo a Jovenes Becarios en
la ciudad de Huancayo y Lima programación anticipada para los
las diferentes Casa de Estudios asignación presupuestar
asi com en satipo presupuestos
del Distrito Río Tambo.
respectivamente
 Sub Gerencia de Promoción Social y
Programas Sociales
RESPONSABLE: Prof. June Porras Pascual

La Sub Gerencia de promoción social y Programas Sociales, es el

órgano de línea encargado de Programar, ejecutar, coordinar y supervisar las
actividades sobre prevención, promoción y mejoramiento de la salud, en
coordinación con entidades del sector público y privado; así mismo articular
acciones de promoción y organización con los Programas de Asistencia Social
para la atención directa a los beneficiarios.

Nuestro Objetivo en salud publica es la de consolidar competencias

sociales dentro del entorno del sistema de salud, de tal manera que pueda
contribuir con el mejoramiento del bienestar de la población del distrito de Rio
Tambo.
N° ACTIVIDADES 2015 2016 2017 2018 SUB TOTAL COMENTARIO

Implementacion a los centros Se implmento con materiales y equipos

de promocion y vigilancia S/. S/. didacticos a los CPVC de Puerto Ocopa y Cana
1 Eden
comunal, comunidades S/.233,070 6,000 239,070
saludable
Se realizaron actividades conjuntamente con
Promocion y Fomento a
el personal de de la Micro red Puerto Ocopa
Familias y viviendas
S/. en las comunidades y localidades de
2 saludables, Plan de S/.235,000
S/.225,386 S/.379,604 S/.264,000 1,103,990 Shimavenzo, Osherato, Cana Eden,
Funcionamiento de Puestos de .00
Shimashiriavo, Samaniato, Pajonal y Tziapo
Salud
Se desarrollaron campañas medicad
conjuntamente con el Comando Conjunto de
Desarrollo de campañas las Fuerzas Armadas en las loxalidades de
S/. S/. S/. S/. Puerto Prado, Poyeni, Valle Esmeralda, Villa
3 medicas con el comando
36,308 26,540 33,135 95,983 Junin, Shimashiriavo, Puerto Ocopa,
conjunto
Caparocia, Parijaro, Cana eden

se atendieron a 345 pacientes la que supero el

pronostico se derivaron a la ciudad de Lima,
Atencion a pacientes del
S/. S/. S/. Huancayo, Satipo respectivamente, asi como
4 distrito en estado de gravides
36,700 67,612 104,312 para su atencion en los mosocomios de
y alimentacion
mazamri, satipo y rio negro

S/.
5 Implementacion CPVC
-

Modulo piloto comunidades

saludable comunidad nativa S/.
6 Tziapo y Pajonal 54,000

plan

S/.
TOTAL
1,543,355
 SE EJECUTO EL PLAN DE FUNCIONAMIENTO DE PUESTOS DE SALUD
SE LOGRO LA CONFORMACION DE LOS BOTIQUINES COMUNALES

N° LUGAR Plaza
Adjudicada
01 c.n. Mazaroveni - PSS
02 C.P. Puerto Prado - PSS
03 C.N. Yanacita - PSS
04 C.N. Shimashiriavo - BOT
05 C.N. Charahuaja - BOT
06 C.N. MARANKIARI - BOT
07 C.N. SHIMAVENZO - BOT
08 C.N. NORONQUIARI - BOT
09 C.N. ANAPATE - BOT
10 C.N. CHENI - BOT
11 C.N. PUERTO OCOPA - CPVC

12 C.N. TSOROJA - PSS

SE PUSO EN FUNCIONAMIENTO E IMPLEMENTO LOS CPVC
CENTROS DE PROMOCION Y VIGILANCIA COMUNAL
EN LOS CENTROS POBLADOS DE CANA EDEN Y PUERTO OCOPA

CPVC CPVC
CANA EDEN Se esta realizándolas visitas PUERTO OCOPA
domiciliarias para el control y
monitoreo en función de la
disminución de la anemia y
desnutrición cronica
 ACCIONES EN SALUD
 Se ejecuto el plan de funcionamiento de puestos de salud
satélites, botiquines comunales y CPVC.

 se realizo la renovación de convenio con la red de salud

satipo de cooperacion institucional de 15 puestos de salud
satelite del distrito de rio tambo.

se elaboro el expediente tecnico para la creacion de la

unidad ejecutora Red de Salud Rio Tambo.
 DEMUNA - OMAPED
DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIÑO, NIÑA Y ADOLECENTE

Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad

RESPONSABLE : Abog. Frankly Nestor Capali Romero

Es un servicio del Sistema de Atención Integral al Niño

y Adolescente que brinda atención gratuita dirigida a defender,
promover y vigilar el cumplimiento y respeto de los derechos de
nuestros niños, niñas y adolescentes reconocidos en la
Convención sobre los Derechos del Niño y en nuestro Código de
los Niños y Adolescentes. Es un servicio encargado de la
atención, prevención, promoción y defensa de los niños, niñas,
adolescentes y la familia cuyos derechos han sido vulnerados;
se atiende en virtud a la ley 27337 conforme a la LOM 27972.
 201 ACCIONES REALIZADAS
ÍTEM MATERIA 2015 2017 2018 Total
6
01 Alimentos 400 387 300 250 Demanda –Conciliaciones

02 Violencia Familiar 300 200 210 120 Denuncias - Conciliaciones

03 Filiación de padrón Demanda –Conciliaciones

Paternidad
04 Penal niños, niñas, 10 10 8 5 Denuncias
adolecentes

En casos espaciales como los PENALES , la DEMUNA pasa de oficio a las

instituciones Judiciales (Poder Judicial, Fiscalía de la Nación y Policía Nacional.

La DEMUNA viene trabajando desde al año 2016 con la capacitación y preparación

a 22 promotores defensores de Comunidades y Centros Poblados en al ámbito del
distrito (Resolución N° 353-2017 A/MDRT)

Se trabaja en coordinación la Oficina de Estrategia Rural – Rio Tambo; Programa

Nacional Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual - MIMP, Ministerio de la
Mujer y Poblaciones Vulnerables.
 Oficina Municipal de Atención a la Persona con
Discapacidad
La OMAPED es la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad y es
un servicio que la municipalidad brinda a sus vecinos en situación de discapacidad.
En esta oficina las personas pueden registrarse y buscar información sobre las
instituciones que ofrecen servicios para las personas con diversas discapacidades.
También se informa sobre actividades que el municipio realice a favor de dichos
vecinos.

Los municipios como gobiernos locales, tienen la responsabilidad de velar por el

bienestar de sus ciudadanos. Por tanto, se facilita y promueva la adecuada
concertación entre las necesidades de los vecinos con discapacidad y las
instituciones que ofrecen servicios, promoviendo así su integración.
 PADRON NOMINAL

El padrón nominal es el listado de todas las niñas y los niños

de 0 a 5 años 11 meses y 29 días (menores de 6 años) que
viven en el distrito. Se elabora para el seguimiento de la
atención oportuna a los servicios básicos que deben recibir,
como identidad, salud y educación.
Se pone énfasis en el registro de la población menor de 12
meses, en el código y nombre del centro poblado de todas
las niñas y los niños y el registro de información sobre
educación inicial de la población de 3 a 5 años.

Se tienen registrados 5,741 niños de 0 a 5 años 11 meses al

mes de noviembre
 REGISTRO UNICO DE VICTIMAS
Resp. Ing Mery
SE REGISTRA A PERSONAS AFECTADAS POR LAS
SIGUIENTES AFECTACIONES:
- Desplazamiento forzoso.
- Tortura.
- Privacidad de Libertad.
- Desaparición forzado.
- Violación sexual.
- Fallecimiento.
- Discapacidad.
- Lesiones Física o Psicológicas.
- Familiares de personas Fallecidas y Desaparecidas.
- Hijos de producto de violación Sexual.

 ACTIVIDADES REALIZADAS
 Inscripciones de 90 personas víctimas de la violencia.
 Regularización de 5 inscripciones en REBRED
 Se tuvo 60 casos resueltos
 Envió de documentos al Oficina de consejo de reparaciones a la
ciudad de Lima.
 Participaciones en talleres de capacitación programado por Consejo
de Reparaciones- RUV
 Actualmente cobran 50 beneficiarios
 El Seguro Integral de Salud es
un organismo público ejecutor
que brinda el aseguramiento
público en salud en Perú,
principalmente a poblacionales
vulnerables para su atención en
los establecimientos de salud.
El SIS paga por tus atenciones y las medicinas, pero es el
establecimiento de salud es el responsable de brindarte la atención
que mereces.

Actualmente se tienen 33,859 pobladores inscritos y

Registrados a octubre del 2018 en el distrito de Rio Tambo
 UNIDAD LOCAL DE
EMPADRONAMIENTO

Responsable: Ivar Anibal Huaringa Alanya

 UNIDAD LOCAL DE EMPADRONAMIENTO (ULE) –
SISTEMA DE FOCALIZACION DE HOGARES
(SISFOH)

El Sistema de Focalización de Hogares

(SISFOH), es un sistema intersectorial e
intergubernamental que provee información
socioeconómica a las Intervenciones Públicas
Focalizadas para la identificación de sus
potenciales usuarios, con la finalidad de contribuir
a mejorar la equidad y eficiencia en la asignación
de los recursos públicos, en beneficio de aquellos
grupos poblacionales priorizados.
La información que proporciona el SISFOH es
básica para enfocar toda política de desarrollo e
inclusión social.
ACTIVIDADES Y/O ACCIONES U.M 2015 201 201 201 2015 -
6 7 8 2018

Se realizo talleres de sensibilización antes de la

campaña de empadronamiento en cada CC.PP,
CC NN y Anexos. Sobre la importancia del taller 6 12 12 12 42
SISFOH, ser empadronados y contar con un
nivel socioeconómico (CSE)

Se realizo campaña de empadronamiento de campañ 1 1 1 1 4

hogares en la cuenca del rio tambo a

Se realizo campaña de empadronamiento de campañ 1 1 1 1 4

hogares en la cuenca del rio ene a

Se realizo campaña de empadronamiento de campañ 1 1 1 3

hogares en la cuenca del rio perene a

Se realizo campaña de empadronamiento de campañ 1 1 1 3

hogares en el valle santa cruz a

Se envió 11,366 expedientes de hogares

empadronados y digitados a la Dirección de Fichas 1,856 6,35 1,47 1,68 11,366
Operaciones de Focalización (DOF-MIDIS), por 2 2 6
para el otorgamiento de la clasificación hogar
socioeconómica (CSE), correspondientes a
cada hogar.
 GRACIAS AL EMPADRONAMIENTO DE LA ULE - SISFOH

PROGRAMAS U.M 2014-DIC 2015 2016 2017 2018 OBSERVACIONES

JUNTOS USUARIOS 2,954 2,954 2,954 3,266 3,177 suspendidos por incumplimiento
de sus funciones.
CUNA MAS USUARIOS - 146 138 176 182

PENSION 65 USUARIOS Fallecimiento de usuarios

128 244 308 385 408

QALI WARMA II EE 202 202 253 260 271

“Niño Vigoroso”
PAIS TAMBOS - - - - 1 En la comunidad nativa de
Cutivireni
FONCODES PROYECTOS 1 3 12 8 8

BECA 18

INCREMENTACION DE PROGRAMAS SOCIALES

 ULE - SISFOH

ANTES NUESTRA
GESTION
5,348 HOGARES CON CSE
12,288 HOGARES CON CSE
QUE HACEN 28,262
PERSONAS

OBSERVACIONES:
155 POTENCIALES
USUARIOS (ESPERA)
FALLECIERON 65 USUARIOS
Programa que entrega una subvención
económica a adultos mayores que superan
los 65 años de edad y que viven en extrema
pobreza. A través de esta subvención se
busca atenuar la vulnerabilidad de sus
ingresos.
Que es un Centro del Adulto Mayor – CAM?
Los Centros del Adulto Mayor son espacios de encuentro generacional
orientados a mejorar el proceso del envejecimiento, mediante el
desarrollo de programas de integración familiar, intergeneracional,
socioculturales, recreativos, productivos y de estilos de vida para un
envejecimiento activo
NUESTRA GESTION
408 USUARIOS

ANTES SE CUENTA CON 4 PUNTOS FOCALES DE

SABERES PRODUCTIVOS
GANADORES DE SELLO MUNICPAL 2016 Y
2017.
128 USUARIOS SE REALIZO LA CASA DEL SABER DEL ADULTO
MAYOR
OBSERVACIONES:
155 POTENCIALES USUARIOS (ESPERA)
FALLECIERON 65 USUARIOS
CC. NN NUEVA JERUSALEM (ALTO CHEMBO) CC. NN SHEVOJA

CC. NN
CC. NN SANTA ROSITA CC. NN SAN FRANCISCO DE CUSHIRENI
IVOTZOTE
CC. NN NUEVA JERUSALEM (ALTO CHEMBO) CC. PP VILLA JUNIN
 CC. NN CC. NN VISTA
CC. NN NUEVA JERUSALEM MARANKIARI ALEGRE

CC. NN CAPITIRI CC. NN QUIMARIJA CC PP OTICA

 CC NN VISTA ALEGRE

CN NUEVA JERUSALEM CC NN SAVARENI

CC NN MARANKIARI CC NN CAPITIRI CC NN BETANIA CC NN SHEVOJA

 IMPACTO SOCIAL
LOGRADO

Gracias a la campaña de empadronamiento de hogares en los diferentes

CC PP y CC NN de la cuenca Rio tambo, distrito de Rio Tambo,
actualmente se ha incrementado usuarios a los diferentes programas
sociales, ya que el SISFOH otorga la clasificación socioeconómica (CSE),
requisito indispensable para acceder a cualquier programa social o
subsidio del estado.

 PENSION 65; se logro incrementar 46 usuarios.

 PROGRAMA JUNTOS; se logro incrementar 126 usuarios.
 BECA 18; se logro empadronar a 50 potenciales usuarios.
 SIS; se logro asegurar a 3,568 usuarios.
ULE - Municipalidad Distrital de Río Tambo

 Otros programas sociales; (PVL, CUNA MAS, TECHO PROPIO, RVU,

TRABAJA PERU, QUALI WARMA).
 CONCLUSIONES

 Con las Campañas de Empadronamiento realizadas por la

Unidad Local de Empadronamiento, se han visto
beneficiados muchos de los hogares de los distintos
Centros Poblados, Anexos, Caseríos y Comunidades
Nativas del Distrito de Rio Tambo, sobre todo los más
lejanos, debido a que son ellos los que más necesitan, y no
cuentan con los recursos para poder acercarse al
Municipio.

ULE - Municipalidad Distrital de Río Tambo

CUNA +
El Programa Nacional Cuna Más es un programa
social focalizado a cargo del Ministerio de
Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), cuyo objetivo
es mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños
menores de 3 años de edad en zonas de pobreza y
pobreza extrema, para superar las brechas en su
desarrollo cognitivo, social, físico y emocional.

Se tienen 182 beneficiarios

 DIVISION DE SANEAMIENTO BASICO RURAL (ATM)
RESPONSABLE: Alivio Ospino Trocios

La municipalidad cuenta actualmente en su estructura

orgánica como una Unidad Orgánica “Sub Gerencia Técnica
Municipal– ATM” la que es en sí el Área Técnica Municipal
(ATM) de Servicios de Agua y Saneamiento en la que según
Acuerdo de Concejo 101-2016-MDRT se acuerda conformar la
Comisión para la creación, adecuación y/o reactivación del Área
Técnica Municipal (ATM) para la gestión de los Servicios de
Agua y Saneamiento.
 ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 2015- 2018 POR SUB GERENCIA TECNICA MUNICIPAL- ATM

ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 2015- 2018 POR LA SUB GERENCIA TECNICA MUNICIPAL- ATM

N° ACTIVIDADES DE ACUERDO AL POI UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

1 Capacitación a Hogares Rurales en Educación Sanitaria talleres

13

Capacitación en Gestión Para Gobiernos Locales y

2 capacitacion
Operadores
13

Seguimiento y evaluación de la Prestación de Servicio

3 evaluación
de Saneamiento

05
 Capacitación a Hogares Rurales en Educación Sanitaria

Taller de educación sanitaria con la Taller en campo de limpieza y desinfección

junta administradora de servicio y del de la captación del centro poblado vista
alegre conjuntamente con la responsable de
saneamiento –JASS en la comunidad saud y la gerente de desarrollo social, a la
Nativa de Santaro conjuntamente con junta administradora de servicio y
la responsable de Salud saneamiento –JASS
 Capacitación en Gestión Para Gobiernos Locales y
Operadores

 Formalización de Organizaciones Comunales Prestadoras de Servicios de Saneamiento (OC) de los centros

poblados y comunidades nativas del distrito de rio tambo, mediante talleres de capacitación.

 Centro poblado de puerto prado  Centro poblado paraíso warochirano

 Seguimiento y evaluación de la Prestación de Servicio
de Saneamiento

Prueba previa para análisis de caracterización del PH del

agua

Centro Poblado de Santa Cruz Comunidad Nativa Puerto Ocopa

 Seguimiento y evaluación de la Prestación de Servicio
de Saneamiento
Instalación de sistemas de cloración en el distrito de Rio Tambo (Aprovisionamiento de
insumos químicos Hipoclorito de calcio al 70% y sobres DPD para los muestreos)

Instalación sistema de cloracion en el Instalación del sistema de Cloración de

reservorio de la Comunidad Nativa de agua en el centro poblado de Santa Cruz
Puerto Ocopa
 CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DURANTE LA GESTION 2015-
2018

 “Creación, adecuación o reactivación del Área Técnica Municipal

para la gestión de los servicios de agua y saneamiento”, en
adelante META 42, -2016

 “Funcionamiento del Área Técnica Municipal para la gestión del

servicio de agua y saneamiento en el ámbito rural” EN ADELANTE
META 41-2017

 “Gestión de calidad de los servicios de saneamiento en el ámbito

rural”, en adelante META 13, -2018

 “Prestación de los servicios de saneamiento de calidad y

sostenibles en el ámbito rural”, en adelante META 29 - 2018
 Se salió a campo para la actualización del aplicativo de Progama
Nacional de Saneamiento rural PNSR

Se visito 72 centros
poblados y comunidades
nativas en la jurisdicción del
distrito) cumplimiento de la
meta 41 -2017
 “Gestión de calidad de los servicios de saneamiento en el
ámbito rural”, en adelante META 13, -2018
Actualización del diagnóstico sobre
abastecimiento de agua y
saneamiento en el ámbito rural, y
diagnóstico del Área Técnica
Municipal (ATM). En 162 centros
poblados de la jurisdicción del
distrito de Rio Tambo

Comunidad nativa san marcos Reporte del aplicativo web –PNSR -

2018
 “Gestión de calidad de los servicios de saneamiento en el
ámbito rural”, en adelante META 13, -2018
Actualización del diagnóstico sobre
abastecimiento de agua y
saneamiento en el ámbito rural, y
diagnóstico del Área Técnica
Municipal (ATM). En 162 centros
poblados de la jurisdicción del
distrito de Rio Tambo

Comunidad nativa san marcos Reporte del aplicativo web –PNSR -

2018
 “Prestación de los servicios de saneamiento de calidad y
sostenibles en el ámbito rural”, en adelante META 29 – 2018
actividad 01
Elaboración del diagnóstico especializado, ficha de costeo y plan de mantenimiento
y recuperación de sistemas de abastecimiento de agua en el ámbito rural.

Elaboración del diagnóstico ficha de costeo Resolución del plan de

especializado mantenimiento y recuperación
 “Prestación de los servicios de saneamiento de calidad y
sostenibles en el ámbito rural”, en adelante META 29 – 2018
actividad 02
 Se realizo el “Mantenimiento y Recuperación del Sistema de Agua Potable del Centro
Poblado Flor de María, Distrito de Rio Tambo-Satipo-Junín”

RESERVORIO DE AGUA DEL CENTRO CAJA DE REUNIONY CAPTACION DE AGUA

POBLADO DE FLOR DE MARIA DEL CENTRO POBLADO DE FLOR DE MARIA
PROYECTOS EN IDEA

1.- MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA PLATAFORMA OPERATIVA DE LA GERENCIA

DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PUBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD.

2.- “IMPLEMENTACIÒN DE BOTIQUINES COMUNALES EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DEL

DISTRITO DE RIO TAMBO – SATIPO – JUNÍN”.

3.- “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS INCORPORANDO LOS IDIOMAS Y

CULTURAS ASHANINKAS Y KAQUINTE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LAS
COMUNIDADES DEL DISTRITO DE RIO TAMBO – SATIPO – JUNÍN”.

4.- “DESARROLLO DE CAPACIDADES EN GESTIÓN COMUNAL PARA EL DESARROLLO SOCIAL

DEL DISTRITO DE RIO TAMBO.

5.- “FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA PARA EL DESARROLLO DE SOCIEDADES

SALUDABLES CON CULTURA DE PAZ E INTERCULTURALIDAD.
6.- MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS PARA LA LUCHA CONTRA LA
DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL EN EL DISTRITO DE RIO TAMBO - SATIPO - JUNÍN.

7.- IMPLEMENTACIÓN DEL PICED PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA EN LAS

CUATRO (04) MICRO CUENCAS DEL DISTRITO DE RIO TAMBO - SATIPO - JUNÍN.

8.- INSTALACIÓN DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TECNICO PRODUCTIVA – CETPRO PARA EL

DESARROLLO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS EN EL DISTRITO DE RIO TAMBO - SATIPO
- JUNÍN.

9.- MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL AMBITO URBANO Y

RURAL DEL DISTRITO DE RIO TAMBO - SATIPO - JUNÍN.