UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE OBSTETRICIA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

PRESENTADO POR
OBSTETRA. NILO SANTA CRUZ ARANDA
CERRO DE PASCO – PERÚ.
 ¿Qué es un POI?
El Plan Operativo Institucional (POi) es un instrumento para
darle concreción y facilitar la implementación del conjunto de
propuestas contenidas en el
Plan Estratégico.
Es un instrumento importante
para la gestión al permitir y
facilitar la ejecución del plan,
el seguimiento al cumplimiento
de las actividades, la
administración eficaz de los
recursos y la adecuada
ejecución del presupuesto.
 “El Plan Estratégico tiene una
duración de 5 años”
Por ejemplo,

Mientras que…
MomentoPOA
+ 0 1 Año + “El Plan Operativo Anual tiene una
duración de 1 año”
POA POA
1 Año PE
=
5 Años
1 Año
Por lo tanto, los resultados de los Planes
+ POA POA + Operativos Anuales (POA) deben
contribuir a la consolidación de la
1 Año 1 Año Planificación Estratégica (PE).
+
O Documento oficial en el que los
responsables de una organización
(empresarial, institucional o un fragmento
de la misma (departamento, sección,
delegación, oficina...) enumeran los
objetivos y las directrices que deben marcar
el corto plazo. Por ello, un plan operativo se
establece generalmente con una duración
efectiva de un año, lo que hace que también
sea conocido como plan operativo anual o
POA.
O es la minimización del detalle de un plan
estratégico y de un plan director. Debido a
esta circunstancia, el POA debe adaptar los
objetivos generales de la compañía a cada
departamento, y traducir la estrategia global
de la misma en el día a día de sus
trabajadores.
O El Plan Operativo es un instrumento de
gestión muy útil para cumplir objetivos y
desarrollar la organización. Permite
indicar las acciones que se realizarán,
establecer plazos de ejecución para
cada acción, definir el presupuesto
necesario, y nombrar responsables de
cada acción. Permite además, realizar el
seguimiento necesario a todas las
acciones y evaluara la gestión anual,
semestral, mensual, según se planifique
EL PLAN OPERATIVO: Partes
1. Objetivo General
2. Objetivos Específicos
3. Actividades y Metas
4. Estrategia de Trabajo
5. Plazo de Ejecución
6. Responsabilidades
EL PLAN OPERATIVO: Partes
1. Objetivo General: Se define el objetivo
mayor que se busca alcanzar durante el
año y que contribuirá sustancialmente al
desarrollo de la organización. Ejemplo:
lograr plena autonomía económica de
nuestra organización.
2. Objetivos Específicos: Son los resultados
que se desean alcanzar en el año
respectivo. Pueden ser dos o más
objetivos. Ejemplos:
a) Recuperar el 90% de las tarifas morosas de la
Junta de Usuarios.
b) Implementar la organización con unidades
móviles ligeras.
EL PLAN OPERATIVO: Partes
3. Actividades y Metas: Se determinan las
actividades que se realizarán para lograr
los objetivos propuestos, señalando la
meta a cumplirse en cada caso.
Ejemplos:
1. Actividad, Campaña de regularización de
pagos morosos; Meta, 300 usuarios se
ponen al día en sus pagos.
2. Actividad, Adquisición de unidades
móviles. Meta, 3 motocicletas adquiridas.
EL PLAN OPERATIVO: Partes
4. Estrategia de Trabajo: Describe la forma
cómo se realizarán las actividades y se
lograrán las metas y objetivos
propuestos. Ejemplo: "Para que los
miembros regularicen sus pagos se harán
campañas de persuasión a los miembros
morosos, de darán amnistías y se
impondrán sanciones tales como
publicación de una lista negra de socios
morosos, corte de agua, multas y otros"
EL PLAN OPERATIVO: Partes
5. Plazo de Ejecución: Señala los plazos en
que se cumplirán cada una de las
acciones programadas. Ejemplo:
Adquisición de motocicletas = 120 días
hábiles.
6. Responsabilidades: Se designan los
responsables de las acciones. Ejemplo:
Adquisición de motocicletas = tesorero y
dos socios nombrados en asamblea.
Interrogantes para el diseño de Planes
Estratégicos y Planes Operativos
Elaboración del Plan Estratégico:
¿Donde estamos hoy?
¿Dónde queremos ir?
¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?
Elaboración del Plan Operativo - Presupuesto:
¿Que quiero hacer este período?
¿Cuantos recursos necesito?
¿Cómo lo financio?