HABILIDADES

DIRECTIVAS
DOCENTE: SELENE CERVANTES MADRIGAL
LIC. PSICOLOGIA EMPRESARIAL
 CONCEPTOS
Las Habilidades Directivas pueden definirse como el conjunto de
capacidades personales que el directivo pone en juego cada día para
orientar su trabajo profesional, influir en la organización y alcanzar sus
objetivos en su entorno de trabajo.

Su desarrollo incide directamente sobre la madurez personal, y es el

resultado de pensar y obrar de una determinada manera, de acuerdo con el
temperamento, el carácter y la personalidad.

Esta materia tiene como objetivo ayudar al alumno a poner las bases para
comenzar a desarrollar dichas habilidades y, en su caso, para ser capaz de
corregir conscientemente aquellos comportamientos que le pueden resultar
perjudiciales en el futuro. En definitiva, trata de ayudarle a desarrollar un
estilo propio de comportamiento que le ayude a tomar y ejecutar decisiones
que le faciliten la labor de dirigir personas en el entorno organizativo.
 UNIDAD 1. HABILIDADES DE DIRECCION EN LAS
PERSONAS EN EL ÁMBITO LABORAL

MARICELA……
Tipos de habilidades directivas
Las habilidades directivas se pueden dividir en tres grandes grupos:

Habilidad conceptual. Capacidad de analizar tendencias, escenarios, sucesos,

prevenir cambios… Es muy dependiente de la formación recibida, pero también
de la capacidad del gerente. Es muy importante en los niveles altos de la
estructura organizativa.

Habilidad humana. Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar,

motivar, dirigir y coordinar. Se considera de las más decisivas, pues es la que
hace posible implicar a todos los miembros de la organización para lograr
objetivos.

Habilidades técnicas. Conocimientos técnicos específicos para una actividad

concreta. Estas habilidades son más necesarias para el personal en contacto con
la rutina operativa no directiva organizacional.
 HABILIDADES DE DIRECCION EN LAS
PERSONAS EN EL ÁMBITO LABORAL

1.1. Toma de Decisiones y Resolución de Problemas.

1.1.1. La Resolución de Problemas.
1.1.2. Análisis del Problema.
1.1.3. Soluciones Racionales o Creativas.
1.1.4. Pensamiento Racional.
1.1.5. Pensamiento Creativo.
1.2. Diseño de la Propia Estrategia Profesional.
1.2.1. Diseño de la Estrategia Profesional.
1.2.2. Fijación de Objetivos Profesionales Valiosos.
1.2.3. Conocimiento Apropiado de los Datos, Información y Personas.
1.2.4. Creación, Mantenimiento y Utilización Apropiada de Nuestra Red de Contactos
Personales. (Networking)
1.3. Gestión del Tiempo
1.3.1. Los Cinco Pasos de la Gestión del Tiempo.
1.3.2. Delegar en el Tiempo.
1.3.3. Priorizar Actividades.
1.3.4. Delegar en las Personas.
1.4. Gestión del Estrés
1.4.1. Definición de Estrés.
1.4.2. Origen del Estrés.
1.4.3. El Control del Estrés.
 Solución analítica y creativa de
problemas

KATIA.
JULIETA