ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACIÓN
Introducción
Objetivos
 La administración en el mundo
actual.
 El conocimiento para lograr
el éxito organizacional.

 Labor de los administradores.

 Funciones, roles y
dimensiones de los
administradores.
Introducción

Administración
Tecnología
eficaz Cambio
en el
mundo actual Globalización
Introducción

Desafíos de la
administración
para el siglo
XXI
Introducción

Administrar de
forma estratégica
para hacer frente a
los desafíos
Introducción

Importancia del
conocimiento para
el éxito
empresarial
Introducción

¿Qué es la
administración?
Introducción

Proceso de estructurar
y utilizar conjuntos
de recursos orientados
hacia el logro de
metas, para llevar a
cabo las tareas en un
entorno
organizacional.
Introducción

Proceso de coordinación
de recursos para
obtener la máxima
productividad, calidad,
eficacia, eficiencia y
competitividad en el
logro de objetivos de
una organización.
Introducción

Proceso mediante el
cual se diseña y
mantiene un ambiente
en el que individuos,
que trabajan en
grupos, cumplen metas
específicas de manera
eficaz.
Introducción

Actuar en
dirección hacia el Llevar a cabo
Estructurar y
logro de una actividades en un
Proceso utilizar conjunto
meta para entorno
de recursos
realizar las organizacional
tareas
Introducción

¿Qué son las

organizaciones?
Introducción

Conjunto intencionados
de individuos y grupos
que buscan alcanzar
metas comunes, a
través de funciones
diferenciadas y
coordinadas de manera
intencional.
Introducción

Diseño y determinación
de las estructuras,
procesos, sistemas,
métodos y
procedimientos
tendientes a la
simplificación y
optimización del
trabajo.
Introducción

Estructura intencional
y formal de funciones
o puestos.
Introducción

¿Qué hacen los

administradores?
Introducción

Funciones
Administrativas

Roles
Administrativos

Dimensiones
Del trabajo
administrativo
Introducción

Control

Funciones
Administrativas Dirección

Organización

Planeación
Introducción

Roles interpersonales:
• Representante
• Líder
• Enlace

Roles
Administrativos

Roles de información: Roles de decisión:

• Emprendedor
• Monitor • Mediador de conflictos
• Divulgador • Asignador de recursos
• Vocero • Negociador
Introducción

Las opciones que

se le permiten

Dimensiones del
trabajo Las restricciones
administrativo que se le imponen

Las exigencias que

se le hacen
Introducción
Habilidades de los administradores

Interpersonales
• Conocimiento • Sensibilidad • Razonamiento

Conceptuales
• Persuasión
Técnicas

especializado lógico
• Empatía • Criterio
• Capacidad
analítica
 Introducción

Habilidades Interpersonales
Alto

Importancia Habilidades
Técnicas
relativa de las
habilidades
administrativas en
distintos niveles Habilidades
Conceptuales
organizacionales
Bajo

Administradores Administradores Administradores

nivel bajo nivel medio nivel alto