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1) COSTO DE ORDENAR O FABRICAR 2) COSTO DE MANTENER INVENTARIO

• Q: Cantidad de productos Son los costos generados en


• C: costo unitario función de las cantidades o
volúmenes de los inventarios que
• K: costo fijo o de reparación se mantienen almacenados hasta
• C(Q): costo de ordenar Q que se vendan o se usen.
unidades
C(Q)= K + cQ ; Si Q > 0
3) COSTO POR FALTANTES 4) VALOR DE RESCATE
Surge cuando la cantidad que se La mercancía se mantiene en
requiere de un bien es mayor que inventario en cantidades
el inventario disponible. excesivas.
CASOS: • Se cumple inmediatamente
• Con faltantes • Mayor costo
• Sin faltantes
5) TASA DE DESCUENTO
• Porcentaje de lo que vale el
dinero con relación de cuánto se
invirtió.

 Ingresos
 Tiempo de entrega
OTROS FACTORES
 Forma de revisión del inventario:
continua - periódica
Por eso, si hacemos un pedido grande o demasiado poco genera costos
que pueden dar como resultado grandes pérdidas para el negocio.

Este tipo de modelo de inventario esta dirigido a empresas


que hacen pedidos de temporada o una sola vez. El
inventario es revisado de forma periódica (cada semana,
cada 10 días, cada mes, etc.) y no de forma continua.

Se aplica en situaciones que involucran productos


estacionales o perecederos que no se pueden mantener
en inventario para venderse en periodos futuros.
Supuestos:

 Cada aplicación incluye un solo producto perecedero.


MODELO
 Cada aplicación incluye un solo producto perecedero
porque el producto no se puede vender después.
 Luego, será posible disponer de las unidades del producto
que queden al final del periodo, quizá incluso con valor de
rescate por las unidades.
 La demanda para retirar unidades de inventario y venderlas
durante el periodo es una variable aleatoria D. Pero, se
conoce la distribución de probabilidad de D (o al menos se
puede estimar).

Q= Cantidad a comprar para inventario.


P= Probabilidad "d" de que la unidad sea vendida.
Co= Costo por unidad de demanda sobre estimado.
Cu= Costo por unidad de demanda debajo estimado.

Ventaja: Este modelo no exige que el empleado haga un conteo


físico tras cada transacción de inventario sino cuando llega el
tiempo de revisión según la periodicidad definida, esto se traduce
en un ahorro de tiempo para el empleado.
Cuando los proveedores hacen visitas de
rutina a los clientes y levantan pedidos
para toda la línea de productos o cuando
los compradores quieren combinar los
pedidos para ahorrar en costos de
transporte.
Conocidos también como sistema periódico, sistema de
revisión periódica, sistema de intervalo fijo y modelo P.
En un sistema de periodo fijo, el inventario se cuenta
sólo en algunos momentos, como cada semana o cada
mes. ¿En qué
situaciones se
usa?

Algunas empresas operan en un


periodo fijo para facilitar la
planeación del conteo del
inventario.
T = Periodo de revisión
L = Tiempo de entrega

Q = Cantidad a pedir
R= Punto de volver a pedir
MODELO DE PERIODOS FIJOS CON INVENTARIO DE SEGURIDAD
En un sistema de periodo fijo, los pedidos se vuelven a hacer en el momento de la revisión (T), y el inventario de
seguridad que es necesario volver a pedir es:

Inventario de seguridad =Z∗ 𝛔𝐓+𝐋


La ilustración muestra un sistema de periodo fijo con un ciclo de revisión de T y un tiempo de entrega constante
de L. En este caso, la demanda tiene una distribución aleatoria alrededor de una media d. La cantidad a pedir, q,
es:

Donde
q = Cantidad a pedir 𝜎𝑇+𝐿 = Desviación estándar de la demanda durante el
T = N° de días entra revisiones periodo de revisión y entrega
L = Tiempo de entrega ( tiempo de hacer un pedido y recibirlo) I = Nivel de inventario actual (incluye las piezas pedidas)
𝑑ҧ = Demanda diaria promedio
Z = N° de desviaciones estándar para una probabilidad de servicio específica
Cantidad que se va a pedir
La demanda diaria de un producto es de 10 unidades con una desviación estándar de 3 unidades. El periodo de
revisión es de 30 días y el tiempo de entrega de 14 días. La gerencia estableció la política de cubrir 98% de la
demanda con las existencias. Al principio de este periodo de revisión, hay 150 unidades en el inventario. ¿Cuántas
unidades se deben pedir?

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