PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

MAESTRÍA EN DOCENCIA UNIVERSITARIA

Y GESTIÓN EDUCATIVA
Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL
 OPERACIONALIZACIÓN DE
LAS VARIABLES Y
ELABORACIÓN DE
INSTRUMENTOS

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 TÍTULO DE LA TESIS: Ejemplo

Variable Independiente

“ LAS COMPETENCIAS DEL DIRECTOR Y SU RELACIÓN CON LA

GESTIÓN GERENCIAL EN EL NIVEL PRIMARIO DE LA UGEL N° 10 DE
HUARAL.”

Variable Dependiente

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 Primero se trabaja con la Variable Independiente

Variable
Independiente

COMPETENCIAS DEL DIRECTOR

Se dimensiona la Variable en sus aspectos generales, por ejemplo:

Dimensión I.1 CAPACIDAD

Dimensión I.2 LIDERAZGO
Dimensión I.3 CONOCIMIENTO

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 Para cada dimensión se establecen sus indicadores, por
ejemplo:

Dimensión I.1.1: ACTITUD

CAPACIDAD I.1.2: APTITUD

Dimensión I.2.1: COMUNICACIÓN

LIDERAZGO I.2.2: EFICACIA

Dimensión I.3.1: COMPRENSIÓN

CONOCIMIENTO I.3.2: ENTENDIMIENTO

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 Para cada indicador se elaboran las Preguntas ó Ítems,
por ejemplo:
Indicador
ACTITUD Ítems: 1, 2, 3, 4 y 5
Indicador
APTITUD Ítems: 6, 7, 8, 9 y 10
Indicador
COMUNICACIÓN Ítems: 11, 12, 13, 14, 15 y 16
Indicador
EFICACIA Ítems: 17, 18, 19, 20 y 21
Indicador
COMPRENSIÓN Ítems: 22, 23, 24 y 25
Indicador
ENTENDIMIENTO Ítems: 26

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 Luego se procede idénticamente con la Variable
Dependiente
Variable
Dependiente

GESTIÓN GERENCIAL
Se dimensiona la Variable en sus aspectos generales, por ejemplo:

Dimensión D.1 ADMINISTRAR

Dimensión D.2 CLIMA ORGANIZACIONAL
Dimensión D.3 MOTIVACIÓN

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 Para cada dimensión se establecen sus indicadores, por
ejemplo:

D.1.1: PLANEACIÓN
Dimensión D.1.2: ORGANIZACIÓN
D.1.3: DIRECCIÓN
ADMINISTRAR D.1.4: CONTROL

Dimensión D.2.1: PROCESO

CLIMA ORGANIZACIONAL D.2.2: ESTRUCTURA
D.2.3: RR.HH.

Dimensión D.3.1: ESTÍMULO

MOTIVACIÓN D.3.2: VOLUNTAD

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 Para cada indicador se elaboran las Preguntas ó Ítems,
por ejemplo:

Indicador
PLANEACIÓN Ítems: 27, 28, 29, 30, 31 y 32
Indicador
ORGANIZACIÓN Ítems: 33, 34, 35, 36 y 37
Indicador
DIRECCIÓN Ítems: 38, 39, 40, 41 y 42
Indicador
CONTROL Ítems: 43, 44, 45 y 46

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 Indicador
PROCESO
Ítems: 47, 48, 49 y 50
Indicador
ESTRUCTURA
Ítems: 51 y 52
Indicador
RR. HH. Ítems: 53, 54, 55, 56 y 57
Indicador
ESTÍMULO
Ítems: 58, 59 y 60
Indicador
VOLUNTAD
Ítems: 61 y 62

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 Luego se determina la Escala con la que se va a
elaborar el Cuestionario, por ejemplo la Escala de
LIKERT siguiente:

5 = Siempre

4 = Casi Siempre

3 = A veces Si - A veces NO

2 = Casi Nunca

1 = Nunca

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL

 El Cuadro de Definición Operacional de las
Variables
Como
resultado se El Instrumento o instrumentos necesarios
generan:
La incorporación a la Matriz de
Consistencia

Mg. Víctor Manuel MIGUEL DE PRIEGO CARBAJAL