UNIVERSIDAD

POLITECNICA SALESIANA
INTEGRANTES:
FERNANDO CHACON
ANDRES FEREÑO
BYRON PINGUIL
MICHAEL TORRES
 MARCO LÓGICO

 Descripción de la situación problemática.

 En el pueblo de Santa Ana el cual está ubicado en una región campesina donde existe
un importante problema debido al sustento de todas las personas que residen en el lugar
por la falta de ingresos por la única vía que es la agricultura, principalmente la venta de
tomate.
 El principal motivo de esta escaza comercialización es debido al bajo precio en el cual
el producto se vende en el mercado, por falta de agua en las parcelas y plagas que se
contaminan creando pérdidas para los agricultores.
 Los agricultores sostienen que los insumos (maquinaria, plásticos, fertilizantes, etc.)
resultan muy caros y, además, su utilización es muy poco eficiente, debido a las
pequeñas dimensiones de la mayoría de las propiedades y al desconocimiento de su
manejo adecuado por parte de los pequeños agricultores.
 Problema.
 Los pequeños agricultores de Santa Ana han visto como disminuían sus ingresos de forma alarmante durante
los últimos tiempos. Por este motivo, en la zona se han dejado de cultivar las parcelas menos productivas.
 Análisis de involucrados.
 En este caso de estudio, los involucrados provienen tanto de la Sociedad Civil (agricultores, no agricultores y
asociación), como del Sector Privado (Maquinaria, plásticos, fertilizantes) y Sector Público: Alcaldía,
Ministerio de agricultura. Cada uno de ellos tiene sus propios intereses, percibe de alguna forma el problema
y ejerce sus recursos y mandatos.
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS
-Regular el costo de las cosechas -Pocos ingresos a agricultores. -Disponibilidad de personal para construir
con comerciantes mayoritarios -Mala comunicación en la región con un mercado competitivo con grandes
Agricultores intermediarios. empresas.
-Falta de agua.
-Falta de maquinaria.

-Reducción de precios del tomate.
No agricultores
-Disponer de producto de primera
calidad en la ciudad.
-Reducir costos del producto para
la ciudadanía.
Alcaldía
-Altos costos de tomate por la escasez
del mismo.
-Pocos agricultores de tomate.
-Muchas quejas por altos costos del
producto por parte de intermediarios.
-Comprar el producto, pero de buena
calidad.
-Recurso: Tiene apoyo popular.
-Recurso: Tiene poder sobre las
decisiones del municipio.
-Mandato: Servir a los mejores intereses
de la comunidad.
-Servir como ejecutivo y gerente de la
ciudad.

-Producto de buena calidad -Quejas por el insuficiente capital de -Recurso: Apoyo económico mediante
cultivado en Ecuador. dinero por parte de los propietarios de préstamos del estado.
-Generar puestos de trabajo en el pequeños terrenos. -Recurso: Dictar cursos para mejorar los
país. -Quejas por no poder competir en el productos.
Ministerio de agricultura
mercado con agricultores mayoristas. -Mandato: Servir para el bien de la
comunidad.
 Análisis de Figura 2: Árbol de efectos
problemas
 Figura 1: Árbol de
causas.
Figura 3: Árbol de problemas
A. Análisis de objetivos
Figura 4: Árbol de objetivos
 A. Selección de la estrategia óptima
1. Identificación de acciones.
2. Figura 5: Árbol de acciones

1. Postulación de alternativas

- Alternativa 1: Creación de fuentes alternativas de ingresos explotando el potencial paisajístico e

histórico que posee la zona.
- Alternativa 2: Mejora de las cosechas de tomate, tratando de esta manera imponer sus propios
precios para los intermediarios mayoristas debido a la calidad del producto.
Figura 6: Estructura Analítica del Proyecto
A. Matriz del Marco Lógico